9月29日，鑽石球場。中網正式開幕並迎來自己15歲的生日。
關於中網，2010年，沃茲尼亞奇在這裡首次獲得世界第一；2014年，李娜在這裡正式退役；2015年，德約科維奇在這裡第六次奪得冠軍並鎖定年終第一；2016年穆雷奪得職業生涯40冠；2017年哈勒普在這裡首次登頂世界第一······15年裡，中網賽場已見證了世界網壇中一個又一個難忘的瞬間。而中網的十五年也是中國網球黃金髮展的十五年，更是中國職業體育走向世界的一個縮影。
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2004~2007年：誕生之初與入不敷出
1993年，國際網球職業聯合會ITF為了實現其在全球佈置的發展戰略，更好地在亞洲地區推廣網球這項運動，其分別在亞洲的卡塔爾多哈、迪拜和北京各設置了一站網球職業巡迴賽。後來受中國當時網球群眾基礎薄弱、經濟落後等因素的制約，無法繼續運作這項網球賽事，便於1998年被迫撤銷。隨著後來中國經濟的不斷髮展成為亞洲最大的發展國家，ITF再次看中了中國網球市場的重要戰略地位。1997年，香港迴歸之後，香港與大陸地區的經濟文化交流日益密切，ATP很早以前就在香港設有一站ATP巡迴賽，當時運作順利，每屆賽事都可以吸引到知名球員的參加，具有較為穩定的賽事收入，在亞洲也有一定的影響力。
[1]但是經過很長一段時間的發展，受困於香港網球市場的侷限性，香港“沙龍杯”網球賽的發展長期處於停滯不前的境況。香港網球賽事的所有者是當時財力雄厚的TOM集團有限公司，鑑於網球賽事在香港發展遇到的瓶頸，TOM集團決定停止繼續運作這項賽事。[2]雖然停止了繼續在香港舉辦“沙龍杯”網球賽事，但是TOM集團一直都沒有放棄對職業網球賽事投資的努力，其開始在中國大陸四處尋找新的賽事合作夥。公司高層經過在內地的一番考察，綜合各方面的條件與因素，最終決定和北青傳媒合作，利用原有的賽事資源和牌照，共同出資在北京再次啟動這項網球賽事。這一舉動得到ATP以及國家體育總局的鼎力支持。
2003年11月，TOM集團與北青傳媒共同出資，在北京成立了一家專門負責運營網球賽事的網球公司——北京中國網球公開賽體育推廣有限公司，全面負責推廣中網賽事。北青傳媒與TOM集團分別持有中網公司51％與49％的股份。
恢復後的賽事於2004年在北京光彩網球中心正式舉辦，該中心佔地面積約為80000多平方米，共有15片網球比賽場地（包括1片中央球場），其賽事名稱也煥然一新，由香港“沙龍杯”網球賽變為中國網球公開賽。這項賽事包含了WTA、ATP單雙打和ITF國際青少年組的比賽，是一項綜合性網球賽事，也是北京第一項真正意義上的職業網球賽事。
在賽事起步的2004年，中網便得到10家贊助商的支持，贊助收入近500萬美元。[3]獎金與積分方面，彼時中網賽事的總獎金額為110萬美元，男子賽事的積分為250分，女子賽事的積分為275分。2005年，經過一年的發展，中網被ATP和WTA正式列為二級巡迴賽。不過，由於賽事底蘊不夠、級別低，依舊無法引起世界大牌球員的重視，世界前十的球員參賽的數量相較大滿貫來說非常少。為了吸引重量級球星參加以更好地推廣賽事。同年，中網賽事組委會不惜支付高達40萬美元的出場費，邀請西班牙名將男子球員納達爾前來參賽並首次舉辦賽場嘉年華活動。納達爾的站臺和賽事嘉年華在一定程度上達到了宣傳賽事的初衷，不過由於彼時中國市場整體氛圍並不熱烈及賽事本身缺乏知名度和成熟的運作經驗，賽事在當年依舊處於虧損狀態。
此後的2006年與2007年，為了辦好這項賽事，中網不僅開始使用鷹眼系統（中網是美國之外首個運用鷹眼系統的巡迴賽賽事），更是
