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9月19日，一年一度的雲棲大會在杭州召開，馬雲發表了演說（詳情：馬雲雲棲大會演講：所有制造業將面臨巨大痛苦，新制造才是未來），在受到各方高度關注的同時，這次卻意味在業界引發了討論。業界專家趙敏以“外行人的高見——點評‘新制造’，共襄製造業”為題進行點評，與馬雲商榷。
文中提到了10個具體觀點，並一一進行了點評：比如“新制造是製造業和服務業的完美結合。新制造的競爭力不在於製造本身，二是在於製造背後的創造思想、體驗、感受以及服務能力”等等。（詳見：外行人的高見——點評“新制造”，共襄製造業）
與馬雲關於“製造業”的觀點進行商榷的還有富士康董事長郭臺銘，據臺灣《經濟日報》發表文章稱，鴻海集團（富士康母公司）總裁及董事長郭臺銘在鴻海集團內部大會上談到集團積極佈局全球智慧製造與AI。在談到對未來產業的發展想法，郭臺銘以最近引發熱議的馬雲在人工智能大會上的演講為例，指出了他對馬雲觀點的“兩個同意，一個強烈不同意”。
馬雲認為，擁抱AI才能迎接未來生活；未來的企業都要和AI結合，未來製造業的競爭力不僅是製造，更是要完美結合服務。郭臺銘同意這兩點。但郭臺銘在內部會議中也提到，馬雲說“未來的製造業競爭力將不在製造行業本身”，這一點他“強烈不同意”。實際上，當今的製造業越來越離不開製造技術（OT）和數字技術（DT），工業互聯網（新制造方式）席捲了眾多不同領域的玩家入場。製造技術是基礎，數字技術是手段（變量），沒有製造技術根本就造不出產品，缺少數字技術卻很可能造出來客戶不需要的產品，或者生產成本高、效率低，不合算。在今天，製造業面臨著全新的局面。
看上去只是觀點不同，這背後其實是一場話語權之爭，或者說領頭羊之爭——誰將引領工業互聯網領域變革。
“新制造”並不“新”
馬雲首次提出“五新”，是在2016年10月13日舉行的杭州·雲棲大會，當時就放言：“這五個新將會衝擊很多的行業”。新制造，即過去製造講究規模化、標準化，但未來30年製造講究的是智慧化、個性化、定製化；（詳情：馬雲給“新零售，新制造，新技術……”吹響了號角 | 阿里“五新”戰略探尋）
在[造奇智能新媒體]（ID：zaoqizhineng）看來，理解“五新”有兩個要點：
一是“重新定義”，即當互聯網成為基礎設施，數據成為生產資料，計算成為公共服務，“新”的內涵在於在以上三個要素基礎上重構傳統商業生態；二是：未來的商業是融合形態的發展，互聯網與傳統產業不是隔離、不是對抗，而是更好的融合發展。其後，在2017年7月11日，馬雲的一封致阿里人的郵件將“五新”戰略的落地又向前推進了一大步——成立“五新執行委員會”。儘管馬雲在數博會等諸多大型行業會議上不遺餘力闡釋（詳情：馬雲參加兩屆數博會，其實就只講了一件事）。
但在實踐中，新制造還有之前阿里研究院主張的C2M路線，沒有引起業界的太多熱情。亦或者因為新零售音量太大，蓋過了新制造的傳播。在筆者看來，主要原因還是因為C2M路線的沒有完全跑通（驗證）和推廣。
但值得玩味的是，馬雲一手“捧紅”了新零售之後（甚至於競爭友商都被直接捲入這個賽道），在即將卸任董事會主席之時，又在高位順勢抬出了“新制造”，試圖再送阿里巴巴一程——讓新零售的熱情蔓延至製造業領域。
這讓筆者想起來GE幾乎一己之力推動“工業互聯網”概念的勃興，甚至引發東方之國為之掀起新一輪製造企業轉型升級的浪潮。
在工業互聯網研習社（ID：junguancha）內部分享時，筆者提出，由馬雲提出新概念，進而更廣泛傳播，符合新概念的傳播學理論。在這裡，引用一段美團創始人王興在公司內部針對“互聯網下半場”展開的分享，從中可窺見一斑新概念的萌發和擴散過程。
美國人真正知道O2O這個詞是怎麼知道的呢？
是李彥宏說他要花200億進入O2O這個市場。然後美國資本市場就問，什麼是O2O，怎麼出現一個O2O的東西，李彥宏要花200億？
美國人完全蒙了：突然出來一個叫O2O的東西。然後一個市值五六百億美金的公司說要花一半的資金幹這個事情，這到底是一個什麼事情。
所以，當時李彥宏花了大量的時間跟他們解釋什麼是O2O。所以，我們在國內搞了很長時間的O2O，真正把O2O出口到美國的主要就是Robin(李彥宏)。
之前，比如說美團也好，因為我們江湖地位不夠，說你們一幫傻逼搞一個名詞來騙我們。直到Robin說O2O的時候大家才重視起來，說連他都想做，好像這是個事。
點評也好，我們去融資，找美國投資人融資，說我們是中國最大的O2O企業。他們說什麼是O2O，沒人知道，而且也沒時間聽我們講。
所以O2O這個詞是中國傳播到美國去的，是中國人在教育美國人。我們在世界科技領域的創新裡面第一次領先全世界了。”
阿里在不斷強調：未來的製造業一定是“Made in Internet”，“在線”，這儘管是對未來製造業的展望，但不可迴避和抹殺的是，阿里的“Internet基因”在發揮著重要作用。（獨家 | 互聯網公司進擊製造業的“三板斧”）
那未來的製造業，到底是“Made in Internet”，還是“Made in 車間”，由新技術對製造業進行了重新定義？一切交由時間和實踐來作答。
筆者曾在2017年提出：“當你自覺站在了天平的一端，那麼，另一端自然變成了‘敵人’。”
正如人類面對疾病時，不是醫者與患者之間的鬥爭，而是人類作為整體與疾病之間的鬥爭。在工業領域，與互聯網之間，最終是一場融合。
造奇智能產業新媒體 & 工業互聯網研習社將持續動態關注這一進程，我們懷著期待，傳遞理性和建設之聲，融入成為生態中的一員，陪伴在大家左右，“無問西東”。
2018年是工業互聯網發展的關鍵之年！
唯有沉澱，才能生長。
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