火鍋新手做到這5點,小龍坎、大龍燚不足爲懼

火鍋新手不要怕,也許下一個黑馬就是你!

前段時間,火鍋店老闆L君突然找到餐見君,說他準備把店關了,雖然遺憾痛心,但也無可奈何。

L君曾經是個私企白領,因為想趁年輕創業拼一把,做到財務自由,實現人生理想,於是L君拿出自己的積蓄準備下海做生意。

都說做餐飲賺錢,尤其是火鍋,加上自己喜歡吃火鍋,經過一系列籌備之後,L君的火鍋店就這麼紅紅火火地開業了。

到現在不過半年多的時間,就因經營不佳歇了業。

到底是哪裡出了錯?作為餐飲小白,我們跨界開火鍋店的時候又該注意哪些事項呢?

火鍋從業隊伍壯大

隨著餐飲舞臺變大,其從業者隊伍不斷壯大。《2018中國餐飲報告》顯示,2017年餐飲從業人數增加了近700萬人。

從新進入者來看,IT、電子、金融、製造、快消、房地產等外行業涉足餐飲的現象越來越多,出現了全新的創新創業機會。

屬性越來多元化的餐飲行業使得大量高知、高智的跨界者湧入。


火鍋新手做到這5點,小龍坎、大龍燚不足為懼


火鍋作為餐飲紅海行業,一開始以“門檻低”、“易操作”、“收益高”等因素吸引了一大批創業者來襲。據統計,2017年,全國大大小小的火鍋店鋪有40萬家。

但隨之而來的便是“高開店率、高閉店率”的狀況。同質化競爭激烈、復刻程度高等問題讓許多火鍋人不得不抱憾離開。


火鍋新手做到這5點,小龍坎、大龍燚不足為懼


這是個智慧的年代。伴隨著成功的,永遠都是知識與改變,更何況是在瞬息萬變的火鍋行業。

所以,火鍋行業擁有海底撈、巴奴、小肥羊、德莊、東來順等老品牌的同時,又出現了大龍燚、小龍坎、淘汰郎、鋼管廠小郡肝等一大批後起之秀。

是挑戰也是機遇。要進入並深耕一個行業,那麼就要了解TA,學習TA。

火鍋新秀的“跨界”之路

01 互聯網營銷,快速打造品牌名片

大龍燚在短短几年內,加盟店鋪遍佈全國。其創始人柳鷙,在跨進火鍋行業之前做過地產公司策劃、從事過互聯網行業。

同樣是毫無經驗的餐飲小白,柳鷙運用自己做互聯網的經驗,從火鍋品牌著手,利用互聯網平臺做客戶、做營銷、做形象

,在兩年多的時間裡成功將大龍燚火鍋打造為地區名片、明星餐飲,並從成都推廣至全國。


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02 餐飲“老炮”的“新力量”

小龍坎創始人吳東在進入火鍋行業之前已經有20多年的餐飲經驗。但是火鍋行業還是第一次踏足。面對時代的變化,以前的小打小鬧不足以支撐體系化專業化的發展。

於是,小龍坎有了專業的團隊。從跨界到專業,高學歷高素質的80後、90後人才隊伍,讓小龍坎一步步走向成功。

目前,小龍坎擁有專業的採購部、品牌部、運營部、市場部等十大板塊。


火鍋新手做到這5點,小龍坎、大龍燚不足為懼


正確的入坑姿勢

如上所述,大龍燚注重互聯網營銷,小龍坎則用專業人作專業事。掌握正確的入坑姿勢,跨界火鍋店照樣能夠風生水起。

但現實是,不少人因為缺乏經驗,又沒有正確的方向,就栽了大跟頭。

除此之外,作為跨界的火鍋新手,要想成功開店,還需要做哪些功課呢?

錢是萬能的,充裕的資金必不可少

巴奴創始人杜中兵說過,要開店,首先要保證手裡有兩到三倍的流轉資金。這是他當年轉行到火鍋行業的經驗教訓。

只有保證手上有足夠的流動現金,才能放心地把想法一一實現,不受制肘。

新店籌備,花錢的地方多得很。房租、裝修、宣傳推廣、市場調研、員工工資福利、辦公費用以及預留的週轉資金……

此外,初創業者經驗不足,一旦出現意外情況,導致資金不足,就會“站著進去,躺著出來”。

實戰經驗很重要

在過去,幹餐飲的都是“老師傅”。沒有經驗、沒有當過學徒的,根本得不到認可。

時至今日,雖然行業門檻有所降低。作為一家火鍋店的老闆,當然不可能事事親力親為,但不能不懂,從食材、調料、員工管理再到市場和顧客。

如果只憑一腔熱情就上陣,紙上談兵可不行!在開店之前,如果能夠沉澱進這個行業,從基層學起,勢必會事半功倍。

拒絕飢餓營銷

經過千難萬險,火鍋店終於開業啦。如何吸引顧客做宣傳,又成了新的難題。排隊在餐飲行業中常用的飢餓營銷手段,它符合店家需要的生意火爆、供不應求的場面。

於是很多店家會利用這種“羊群效應”來排長隊,讓消費者產生好奇心並跟風。

殊不知,現在的顧客,一時的排長隊可能會引發他們的獵奇心理和嚐鮮心理,但顧客的黏性會有所降低。

畢竟在火鍋這片紅海中,同質化的店鋪有很多,顧客不樂意在你家店裡浪費時間成本,自然會選擇別家。

切忌“跳樓大甩賣”式的優惠

還記得今年六月份那家11天就被吃垮的火鍋店嗎?

成都一家火鍋店搞了一個辦120元會員卡吃一個月火鍋的活動。期間,有時幾個人一天之內重複使用同一張會員卡,還有人私自打包帶走。

老闆蘇哲說,原本就知道是虧本的結果,只是想通過這個活動積累忠實客戶,沒想到場面會失控。結果11天之後,火鍋店只好關門大吉。

各位朋友們,明白了嗎?所謂的“低至一折”、“××元隨便吃”一類的折扣活動,只會“逼死”自己。

有趣有效的營銷模式千千萬,幹嘛非要選擇“自殺”?

對“複雜”說不

有些無經驗的“跨界”小白,往往會把事情想得很複雜,老是覺得我家店裡的菜品要十分全面,才會吸引顧客,素的、葷的、天上飛的、水裡遊的、地上跑的……恨不得一股腦兒全寫上。

當顧客面對這份密密麻麻、毫無章法的菜單,他們不會覺得高興,反而頭疼,會覺得眼花繚亂無從點起。也許就是因為這一點,顧客就會在心裡對你的店畫個叉。

太複雜,反而不長久,做減法更有用。

專業、專注、專心,做到這幾點,哪怕是小白,也能在火鍋行業激烈的廝殺中爭得一席之地。

當然,籌備一家火鍋店,方方面面都要考慮周全,不僅僅侷限於以上。歡迎大家來分享自己的見解或經驗哦!


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