2018年秋季電視節目交易會今天開幕。根據主辦方提供的“項目輯錄”，本次秋交會共推薦各類節目1122部，54600餘集。其中電視劇近800部，包括前期籌備317部，拍攝和後製111部，首輪發行227部，二輪和多輪發行144部。此外，還有網劇128部。
雖然所謂資本寒潮正在席捲影視行業，但從秋交會收錄的劇目來看，中國電視劇市場仍然稱得上貨源充足，玲琅滿目。先做個簡單的數據對比：
2017年製作完成並獲得發行許可證的電視劇一共314部（13470集），本屆秋交會的參展劇目的數量相當於去年產量的2.5倍。如果這些劇目全部完成，“去產能”仍有餘地。
把成片首輪發行和拍攝後製中的劇目加起來，一共是338部，與去年獲得發行許可證的劇目的數量持平。這些劇目可以保證未來一年內，電視劇市場不會出現供應短缺的狀況。
可能遇到問題的是：前期籌備的這317部，是否還能融到足夠資金完成拍攝、製作？是否還能請到性價比合適的演員如期開機？是否還能跟播出平臺達成默契，實現大致可控的製作播出回款？這些事都需要一一落實。
項目輯錄上的劇浩如煙海，而且不同板塊上的劇目有所重疊。我們無法對每一部做詳細介紹和精確分析，但從這些劇目的題材選擇和進展動態，也能看出一些市場風向和行業前景。
最大的蛋糕是什麼
今明兩年，是獻禮劇的繁盛之年。
2018年是改革開放40週年。2019年是新中國成立70週年。都是宏大敘事中的重要年份，也是和每一個人的生活密切相關的大日子。
向改革開放40週年獻禮，湖南衛視已率先打響頭炮。而且是以“驚世駭俗”的方式，把已經播到一半的《涼生，我們可不可以不憂傷》從黃金檔拿下來，換上劇名就充滿了時代縱深感的《你遲到的許多年》。可以想見，在接下來的幾個月裡，各家衛視將完成這個規定動作。
向共和國的70華誕獻禮，將會是明年的主基調。如果說改開獻禮劇還有個主題限定，您得以過去40年的滄桑鉅變為主體。建國70週年涉及的題材範圍可就廣了。為了新中國成立而拋頭顱、灑熱血的革命戰爭題材可以，為了建設新中國而獻了青春獻子孫的題材可以。英雄群像可以，豪傑傳記也可。先富起來的傳奇可以，精準扶貧的故事也可以...
電視臺首先是國有宣傳機構。今年的最後三個月，乃至明年的一整年，主旋律劇目將成為電視臺的首選。對於心明眼亮的從業者來說，這樣的趨勢可以預知，並且早就進行了資源的相應配置。
在秋交會項目輯錄的版面安排和現場海報的擺放次序中，改革開放40週年的獻禮板塊是醒目和突出的。這些劇目集中了優質的編導演班底，平均水平有保障，預計會有精品佳作誕生。
像《芝麻胡同》這種以小見大的市井題材，對京味劇能手劉家成來說，把握性極強。像《海洋之城》這種勾勒出郵輪消費進入尋常百姓家的社會變遷的劇目，有社會學審視價值，也有很強的揭秘性。像《面向大海》這種反映深圳潮起潮落髮展史的作品，沒有比它更貼合“改革開放”這四個字的了。像《大江大河》這種敢於描繪國有、私營、個體三種經濟形態的力作，弄好了甚至可以當作中國經濟的斷代史來看。
除此而外，《光榮時代》《啟航》《覺醒年代》《新一年又一年》《我愛北京天安門》《破冰行動》《不說再見》《破局1950》《晴朗的天空》《飛行少年》《軍婚》《如果歲月可回頭》等劇目也已在路上，或前或後，次第前行。
在影視板塊股價不振，觀眾趣味詭異難測，新舊媒體形態更迭的時刻，市場交易的不確定性增加，而獻禮是不言而喻、家家皆有的需求。於電視平臺而言，這是作業。於網絡平臺來說，這是姿態。製片公司都號準了這個脈，都盯上了這塊蛋糕，都在這一領域部署了自家的尖端武器。
無論從哪個角度看，這的確是目前最為穩妥的選擇。但任何板塊都一樣，供大於求有利於催生精品，同時也會淘汰非精品。世界上沒有隻賺不賠的萬全之策，做什麼都應該一顆紅心，兩手準備。
反向輸出成氣候
在秋交會項目輯錄的“成片首輪發行劇目”板塊中，我們還看到了一些似乎不是首輪發行，但細說起來也可以算首輪發行的劇目。
《如懿傳》《天坑鷹獵》《芸汐傳》《許你浮生若夢》《萌妃駕到》...等一系列作品，已經在網絡上開播或者播出完畢，赫然也掛著“首輪發行”的招牌。
