大家好，這裡是普及傳播反傳防騙知識的反傳公社。傳銷的屢打不盡，其中的原因有很多，不得不說單單靠政府打擊，法律約束還是不夠的。增加老百姓對傳銷的認識，獲取更多的反傳防騙的信息也是一個非常必要的手段。今天小編向大家揭秘傳銷1040工程、連鎖業副班中的“十大留人率”。
人人會背的十大留人率
傳銷1040工程，連鎖業已經進入我國長達20年之久。早已形成了一整套完善的發展技巧。其厲害之處是圈外人難以想象的。即便小編在這裡口誅筆伐，也是很難寫的面面俱到。這也就是為什麼1040工程傳銷的受害者為什麼這麼多的原因，同時也是1040工程為何猶如野草一般，野火燒不盡，春風吹又生屢打不盡的原因。
上幾期文章小編提到過1040工程傳銷的武林秘籍“副班”中的部分內容，那僅僅是副班中的冰山一角。副班雖然僅僅幾十頁，但其中的諸多奧妙是每個傳銷人員靠閱讀副班去總結，去分析，去悟出來的。這就是為什麼1040工程里人人傳唱一句話就是三分看七分悟的原因。那麼今天小編和大家說說副班中十大留人率。
十大留人率是1040工程中為了提高新人留下來加入傳銷的幾率而總結下來的十條經驗。在1040傳銷中可以說是人人會背，而且是傳銷組織管理中強制要求每個業務員，主任，經理乃至各職務職能必須會背的東西。當然不排除有些不健康的體系管理不夠嚴謹就慢慢的不太注重這些了。
一桌的傳銷資料
十大留人率分別如下
1、選對人；2、開好會前會；3、找對配合人；4、開好心門；5、家庭氣氛要好；6、走一下家庭式跟進；7、底氣足，姿態高；8、做好推崇工作；9、延長新人考察時間； 10、開好會後會。
那麼小編就簡單的把十大留人率和大家探討一番。
第一：選對人
1040工程裡幾乎每個經理最常在底層業務員面前不厭其煩說的一句話就是選對人。選對人為什麼排在十大留人率之首，可以見其關鍵所在。其實這不單單在傳銷發展裡是一個重要的環節，在保險直銷中的發展中也是最重要的一點。因為這一條直接導致從業人員留人的難易程度，同時也是被邀約的新人將來加入傳銷組織後是否適合從事的關鍵所在。不然將來拖累的不僅僅是新人同時會拖累推薦人設置整個團隊。
所以一般一個新加入的業務員都要按照推薦人的指引進行列名單。所謂的列名單就是把新加入人員的所有的親朋好友進行分類，同時把每個親朋好友的身份信息，家庭背景，工作經歷全部進行整理劃分，然後再從這些人裡進行篩選最適合的人進行鋪墊邀約。
第二：開好會前會
什麼是會前會？會前會就是與新人會面之前開的一次分析新人，及安排準備工作的一次會議。一般正常情況下，在會前會上的出席人員基本為體系大總管、自律總管、能力總管、邀約新人的業務員及推薦人，還有業務員的直接經理。
會議主要是兩點內容。第一是分析新人情況、安排出現的人員、遇到突發狀況該如何應對等。會議討論的內容過於細緻，小編就不多做贅述。第二點就是由直接經理和三大總管一起為業務員來的新人定講工作的人。
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第三：找對配合人
當會前會開完以後，會按照會前會上商量好的結果，找適合新人並且適合自己的配合人。配合人在整個新人瞭解傳銷的進度中起到的至關重要的作用有很多。例如緩解尷尬局面，降低新人防備心理，及時與上級反饋新人狀況。配合人有時候也會充當另外一個身份就是帶工作人員，也就是由配合人帶著業務員及新人走動家串西家的去了解傳銷，並反饋新人信息給下一個講解工作的人員。配合人的年齡，性格，性別，談吐都要與新人高度吻合。配合人一般充當的角色有很多，有充當親屬的，充當父母的，有充當朋友的，充當同學的，還有充當夫妻的，甚至可以充當給新人介紹的對象，當然也有很多充當的角色其實就是真實的。
配合人的出現，主要的目的就是增加新人留下來的時間，儘可能的讓被邀約的新人多瞭解一些洗腦課程，以便新人能夠完全被洗腦加入傳銷組織。
第四：開好心門
傳銷1040工程、連鎖業一般都是謊言邀約新人，也就是說新人是被騙來的。那麼如何讓新人從謊言中順利過渡到了解傳銷內容呢？那麼開心門就是起到這麼個作用。
開心門分為多種形式。一般分為半開，直開一開到底。
半開就是以前說的謊言還要保留的基礎上找個理由邀請新人去了解1040工程。例如以介紹工作的名義邀約的新人，會說之前的工作還要等幾天，正好我在這邊瞭解個項目還不錯，你幫我去看看怎麼樣，我覺得還不錯。一般半開針對朋友，同學，戰友，較遠的親戚。因為信任度不夠高，所以採取半開比較穩妥。避免新人還未了解就溜之大吉了。
直開就是直接告訴新人今天帶你去了解個非常賺錢的項目。一般直開是針對信任度極高的家人，關係非常密切的親友。簡單明瞭，不拐彎抹角的。
開心門是引導新人出去瞭解傳銷的必要橋樑，心門開不好會直接導致新人無法走出房門，或者無法瞭解傳銷內容。直接導致新人跑掉了。
