現在我們身處於一個自媒體時代，人人都可以做自媒體，但做的比較優質的大都遵循了“內容為王”的準則，要想運營好自媒體，持續生產出優質內容，就得先做好宏觀規劃，再去細緻實施。
做好定位
在做內容規劃之前，必須要完成一件事就是“定位”。做定位，需要弄清楚三件事情：
一、識別用戶，洞察需求
為誰提供內容或服務，就意味著會影響到什麼人群。新媒體不再像傳統媒體一樣僅提供資訊，而更看重運營背後為用戶提供的服務。除此以外，還需要思考通過內容是否可以為用戶帶來附加價值，帶來什麼附加價值。比如生產與動漫相關的內容，就可以為二次元愛好者搭建一個交流平臺。
二、自媒體的調性
調性用一個詞來解釋，就是“人格化”。簡單而言，確定調性就是用幾個關鍵詞或標籤給自己定下做什麼風格的內容，且標籤要與眾不同，“摘下這個標籤，你就不成為你了”。
三、自媒體的內容源以及相匹配的生產力
尋找內容有四條途徑：專業或專家生產（PGC）、用戶生產（UGC）、職業生產（0GC）和知識共享（根據CC協議合理使用）。靈感總有枯竭的時候，因此需要一定的知識儲備和現成可利用的社區。從社區尋找內容來源，可以作為思路的引導或者線索。由於互聯網上同質內容太多，不少人想到可以翻譯外文信息作為內容來源，這是一種可行途徑，但需要根據知識共享協議合理使用。匹配生產力，通常根據用戶的規模有所調整，不同階段有不同需求。在自媒體創立之初，可能只需要編輯就夠了；但當擁有大量粉絲時，就需要增加運營、市場、產品、設計方面的工作人員來協調運作；當用戶增至幾百萬，甚至開拓APP時，技術團隊也必不可少了。
做好內容規劃
確定好自媒體的用戶、調性和內容源之後，就能對內容進行規劃了。自媒體的內容生產也需要經過選題、成稿、打磨等流程，只是相比傳統媒體在傳播方面有擴大效應。選題作為內容生產的第一步，往往難倒許多自媒體人，內容生產方式大致有以下四種：
一、按照時間要素
根據各種時間點（星座，季節，節氣）和時間線（主題紀念日等）尋找選題靈感，是很有效的獲取影響力的方式，但需要思考它是否能和自己的內容契合。比如社會新聞類自媒體可以在國慶節、春節等配合主流媒體，宣傳正能量。
二、按照熱點事件
崔永元轉戰頭條、諾貝爾獎獎項花落誰家都是媒體矚目的熱點，在相應節點發布文章很容易受到關注，但前提是前期需要蒐集材料做好內容規劃。
三、自主策劃話題
如新世相的“逃離北上廣”活動，利用大城市年輕群體的逃離心理，引發民眾積極參與。
四、調查問卷、主題發言、粉絲互動
如果你的自媒體已經有了一定粉絲基數，可以與用戶互動，將反饋的結果加以篩選整合作為內容來源。
做好內容的適時轉型
制定內容規劃，不能只顧及眼前的一得一失，還應具有長遠眼光。比如，我們要考慮這幾個問題。
一、能否提供給用戶一個穩定的預期？
在固定時間和固定位置投放固定類型或模式的內容，就能讓用戶形成心理預期，養成閱讀的習慣。
二、自媒體的內容是否產品化了？
所謂的內容產品化，就是文章推送有固定模板，文章格式可以不斷複製。如做旅遊類自媒體，就可以形成盤點美食、美景、交通、人文等內容的固定模式，接下來只需要更換目的地和素材即可。
三、調性是否合適？
自媒體不應百變，要給用戶展示固定的形象，才能具有辨識度，通過培養調性來培養真正的粉絲。
四、能否提供內容以外的價值？
當粉絲達到一定規模，就需要從用戶的行為和評論中觀察他們需要什麼。不少自媒體最初是提供資訊，從用戶的留言中得知他們購買推薦商品的需求，便也做起了微商。
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