吳少波的養殖場位於深圳市大鵬新區斜嚇村，一共養了十多種魚，每一種都很值錢，有的魚的價格一斤就能賣到190元，他曾計劃整個二月份賣出40多噸魚，每天收入可以超過10萬元，但由於今年二月份的天氣比往年要冷，他的計劃受到阻隔，持續低溫天氣使他預計一個月300多萬的財富成了未知數。
吳少波他所養殖的很多魚，最適水溫在20攝氏度到30攝氏度之間，經過觀察，養在室內的魚有的魚鰭有點紅，已經凍傷，而大部分養在室外的海面上的魚，也大部分已經停止了進食，活躍度明顯降低了，比去年相應時間要輕一到兩斤，正是因為水溫太低，活動力差，它不怎麼喜歡吃餌料，重量上不去，但在這麼冷的天，他又不敢隨意捕撈魚，捕魚所產生的應激反應很容易導致魚的死亡，出水容易抽筋。
有客戶想要買紫紅笛鯛，這是一種魚的名稱，吳少波只給他看了珍珠龍膽石斑魚，沒有給他看紫紅笛鯛，其實並不是他不想賣這種魚，而是這種魚非常怕冷，海水的溫度已經達到了這種魚的極限，吳少波連碰都不敢碰，怕魚會應激死掉。其實吳少波在他十多歲的時候就和水產品打交道，只不過在2008年之前，他都沒有賺到任何錢，但在2008年之後，他一系列大膽的舉措使他的養殖場的銷售額開始猛增，再加上大家對魚的消費量也增大，現在一年的銷售額大約2000多萬元，吳少波的市場佔有率達到了驚人的20%，完全可以影響當地的魚價，吳少波也成為了深圳市養魚行業中的知名人物。
那麼08年發生了什麼事情呢？在他的養殖場裡有一種魚售價非常高，大約190元一市斤，而且這種魚很稀少，大家也不願意養，主要原因在於它長得太慢了，長一斤肉需要三年，孵化率還低，別人也不敢養，所以吳少波養別人之不敢養，大膽把握住這個市場。另一方面，吳少波收購沒人要的小雜魚，這些小雜魚甚至被別人當做垃圾扔掉，但吳少波用這些魚來餵食他的大魚，這樣的結果不僅是成本降低了一半，魚肉的質量也更好，味道更鮮美，算下來一年給吳少波節省了60多萬元。吳少波還養了一種魚叫龍躉魚，這種魚個頭很大，也非常兇猛，這種魚有一種特點，從魚苗養到10斤需要三年，但在這三年此魚非常嬌貴，容易死亡，而10斤之後則翻倍生長。吳少波考慮到龍躉魚在當地市場非常稀少，但是很多人在辦酒席的時候想要有這麼一道硬菜，所以只能在吳少波這才能買到，買這種魚的時候，酒店為了方便，基本上會一站式買齊，這樣吳少波的銷路大開，單賣龍躉魚不賺錢，但若加上其他品種的魚，吳少波確實賺翻了。
就是這麼一個非常有頭腦的人，面對低溫天氣也發了愁，現在還有人向他定魚苗，前一天吳少波給網箱中的魚打了催產針，好讓魚產卵，由於氣溫較低，他還是有些擔心，結果第二天果然撈了個空，不過也正常，一方面是氣溫低，另一方面成功率本來也只有三分之一，他打算等氣溫回升後再試。但是他擔心萬一冷空氣一直延續下去，水溫再低個一兩度，魚就有大片死亡的可能，他必須儘快把魚賣出去，他想到了一個方法，就像我們人類做運動前要熱身，吳少波在把魚賣出的前5個小時左右，通過把漁網抬高但不拉出水面的方式，強行讓魚來回遊動，做個熱身，避免魚突然出水後遭到應激而受傷，這樣更耐運輸，這一方法一試，果然有效，魚安全捕撈，成功銷售出去。
吳少波認為他的成功主要源於08年的大膽轉型，他認為只有摸清行業情況和市場需求，去養殖當地少見的魚，去販賣客戶想要的貨，與同行產品互補，才能事半功倍，才能成功，創業埋頭苦幹重要，抬頭看清前進的方向更重要。
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