因為網上播了，所以給人“舊劇”的感覺。但如果發行到電視臺，還真就是電視首播。這裡頭有些劇目，從策劃到製作一直都是雙屏播出的打算，只是在最後時刻遭遇颱風，先行在網絡平臺上降落了。網播過後，並沒有引發大的爭議，就有了電視回爐的可能。說起來，有些電視臺專撿播得不錯的網劇的漏，偶爾也能取得不錯的收視率。
當然也有些劇目，打根兒上起就是奔著網劇去的，現在有了新的可能。今時不同往日，在臺退網進的大背景下，視頻網站向電視臺反向輸出節目早已蔚然成風。
原本，發行部門為製片公司所專有。一部劇啟動或者做完了，發行人員把網絡播出版權賣給視頻網站，把電視播出版權賣給電視臺。播出模式基本上是電視臺先播，網絡跟播。後來，網絡出價走高，出現了網臺同步甚至先網後臺的播出模式。電視臺一直在退守，可是視頻網站仍然覺得：出錢多，話語權少，不能自主決定檔期。
改天換地的版權銷售和發行模式出現了：視頻網站一把買下全版權，然後再分銷給電視臺。於是，視頻網站也有了自己的發行部門。於是，視頻網站可以決定網臺之間的權益劃分了。究竟是網絡獨播，還是會員優先，或者純粹給電視臺二輪播出權，都是網站說了算。
這就有了前面說的那些明明已經網絡播過，但還屬電視“首輪發行”的劇目。也有像《黃金瞳》《外八行》這樣全宇宙都還沒播，但也已經在尋求電視發行可能的劇目。當然，還有些劇從劇名看就只能在網上播了，像《我在大理寺當寵物》《妖出長安》《每天回家老婆都在裝死》《我的鄰居是妖怪》等，電視臺應該不會接手。
影視行業進入了盤整期，電視臺暫時不可能有大的進擊動作，視頻網站在製作和版權兩線的話語權越來越重。雖然三大視頻網站仍然在搞軍備競賽，但母公司的股價和戰略一定會對其形成牽制。而且，已經有了足夠話語權，也就不需要再高價搶奪話語權了。聯合限價已是既成事實，製片公司在視頻網站處獲得超額收益的可能性越來越小了。除了少數有絕對實力的公司，一般性的團隊基本上只能賺取有限的來料加工費。
這一趨勢在秋交會項目輯錄的“前期籌備項目”中體現得尤為明顯。
穩中還需有創新
電視臺和視頻網站的購買力在分化，作為供貨商的製片公司的籌備項目自然也就面目分化了。
五大衛視尚有相當購買力，能和視頻網站形成部分大劇的瓜分。但五大衛視和所有衛視一樣，都承擔有傳播主流價值，把定輿論導向的任務。而且，2018年到2022年，年年都有重要獻禮檔期，主旋律劇目的需求只增不減。市場信號已是如此明確，製片公司要做的就是按銷定產。從劇名和題材就能看出來，哪些是主打電視臺的，哪些是專供視頻網站的：
比如說，《抗大之青春往事》《烽火女兵》《孫光明下鄉記》《你無悔的許多年》《我愛北京天安門》《我愛你中國》《我親愛的祖國》，擺明了就是給電視臺用的。而《新金粉世家》《新孔雀公主》《四十成年禮》《當你老了》《這就是生活》 《中國式家庭》這些閤家歡劇目，肯定也會主發電視平臺。
比如說，《馬卡龍物語》《易輕塵》《奇偵異案》《熱血女神龍》《採珠勿驚龍》《步步生蓮》《若如年少般遇見》《下姜春暖花正開》《帝業如畫》《江山不悔》《論習慣對顏值的影響》《光芒紀》《樓上的姐姐快下來》《天理男容》《虎鶴》《新名利場》這些劇目，有的題材奇崛，有的劇名搞怪，有的IP色彩濃郁，網絡播出才適銷對路。
其實，電視屬性明顯的給電視臺，網絡屬性明顯的歸於網站，這些操作起來倒也不難。難就難在一些創新性的劇目和敏感性題材，屬性不明，風險難測。
創新是所有文藝形式持續發展的生命力，電視劇也不例外。但市場中跟風者多，創新者少，也是一直以來的常態。近幾年流行的大IP+流量明星的風潮，更是打著創新的旗號，進行低水平的重複建設，進一步重創了原本就薄弱的創新力。
所謂敏感題材，不是指相關律法或者製作通則上明文所載的不許觸碰的題材。而是那些原本並不敏感，而且很有觀眾緣，但過了一段時間就敏感起來的題材。電視劇是有製作週期的，體量越大的項目週期越長，不可控的風險也就越大：題材、編劇導演、演員任何一個環節都需慎之又慎。
有句老話叫“富貴險中求”。創新成功了必然有口碑，敏感題材通關了必然有市場。還是希望這近800部劇裡，多出創新之作和脫敏之作，以品質和實力帶動中國電視劇走出低谷，走向燦爛。
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