文：新渝
儘管身居西南某個三線或者說四線小城市的普通企業的普通部門，我自認為自己還是一個上進的人。我喜歡閒暇時讀讀書，各種工具類、勵志類、管理類、傳記類……反正我覺得，看看書，寫寫字，讓自己的業餘生活變得更加小忙碌和小充實，何樂而不為呢？
（《管理密碼：源起市場，贏在職場》封面）
8月的某天午後，我信步走進小城的新華書店，發現經管類書架上擺著幾本新書。其中，一本封面黑色中泛著幾個金色圓圈的作品給我強烈的視覺衝擊，走近一看，是《管理密碼》，拿在手上翻了翻，才發現書的全稱是《管理密碼：源起市場，贏在職場》。再看看作者簡介，呵呵呵，居然發現作者銀代仁先生就是我的大學校友。
好吧，就這樣愉快的決定了。管它三七二十一，買了再說，或許這就是緣分，隨意而自然。
正如我的閱讀習慣，我是那種不願意給自己設置太多條條框框的人，即便看書，我也不願意從頭到尾去逐字逐句閱讀，我更願意帶著問題去尋找答案，帶著心情去尋找共鳴，帶著隨意去尋找書中的那些不經意的亮點。
目錄之一
翻開《管理密碼》圖書目錄，我不但驚喜於銀代仁先生給我們展示的一個個豐富多彩的部門管理場景，更被作者的部門管理邏輯所打動——業務為基礎、思維要轉變、工具能跟上；職場初期的生存技巧、中期的深厚發展、後期的高遠追求，以及整個職場階段的反思和頓悟。
目錄之二
跟著目錄的導引，隨意找出一篇篇感興趣的文章閱讀，我發現《管理密碼》文字樸實老辣，文風活潑有趣，推論有理有據，案例演繹得生動而精彩。譬如：空降主管生存之道——三頓飯+9個問題、如何制定部門工作指引、公益和營銷的關係、目標-原則-方法……就這樣，隨著我在圖書目錄上給一個又一個興趣點（知識點）畫上記號√，不知不覺中我在三週內就將這本長達30餘萬字的管理大作愉快的讀完。這是我之前從未有過的閱讀體驗。
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“學而不思則罔，思而不學則殆”。閱讀，是一種學習；思考，才能深化學習；應用，可以檢驗學習成果；頓悟，也就是開竅，有助於舉一反三、一通百通。我一邊閱讀，一邊結合公司當前的情況，結合自己部門目前的問題，嘗試著找到問題的根源，並著手帶領團隊一起制定改進計劃。原來，打造學習型組織，就這樣水到渠成的被我應用到工作之中。
感謝！銀代仁先生所著《管理密碼》潤物細無聲的影響了我，同時也激勵著我的團隊“正面、積極、主動”的悄然前行。本書不但為我們提供了系統的部門管理方法，還有豐富實用的管理工具，更有部門管理的深入啟發。尤為重要的是：本書讓我在管理思維上，得到一次全面的梳理、清晰、提升！
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