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第五：家庭氛圍要好
一般新人在瞭解生意的過程時都會產生一個問題。就是你們都說這個行業好，那麼你的家人怎麼不幹？或者是你為何不讓你的家人來幹？所以新人到來之前就會在會前會商量好出現哪些配合人能夠烘托出極好的家庭氛圍。行業裡的講師經常說的一句話是，有條件是最好的，沒有條件也要創造條件。有的從業者在邀約新人時，一大家子都在從事1040工程，那麼就具備了良好的家庭氛圍的天然條件。但是有的人是一個家族裡頭一個來的，如果他需要邀約新人的時候就需要借力了，也就是行業裡常說的借力打力不費力。沒有家庭成員那麼就借用推薦人的家庭，如果推薦人也沒有天然的家庭氛圍，那麼就借用行業裡的家庭，或者東拼西湊一個地方的不同年齡的人制造家庭氛圍。好讓新人感覺這個生意確實特別的好，不然怎麼一大家子都在從事這個行業呢？另外如果出現的成員有長輩，也會讓新人因為禮儀、面子問題忍著看下去，從而也就增加了新人瞭解的時間。
第六：走一下家庭式跟進
新人在瞭解傳銷1040工程時，講師會經常進行引導式的告知新人，這裡打造的是家族財團，所以都是一家一家的從事的。一個是為了誤導新人這個新人確實是個好生意，所以都是一家一家的在從事。第二個是為了烘托1040工程高大上的形象。讓新人誤認為這是國家項目，打造家政財團，保護民族企業，防止資金外流。好讓新人能夠更加的信以為真。
走家庭一般分為兩種，一種是帶著新人去一個全家都從事傳銷的家庭中做客。另外一種是新人狀態不好，不願意走出去，那麼就會採取反走反串家庭的方式。一般這樣的家庭都是夫妻老人孩子都有的家庭。做客一般不會太多討論生意，但是會展現出從事1040工程的自豪感成就感，同時還會體現出從事1040工程非常賺錢的假象，有說有笑，一家人其樂融融的景象。讓新人有歸屬感，同時有一種家的感覺，並且還會降低了新人的防備心理、抗拒心理以及懷疑心理。
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第七：底氣足姿態高
很多剛加入的業務員這方面一般都會很欠缺。尤其是開心門的時候沒有底氣，姿態不高，導致新人出現反差，懷疑清晰，降低了留人率。所以副班中的十大留人率中特別強調了這一點，既然你從事了1040工程，那麼就是絕對的相信1040工程是國家的，是很賺錢的，是可以改變家庭乃至家政命運的生意，同時不是違法的傳銷。不管新人是否產生質疑，說話一定要底氣足，姿態要放高。從而讓新人感受到你是極度的認可這個生意，增加新人對1040工程認真瞭解的程度。
第八：做好推崇工作
推崇的意思是給予對方高度評價。在副班中講到推崇不是拍馬屁。其實裡面是含有拍馬屁的成分的。推崇工作一班分為幾類，一是業務員之間互相推崇，二是推崇講工作的人，三是推崇上級領導及行業裡的成功人士，四是推崇來了解1040工程的新人。目的很簡單，一是為了團隊的和諧共處，互幫互助，同時還要烘托出來這裡從事1040工程的人員身份背景。例如以前有經商的大老闆，有在政府工作的公務員，有大學裡的教授，有在企業裡的高管，有的是學歷非常高的大學生。讓新人感覺這裡從業人員都是臥虎藏龍，比我強百倍的人都高度的認可這個生意，我是不是應該仔細認真的好好了解一下這個生意。
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第九：延長新人考察時間
時間可以改變一切，這句話是至理名言。在傳銷1040工程裡每一個業務員帶新人瞭解行業時每天都要為了增加延長新人瞭解的時間費盡心思。可以說延長新人考察時間是對提供留人率非常有幫助的。大家都說從事傳銷的人都是給傳銷洗腦才從事的。那麼既然要洗腦，那麼就要有洗腦的時間才能成功洗腦。新人多留下來一天，距離成功洗腦就近了一步。所以傳銷人員都會使出渾身解數增加新人留下來的時間。
第十：開好會後會
會後會是指新人瞭解行業不管成功與否，結束後進行總結的小型座談會。按照正常慣例一般體系大總管，自律總管，能力總管及直接經理，間接經理還有業務員當事人及配合人都會出席。一起把整個新人瞭解的過程拿出來擺在桌面上進行討論哪些地方做錯了，哪些地方做對了。哪些地方出現了紕漏，哪些話說的不對。新人從哪裡認可的，又是從哪裡出現的反差。都會在會後會上進行總結、學習。以便提高業務員的鋪墊邀約開心門，配合帶工作及應對新人反差的應變能力，從而提高留人率。
小編總結：傳銷已經成為當今社會的流行性的傳染疾病，防範與打擊不單單是政府所承擔的事情，也需要全社會的參與，全民的抵制才能還這個社會的長治久安。
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