500位河南企業決策者共鑒「星公司計劃」啓幕!

2018年10月20日,「星公司計劃啟幕峰會暨第一屆星公司論壇」在鄭州成功舉行。來自德國的“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙、建業集團董事長鬍葆森、科隆集團董事長程清豐、龍蟒佰利董事長許剛、多氟多董事長李世江、楷林置業董事長鄭新橋、河南省863軟件孵化器有限公司總經理翟為唐等出席本次論壇。

星公司計劃,由河南企業傢俱樂部伍佰會發起,旨在以全球觀與未來觀,發掘細分行業領軍者,推動更多河南企業成為中國冠軍與世界冠軍。


500位河南企業決策者共鑑「星公司計劃」啟幕!


本次論壇的主題為:《細分行業的黃金時代:寬窄之變》。 50家細分行業領軍者、500家河南企業最高決策者聯袂出席,與世界管理學泰斗、德國中小企業權威專家、“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙面對面交流,探求21世紀細分市場的制勝之道,共話細分行業的黃金時代!


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論壇上,伍佰會董事長、金鑫集團董事長年永安致歡迎辭。他表示,在某一領域、某一細分行業,甚至某個產品做的最精、最細、最專,能夠得到企業、社會和各界朋友的尊敬認可的公司,就是一個偉大的公司、星公司。

他說:“我相信,通過今天這場活動,能夠為河南企業家帶來一點啟示,讓我們能夠在未來的發展之路上,重視專業、重視一個領域、真正的重視工匠精神。我也堅信,只有有這樣的精神,我們的企業才能夠走得更遠。”


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30年代世界金融大危機期間,德國經濟最早走出陰霾,其大量的中小企業,尤其是為數眾多的細分行業冠軍們,以強大的生命力跋涉險境,引領歐洲經濟復甦。

這些企業逆境求生、持續領跑市場的秘訣是“隱形冠軍”。在世界企業管理學界上,隱形冠軍一詞因赫爾曼而來,它的本意是“隱形冠軍專家”。會上,赫爾曼·西蒙以25年的專業研究,為大家分享《隱形冠軍:未來全球化的先鋒》。

中國市場龐大,但全球市場更大,將成為增長的巨大推動力。 2030年,中國、美國和歐盟將成為全球經濟的三極。這些市場裡,擁有全球化抱負的公司必將強大。

他認為:“中國和德國,將是全球化時代的贏家。”


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2018年7月16日,“星公司計劃”正式啟動,10月接連舉行兩場論壇。“星公司計劃”未來將有什麼大動作?


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伍佰會創始人、CEO孔維國現場發佈“星公司計劃·綱要”,主要內容包括:

“星公司計劃”由河南企業傢俱樂部伍佰會於2018年7月16日正式啟動。

“星公司計劃”,旨在以全球觀與未來觀,看河南、看河南經濟、看河南企業,推動更多河南企業成為中國冠軍與世界冠軍。

“星公司計劃”要發掘並推動兩類企業,分別是星公司(成立10年以上,專攻細分領域,已是行業頭部公司)和未來之星(成立3年以上,在細分行業具備競爭優勢,未來有望成為行業頭部公司)。

基於10000+河南企業數據庫,到2020年,"星公司計劃"目標發掘200家星公司以及1000家未來之星。

”星公司計劃“由三部分組成:星榜、星公司論壇、成員體系。


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孔維國表示:“作為河南經濟的中堅力量,細分行業領軍企業應當受到更多關注,成為更大範圍企業的戰略榜樣,並得到更多高質量資源的助力,這是星公司計劃設立的初衷。我們希望,通過星公司計劃的開啟,通過星公司論壇的常態舉辦,為細分行業領先企業的成長,貢獻國際視野、未來視角和先進資源,促進其加速發展。”


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論壇環節,河南公司代表——科隆集團董事長程清豐、龍蟒佰利董事長許剛、多氟多董事長李世江、楷林置業董事長鄭新橋、河南省863軟件孵化器有限公司總經理翟為唐出席,與赫爾曼·西蒙共論“隱形冠軍”。

關於冠軍之路的探討,來自不同細分領域,有著不同奮鬥歷程,飽飲坎坷又步步輝煌的他們,與企業管理界泰斗赫爾曼·西蒙,展開一場國際性思想碰撞的盛宴。


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建業集團,26年執守中原,已成為河南企業的一面旗幟。那麼,成為行業冠軍的定力和動力,胡葆森怎麼看?

胡葆森以河南諸多細分行業領軍企業為例指出,“成為行業冠軍的定力源自於方向感,源自於目標。動力源自於責任感,源自於對市場法則的理解,源自於競爭的需要,源自於自己利他的追求。”

在上午場的最後,他向企業家們提出建議:“面對宏觀經濟形勢變化、貿易戰等,要做到理性地看待“天時”之變,堅定的“看多”中國的發展,並認真審視企業自身的基本面。無論形勢怎麼變化,只要能夠堅持並專注,對外部形勢的依賴就會減弱。”


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下午場的閉門會環節,西蒙顧和中國區合夥人陸盛贇首先分享《如何通過定價發掘企業的增長潛力》。他指出,價格是最有效的利潤驅動力,定價是利潤的最大槓桿,應當受到企業足夠重視。


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西蒙顧和是全球戰略、營銷、定價與銷售方面的領導者、百萬美元級別諮詢機構。案例研討環節,中原被動房先行者和領跑人五方設計作為河南企業代表與西蒙顧和諮詢專家展開對話,論壇由伍佰會總經理馬少輝主持。


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研討結束,西蒙顧和客戶代表、上海某汽車細分領域冠軍企業代表陸傳華為觀眾分享了《由隱形冠軍的成功特質透視我國中小企業的成長路徑》,就中國版的“隱形冠軍”特點和成功特質作出分析,並從戰略選擇角度講述隱形冠軍企業的發展路徑。


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論壇的最後,河南改革發展研究院院長周健主題演講。他表示,企業應形成核心創新能力,對標和麵向全球,以耐心深耕成為時間的朋友。


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