華為，作為一家世界500強的科技大廠，想必會是很多年輕人夢寐以求的工作單位，然而能夠進入華為的一般都是能力和學歷都不錯的人才，近幾年華為對新進員工的招聘標準也是越來越高，越來越嚴格。華為的薪資待遇在國內科技大廠來說都是相當有競爭力的，吸引很多應屆畢業生進入的同時，他們也要承受相應的壓力和任務。近日有剛剛入職華為的女碩士就在公司內部論壇發帖詢問，你們的新員工時期是怎麼度過的，自己現在正處於學習的艱難時期，無從下手入門艱難。
對於這名女碩士的求問貼，自然吸引來很多華為員工的討論和跟帖，有華為員工就詢問樓主：你師父是吃乾飯的嗎？樓主隨後的回答也表明了一切，原來樓主分配的師父比較坑，是屬於比較裝逼的那種，所以對於樓主的提問總是愛答不理的。所以樓主才會覺得現在比較的艱難。
對於樓主認為是導師不愛帶自己這個觀點，似乎有很多的華為同事們表示相反的看法，有員工就分析道： 剖開看：你導師不負責是他的問題，拿了導師費收了你這個徒弟就要擔責。 但是你不能完全寄託你導師的點撥，要積極主動問人，不侷限於你的導師， 誰都可以問。 我的新員工導師是我直接主管， 搞管理的，那時基本不搞技術了 ，從來沒有給我答疑解惑過， 也很忙。所以我在技術上基本沒找過他。都是求助別人， 多動手，別怕出錯，出錯了自己兩小時搞不定的問題就積極主動求助， 我相信組裡邊總會有熱心人的。導師幫你是情份，不幫是本份。人家不因為教你就多拿一分錢。成長是你自己的事，不是你導師的事。華為不是學校，導師不是老師，導師拿的不是教書育人的工資。人家就因為被任命做你導師就欠你的了？
而對於樓主給導師貼上“坑和裝逼”的標籤，有帶過新員工的同事就表現出了很大的不滿，下面是他的自白：我當過幾個新員工的導師，大部分都跟我成了兄弟，生活上有壓力都會來找我聊聊，我也從來不拒絕。今年初帶過的黑人新員工，現在我離開那個國家了人家都能獨當一面。然而就有過一個新員工過來了覺得天大地大自己最大，自己最牛逼，從來不主動找我，周邊部門評價都很差，過了半年竟然還當我面說“我就沒見過你這樣的導師，從來不教我”。我心說好笑呢，同期的另一個新員工從我這學了多少，能很好地融入公司，成為部門的業務骨幹。你自己不主動來學，我要把飯餵你嘴裡？樓主剛入職半個月，就給自己導師一句“導師比較坑，裝逼”的評語。講實在的你要是導師帶了這樣的學生，你願意教？我來華為是搬磚的，不是教書的。
看來樓主隨便給導師貼標籤這件事，也著實不太合適，畢竟華為是一家企業，能夠進入到這裡，是來工作賺錢的，誰也沒有多餘的義務教你，主要還是要擺正自己的心態，多問多想多看，自己要去努力提高，只靠抱怨和給人貼標籤是不行的。
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