今天小编带你走近中国管桩行业的领跑者——吉水县水田乡青年王刚。
在中国有一家年销售额达250亿，连续2１年市场占有量雄居同行业全国第一的管桩企业霸主，它就是拥有员工2万余人的建华建材集团，而管理这规模宏大的现代企业的就是水田乡人，建华建材集团行政总裁王刚。
金秋时节，同心人物采访组走进总部座落于江苏镇江的建华建材集团，百忙之中的王刚抽空欣然接受了我们的采访。他与记者聊起了自己的人生成长经历，点点滴滴，感人肺腑。
王 刚
在我人生过程中，对我影响最大的是我父母和我的家庭，他们教会了我通过自己的努力去创造一切，在我小时候，我们家兄弟姐妹比较多，经济上不是很宽裕，在那个时候父母对我们严格要求，不去贪小便宜，不去用小聪明，反而都是周末的时候带我们去山上搞副业，虽然当时感觉辛苦，但坚定了我们后面勤奋努力的个性，坚信不管遇到多大困难，只要通过自己的努力，都能有个好结果。
父母的严格教诲，个人的勤思好学，人生的坎坷磨砺，最终形成他勤奋向上、真诚友善、善于思考、敢于创新的良好性格和优秀品质，这也成为他走向成功的决定因素。
昆明理工大学毕业的王刚，１９９９年进入建华建材。在广东中山建华张家边分厂工作时，因为他的能力表现突出，很快得到重用，他分管分厂设备及墙板车间的工艺设计、设备安装及调试，他大胆地提出了许多科学的合理化建议，改进了工艺设计，企业效益大幅提升。2001年又被提拔为张家边分厂厂长，他细抓技术，严抓管理，与广大员工同甘共苦，团结拼搏，勇于创新，创造了当时张家边分厂最高月产量。2002年2月，集团委派王刚前往江苏句容负责江苏建华基地筹建，王刚以诚信务实的作风赢得了当地政府和群众的信任。在他的奔波协调下，企业注册、税收、土地、用电等准备工作在短时间内全部到位。在筹建期间，他同职工们在工地上同吃同住，既当指挥员又当战斗员。表现非凡、才能出众的王刚2009年提任建华建材集团总裁。
在工作和生活中，王刚始终秉承“走正道、负责任、心中有别人”的企业文化。
王 刚
所谓的走正道，我们要求我们公司产品都需要走正道，我们所有提供的产品都是为社会提供附加值高的产品，都是质量保证的产品。
走正道就必须要负责任，一是要有强烈的责任意识；二是要做到上下负责任、彼此负责任；三是要责任到位，每个人都要很好地完成自身的岗位职责；四是要有知识和能力，才能真正担负起责任；五是要坚持不懈地负责任。“心中有别人”，对内要求员工之间、部门之间、集团各子公司之间相互协作、紧密配合，对外表现为心怀社会、诚实守信、精诚合作、追求多赢。
王刚身上优秀的品质和人格魅力，受到公司上下高度评价，吸引全国各地的高精尖人才纷至踏来，凝聚起企业团结发展的强大动力。
户国梁（建华建材员工）
王总在我们公司首先人气很高，他是一个充满活力的领导，在管理方式上，对于我们下属和同事的意见能虚心接受，能带领大家鼓舞士气，把公司业绩做得非常好，而且非常关心下属，在我们集体婚礼等各个场合，他都会亲自出席，而且跟我们优秀员工的家属一起吃饭，去了解他们工作和生活上的困难，总体来说是一个充满活力而且有战略眼光的领导。
郝中宇（建华建材员工）
王总在我们很多员工的心里是一个非常和蔼可亲的人，因为在我们的各项活动中，或者我们员工在公司遇见王总，王总都会非常和蔼可亲的和别人打招呼。我们的企业文化是走正道、负责任、心中有别人。当我们去工作的时候，我们只要参照我们的企业文化就可以了，公司发展那么多年，经历了很多波折，但这些波折其实归根到底，战胜它的就是靠我们的企业文化，靠所有人共同的思维、共同的习惯、共同的世界观。
孙芹先（建华建材北京研究院副院长）
以王总为班长的团队，把企业的科研管理、产品质量带到一个非常高的高度，在他的带领下，我们企业发生了非常大的变化，我到这来，除了企业文化对我的吸引以外，还有王总的个人魅力，他对人才的重视程度，我在北京的时候，王总专程飞到北京去跟我交谈，王总在这个企业二十多年，对于企业做出了一个非常大的贡献，也见识到我们企业文化的最大魅力体现在对我们员工的负责任，对员工的关心，体现在工作生活的各个方面。
企业要发展，人才是关键。王刚带领集团搭建了从本科、硕士、博士到教授级高工的工程师团队。拥有规划、勘察、设计、施工、工程管理、检测、材料等各类专业技术人才，围绕一批核心关键技术进行研发，并以搭建产学研合作平台为突破口，促进行业创新发展，推动科技成果转化，与多家外部科研机构合作建立企业院士工作站、国家重点实验室预制桩研究中心、企业技术中心等多个高新技术创新平台。向市场推出了一系列新产品、新材料、新工艺。2014年王刚带领建华建材集团走上了由单一的管桩生产销售商向混凝土制品与技术综合服务商转型升级的多元化发展之路。目前建华建材集团已是中国最大的混凝土制品与技术综合服务商，江苏省高新技术企业、江苏省百亿规模企业、中国民营企业500强。国家住宅产业化基地、国家装配式建筑示范产业基地。王刚本人荣获全国优秀企业家、江苏省十大经济人物。当选江苏省第十二、十三届人大代表，中国建筑材料联合会副会长，江苏省镇江市工商联副主席。
作为中国建材行业的领军人物，站在中国建材领域的制高点，王刚对于公司未来的发展定位清晰明确。
王 刚
第一就是巩固我们产品的市场占有率，虽然说老产品在中国我们是排第一，但它的市场空间还是非常大，在不同领域和区域还有很大的发展，这个每一年将会有一个可观的增速，第二块就是加强新产品的研发，随着国家对环保的要求，对资源节约利用，混凝土制品在中国广泛的推广，新产品广泛应用，将是一个大势所趋。我们将加强研发力度，加强研发水平，提供我们的新产品，我们现在每年在研发的投入接近一个亿左右。第三个就是海外发展，一个是出口，我们每年大概有十来亿的产品出口，第二个就是加快海外建厂，我们现在在越南有两家工厂。那么也希望能够在中国，有一个在世界领先的混凝土制品的企业产生。
虽身处他乡，在外奋斗多年，但王刚一身家乡情怀，时刻关注着吉水企业的发展，对家乡美好未来充满期待。
王 刚
谈到在吉水企业做大这一块呢，我有两点建议，一个是对政府，其实吉水在人文 环境 地理各方面都有很好优势，如果政府能够抓住这个优势和结合吉水的特点，来鼓励制造业和实业做强做大，而且希望在政府服务和招商亲商的软环境这一块继续加强，第二个方面就是对我们的企业，我认为企业首先要坚信做实业的精神，要有工匠精神。这两点相结合，我相信吉水的经济发展，将会逐步的改善和提升，这样改善和提升起来之后，那么我们的人流、物流、资金流，也会不断的向吉水涌进，那么后面整个经济社会的发展就会有一个很强劲的后劲和发展前景。
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