本文翻譯自LinkedIn CEO Jeff Weiner的博客，原文你可以在這裡看到：
https://www.linkedin.com/pulse/20140824235337-22330283-the-three-qualities-of-people-i-most-enjoy-working-with/
幾個星期之前，我分享了上面的這幅韋恩圖，突然就火了起來：這幅圖在LinkedIn上收穫了2萬多個贊和評論，在推特上獲得了超過22,000個轉發和收藏，成為了我迄今最具傳播力的帖子。因此，我覺得有必要深入介紹一下這張圖的來歷。
一切都開始於一次會議：一個優秀的團隊在給我們展示一個非常有潛力的提案。會議中，他們介紹了其預計在三年之內取得的可量化的成果。自然，作為一個成長型的團隊，他們的目標會有一些保守。基於當前的機遇和我們願意提供的資源，他們的目標和我的期待差了十萬八千里。
我毫不猶豫地要求這個團隊把長期目標提升約20倍。不管他們能不能實現這個目標（我覺得可以），我提出這個要求的出發點是讓他們跳脫限制，敢於去追逐更大的目標。
Dream Big
通常，我最喜歡和那些思路開闊，雄心勃勃的人交流。這種人的思維高度活躍，極具啟發性，會改變團隊解決問題或挑戰的方式，最終會改革公司的戰略。在一場會議中，我在最後寫下了兩個簡單的詞來描述這種特質：“Dream Big”。
Get Shit Done
我一看到這幾個詞之後，就知道這話沒說完。那天做展示的團隊在計劃將來的時候太過謹慎，但是他們同時也表現出了非常有能力、可信賴的特質，可以腳踏實地地做出成果。追求卓越是一種值得珍惜的品質，但在不考慮前景的情況下讓人們一味地Dream Big，就像是空畫大餅，不僅僅缺失了理性，而且會帶來意想不到的後果。
一個非常善於Get Shit Done的人
如果一個目標真正有遠見，他會被許多懷疑者，以及被這個目標威脅的人所挑戰。因此，在取得目標的路上艱難重重。我的一些優秀的同事就知道如何憑藉他們的足智多謀和純粹的意志力越過，繞過或者直接穿過這些障礙。他們只是能腳踏實地地把破事兒都做完：“Get shit done.”
我把這三個詞加到了圖裡，畫了兩個重疊的圓圈，一個是“Dream Big”，另一個是“Get Shit done”。能和在這兩個圓的重疊部分的人一起工作，會是多麼幸運啊。
Have Fun
我也認識一些人，他們的格局很大，敢於想象，也能完成工作任務，但是就是很難相處。可能是因為他們認為自己對各自的組織貢獻巨大，所以也因此從來沒有真正培養出同情心，甚至他們根本不在乎。相反，他們我行我素，並且希望身邊的人可以適應他們。通常，很多人都是這樣的。
雖然在一些傳奇性的大公司已經清楚證明了這一點，但是他們的模式並不能拓展或複製，也沒有必要，而且非常無趣（因為有些人覺得勝利就是有趣的，無論達成勝利採取了什麼手段）。
一個非常善於Have Fun的人
現在，在我的職業生涯裡，我已經遇到了一群不僅高瞻遠矚，而且真正致力於維護公司文化和價值觀的人。他們有優秀的團隊協作能力，不會把自己看得太高，而且”懂得如何Have Fun。“所以，我在韋恩圖上加了第三個圈。
這三個圈的交集處，就是我最欣賞的，也是我最想與之共事的人了。
你是這樣的員工嗎？
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