創設了首席贊助商、鑽石贊助商和白金贊助商三層級贊助體系並引入奔馳成為賽事歷史上第一個首席贊助商。據資料顯示，當時首席贊助商需要支付的贊助費用為350萬美元、鑽石贊助商為120萬美元、白金贊助商為70萬美元。[4]然而儘管從2004年開始到2007年，中網贊助商數量一直在10家以上，甚至2006年中網贊助商一度達到13家，不過，這並沒有改變中網入不敷出的事實。這時的中網除了依靠贊助商的收入外，沒有更多的收入項。由於國內電視主播市場還處於尚未開發的階段，加之國內網球觀眾人數偏少，基本上中網的電視轉播被中央電視臺一家獨攬，所以賽事在電視轉播方面取得的收入幾乎為零。[5]而球票方面，當時中國的網球運動群眾基礎十分薄弱，很難喚起普通公眾的關注，比賽上座率很低，門票亦很難賣出好價錢。而衍生品更是無從談起。
伴隨持續虧損而來的還有兩大投資者北青傳媒與香港TOM集團在文化與賽事運作體例上存在的較大差異與分歧。2006年，香港TOM集團公司運營團隊退出中國網球公開賽。[6]由於TOM集團的退出，北青傳媒收購了TOM集團所持中網公司的全部股份。於是，自2007年起，中網公司正式成為北青傳媒的全資子公司。
2008~2013年：全面升級與盈虧平衡
很多時候，賽事的發展可能只是在等待一個時機的到來。2008年，這個時機到了。這一年，中網進入發展的第五個年頭，在經歷4年的入不敷出之後，中網首次基本實現收支平衡。[7]也是在這一年，第28屆夏季奧運會在北京如期舉辦，極大地激起了國內民眾的體育熱情。加之政府致力於把中網賽事打造成城市形象工程和品牌賽事，這促成了一年後中網賽事升級發展的契機，也使得中網賽事本身有了新的發展活力。
2009年中國網球公開賽經國際網球聯合會的批准，正式升級。其中女子賽事成為WTA僅有的四站皇冠明珠賽之一，男子賽事成為ATP500賽。這次升級使中網由一站普通的二級巡迴賽升級成為在整體級別上僅次於四大滿貫、與印第安維爾斯大師賽、邁阿密大師賽和馬德里大師賽並列的“四大超級賽事”之一。
升級後的中網女子正賽席位由原來的32席增加到64席，女子冠軍積分則提高到1000分，且對WTA女子排名前47的女子球員實行更為嚴格的強制參賽制度，賽事獎金也提高到200萬美元；男子方面，升級後的男子冠軍積分達到500分且對ATP男子排名前30的球員施行半強制參賽（ATP500的賽事目前有13站，規定ATP前30的運動員必須選擇4站參加，同時美網之後的北京、東京、巴塞爾、維也納四站賽事必須選擇一站參加），賽事獎金由50萬美元提高到至少200萬美元。
總獎金方面，隨著賽事的升級，獎金總額也由此前的110萬美元飆升至650萬美元。賽事積分與獎金的提高以及強制與半強制參賽極大增強了賽事的影響力，與此同時，這也一度上減輕了此前中網花費高額出場費邀請球星參賽的經濟負擔。
升級後的中網在賽事贊助規格上也進行了調整。2009年，中網公開賽首次對其贊助商結構做出詳細規劃和分類，採用“1+2+8”的商業贊助模式，即1個首席贊助商，2個鑽石贊助商和8個白金贊助商席位。此外還有獨家合作伙伴以及供應商等。資料顯示，這一階段首席贊助商的贊助金額為3000萬元/年、鑽石贊助商為1800萬元/年，白金贊助商為800萬元/年。[8]贊助門檻提高的中網同樣獲得了眾多贊助商的青睞。
據瞭解，2009年中網拿到6家行業內頂級企業的贊助合同，贊助總收入約為7000萬元。2010年，據時任中網公司總經理張軍慧介紹，當年中網吸納的贊助相比2009年増長兩成，其中門檻不低於800萬元的白金贊助商就由去年的5個増加到了8個，新增的三個白金贊助商分別是中國人壽、科羅娜與嘉實基金，其中嘉實基金一簽便是5年的合約。2011年中網收入再次提高，突破1億元，達到1.1億元。 [9]這一年，中網共簽下首席贊助商和鑽石贊助商各1家、白金贊助商8家、獨家合作伙伴7家，以及22家供應商，其中不乏國際知名品牌以及世界知名本土企業。[10]資料顯示，這一年僅贊助收入便約達到9000萬元。[11]
