工厂区域模块功能划分
工厂规划项目立项条件
工厂规划启动前,都需有对应的需求作为前提,指导整个规划的意图,同时考虑整体的要求。不可为了“变化”而“变化”,避免产生不必要的成本。
工厂规划流程
核心:用最小的投入成本,换取最大的产出值;
工厂规划文件输出
工厂功能块&主物流通道设计
理念: 生产与非生产区域合理,车流与人流分离;使工厂内部流线简洁,便于管理;
园区收发货平台解决方案
园区人行路径解决方案
车间规划 —— 设计步骤
车间规划 —— 设计重点
车间规划——布局
车间规划——线体设计
规划实施项目组主要成员职责:
1 、项目 leader 负责整体规划设计、 实施、 成本、 进度、质量的把控,协调内外资源;
2 、 项目成员负责对各自模块施工的进度和质量进行日常监控,要求保质保量完成;
3 、 项目秘书协助项目经理,对项目资料和项目签单进行处理和存档,确保流程正常运作;
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