未來大勢所趨
“合夥人制模式”將是未來主流的商業模式
——小米科技創始人 雷軍
“下一輪競爭，不是人才而是合夥制度的競爭。”這句話強調了兩個概念，一是“人才”，二是“合夥人”
——阿里巴巴創始人 馬雲
合夥人的重要性超過了商業模式和行業選擇，比你是否處於風口上更重要。
——真格基金 天使投資人 徐小平
老闆股權困局
1
“我以前就是採用分紅的方式來激勵員工，錢是發出去了，但是激勵的效果不明顯，員工依然不滿足，不知道股權分紅模式問題出在哪裡？”
——武漢XX工程公司程總
2
“我做企業太累了，就我一個人為企業操心，我想運用合夥人模式來激勵員工，通過利益捆綁，讓員工從打工者心態轉變為主人翁心態，但我不知道具體如何設計？不知道法律法規、注意事項是什麼？”
——北京XX建築公司汪總
3
“我想給跟著我8年的幾個核心老員工股份，但是我不知道究竟怎麼給？是採用分紅呢、虛擬股呢、乾股呢還是原始股？究竟要不要註冊？很多專業的東西不懂，還涉及什麼股東協議、法律章程，律師說就一不小心就會讓自己陷入股權糾紛、法律難題。
——北京XX商貿有限公司 楊總
4
“我兩年前就想啟動合夥人模式了，但一直不知道股權是直接送給員工還是讓員工花錢買？究竟應該怎麼找合夥人？給多少？究竟怎麼給才能更好的激勵？有的律師說**一不小心就會變成非法集資，並且設計很多法律章程，不懂”
——河北XX酒店 孫總
5
“我現在的項目很好，就是缺乏資金，我想對外進行融資，但是一稀釋股份，我的股份就少於51%，這樣的話就失去了公司的控制權，但是馬雲、任正非等企業家，股份也沒超過10%，他們是怎麼實現股份不高，照樣對公司有絕對控制權的？這種情況下，股權模式怎麼設計？”
——青島XX建材公司 徐總
學習股權福利
如果作為老闆、作為股東的你
也面臨同樣的困惑和難題
對內想做股權激勵
解決人才問題、激勵問題
對外想進行投資、融資
解決資金、資源等問題
但對於股權不知道怎麼設計
不知道怎麼規避風險
沒關係，股權嚮往者的福音來了
9月13-14日我們將在
石家莊
舉辦2天系統課程
《合夥人模式》
屆時、匯商投資董事長陳皓老師
將會為大家系統講解股權的困惑與難題
陳皓 老師
匯商時代投資公司董事長
股權合夥人模式實踐專家
匯商金服基金合夥人
暢銷書《合夥人時代》作者
《前沿講座》電視欄目特約講師
中國光華公益CCT計劃青年導師
被譽為“股權合夥人”領域最實戰的企業家導師
擅長領域：中小民營企業股權設計、股權激勵、股權合夥人模式落地服務、企業文化建設等。
服務客戶：曾為華電集團、金色搖籃、中德安防、永昌眼鏡、啄木鳥檢測、CCTV《領航》欄目、武聖餐飲、顧佳電烤、大工紙業、天陽彩印、五指生、森馬服飾、金孔雀航空等眾多企業提供股權激勵、資本運營等服務，並取得卓越成效。
股權合夥人模式
模塊一
1、合夥人模式的意義和發展趨勢；
2、深度解讀GP和LP的意義和運用；
3、案例深度解讀馬雲螞蟻金服的股權結構；
4、如何設計“錢包公司”模式和規避風險模式；
5、如何設計好企業的三條股權生死線以及注意事項；
6、通過案例解讀如何實現小股份佔大控制權。
模塊二
1、合夥人模式的三大核心規則解讀：進入規則、幹活責任規則、退出規則；
2、股權設計的四大原則：
第一個原則：要有主營的業務，要有合夥入團隊
第二個原則：要規範經營、公司化治理
第三個原則：要有核心股東、合夥規則
第四個原則：要明白是融人，而非融資
3、股權設計時應該注意的八大死局：
股份平分、唯一股東、小股東稱霸
按資入股、備胎股東、股東眾多
影子股東、非出資股東
模塊三
1、公司對外進行投資、融資時，股權怎麼設計？
2、股東的四種形式：
資源型股東如何設計股權激勵模式？
技術性入股如何設計股權激勵模式？
資金性股東如何設計股權激勵模式？
管理型股東如何設計股權激勵模式？
3、股權融資、股權轉讓、股權稀釋的深度解讀以及注意事項；
4、結合案例深度解讀股權的增值、稀釋與控制權的把握。
模塊四
1、落地設計——如何尋找合夥人？
2、落地設計——尋找合夥人的標準？
3、落地設計——合夥人模式落地九定：
定目的——股權激勵想達到什麼目的？
定機制——什麼機制有助於股權激勵？
定時間——在什麼時間做股權激勵？
定對象——對哪些人進行股權激勵？
定數量——用多大的額度進行激勵？
定來源——增發股份如何“越發越多”？
定條件——用什麼合理條件設計股權？
定價格——以什麼價格授予股權？
定模式——用什麼模式激勵效果最好？
4、股權的處理方法：
1、對內轉讓以及注意事項；
2、對外轉讓以及操作方法
3、稀釋（逐年減少至退出；合作幾年按幾年時間退出；每年享受股份分紅逐年減少）；
模塊五
企業要發展，把握五條生命線：
1、股權---企業的方向盤
2、商業模式---企業的戰馬
3、人才---企業核心競爭力的締造者，CPU
4、品牌---企業的外表
5、資金---企業的血液
強大的合作陣容
陳皓老師專著《合夥人時代—開啟股權合夥創業新模式》
在京東、天貓、噹噹網均有銷售，好評度高達99%
（陳皓老師分享，場場爆滿，學員都不願意上廁所，擔心錯過精彩內容）
（陳皓老師對話中國頂尖投資機構紅杉資本聯合創始人王總（岑）等人）
（陳皓老師的分享讓學員自動熱情鼓掌）
（陳皓老師應邀在雄安新區為企業做股權合夥人模式分享）
（陳皓老師到企業內部做股權落地輔導）
（以上僅僅為部分客戶的信任）
課程絕對受益
四大受益
1、學會如何設計企業的股權架構；
2、學會如何設計合夥人模式激勵內部員工；
3、學會如何設計企業進行對外融資、投資的方法和規則；
4、學會如何設計合夥模式的進入規則、幹活規則、退出規則等；
通過2天系統講解分享，您可以對內運用合夥人模式留住核心人才，通過利益捆綁，轉變員工打工者心態，調動員工積極性，進而幫助您打破企業當下的發展瓶頸；
對外可以更好的運用股權模式進行投資、融資以及掌握股權的相應知識點。
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不要說忙，沒有什麼比公司股權、團隊激勵更重要的事；
不要懷疑，走過數千家企業、著書立說，值得你信賴；
不要說下一次，錯過這一次，下一次都不知道是什麼時候；
更不要說貴，股權設計不好，一不小心付更多學費。
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會議時間：2018年9月13-14日（兩天一晚）
會議地點 : 河北 石家莊
主辦單位：匯商時代投資管理（北京）有限公司
報名對象：法人、董事長、總經理、總裁、股東、合夥人。
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