制度三要素：人性、理性、共性
企業發展需要以人為本，公司的核心競爭力其實在人，因此在追求利益最大化制定相關制度的同時，一定要兼顧人性化管理方針；在理性方面則更要求制度擬定者要從實際角度出發，不能好高騖遠，紮紮實實切合自身實際情況擬定製度；在共性上，則強調製度擬定者要有大局觀，制度在一定程度上是企業發展過程中的燈塔，指引著所有員工往同一方向發力，因此要考慮多數人的利益，儘可能的削弱保護主義。下面，一起來看看這份精華版的規章制度吧：
該部制度對企業的生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監督和調節等一系列職能的活動過程。並能實行行之有效管理，從而使企業獲得最大的經濟和社會效益。增強企業發展後勁，做大做強企業。使企業強起來，職工富起來。
結合企業管理實際，根據國家法律、法規，和現有條件自身情況，本照 “合法、合理、具體”的原則，在此基礎上擬定該管理制度，目的是：使企業職責明確，運作平穩、流暢、高效，團結奮進，開拓創新，使企業更加繁榮昌盛!
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