轉播方面，2009年，中央電視臺體育頻道一家壟斷的格局終於被打破。 許多省級電視臺、網絡媒體開始轉播中網賽事，中網電視轉播權實現了“百花齊放”的局面。以前中網國內的主轉播商是中央電視臺體育頻道，央視再進一步將轉播權賣給地方體育電視臺以及國內的網絡公司。2009年開始，除了央視外，其他轉播商包括北京體育電視臺、央視高爾夫頻道、廣東體育頻道等亦紛紛成為中網轉播商。境外方面，據統計，2009年有多家境內外電視轉播機構購買了中網的電視轉播權，111個國家和地區的觀眾通過電視看到比賽，觀眾數量達2億多，各國和地區電視臺對中網的播出時間，保守累計在2000小時以上。綜上可以看到，2009年中網賽事電視轉播覆蓋範圍更加寬廣、時長更長，資料顯示，這一年，電視轉播收入達到此前新高，為350萬美元。[12]
門票收入方面，2009年，隨著賽事的升級，中網硬件條件也跟著改善，這一年，中網比賽場地從光彩體育中心搬到了國家網球中心，國家網球中心佔地面積166800平方米，共有18片網球場地（12塊比賽場及6塊練習場），這一改善使得2009年中網門票收入比2008年增加了1倍達到500萬美元。而到了2011年，中網專門為中國網球賽建造的新場館——鑽石球場正式投入使用，這是全球第一座同時擁有雙層玻璃包房和可開合屋頂的網球場館。隨著鑽石球場的使用，中網觀眾的數量也在不斷増長。資料顯示，2011年中網賽事總客流量超過26萬，而到了2013年，這一數字更是突破了30萬。有報道顯示，2013年中網的門票收入便突破2500萬元。[13]
2014~至今：精細運作與連年盈利
十歲的中網，在2014年迎來了自己又一個十年的開端，走過10年歲月，中網變得愈發成熟，經過前十年對市場的培育，中網開始收穫果實。
根據SMG Insight為國際女子職業網球協會（WTA）提供的全球賽事轉播受眾報告顯示，2015-2016年，中網連續兩個賽季奪得WTA的全球轉播收視排行榜冠軍。數據顯示，中網2015賽季的收視排名第一的成績主要是依賴境外人群的收視率（佔總收視率的62％）。2016賽季，中網的全球轉播收視人群總數達到了3610萬人次，總時長達到了3267小時，分別比2015賽季增長了4％和1％。2015年中網在媒體宣傳及電視轉播中的曝光價值達到6.54億美元；2016年這一價值上升至6.7億美元[14]；2017年，中網全球電視轉播覆蓋117個機構和179個國家和地區，轉播總時長達到8762小時（含484小時的賽後重播、錄播），全球電視傳播觀眾超過6855萬人次，全球電視轉播媒體總價值超過46.3億美元。
新媒體方面，2017年中網微博話題提及閱讀量共計達到2.6億次，共14.4萬人參與；百度搜索量排名第一，日均搜索量達到1萬次、官方網站訪問量達470萬次，過半數訪問來自境外；中網官方Facebook、Twitter、Instagram帳號與球員親密互動，賽期關注度超過1000萬次。隨著中網曝光率和曝光價值的不斷攀升，中網自身的商業價值也在不斷抬升。同時，其較高的曝光率與受關注度也給予了贊助商高溢價的投資回報率。得益於曝光率和曝光價值的不斷攀升，自2014起至2017年，中網已連續實現盈利[15]。贊助方面，自2015年開始，中網將2009年提出的“1+2+8”的商業贊助模式調整為“1+3+8”的商業贊助模式，即1個首席贊助、3個鑽石贊助商以及8個白金贊助商席位。而目前三者贊助費用亦均有增長，達到4000萬、2000萬和1000萬。不過，即便贊助門檻進一步抬高，卻依舊沒能阻擋贊助商們的追隨。2015年與2017年，“1+3+8”的贊助席位均銷售一空。而2016年中網贊助、合作伙伴及供應商數量達到44家，這一成績也使當年的中網成為國內贊助商數量最多、贊助金額最高的體育賽事之一，
而據體育BANK瞭解，獨家合作伙伴贊助費用為300萬，供應商費用為200萬。按此估算，2016年，中網僅贊助收入（含實物）便至少將超過2個億。不過2018年，受經濟下行壓力影響，中網贊助商及合作伙伴和供應商的數量均有所減少，預計贊助收入有所減少。不過總體上看，中網贊助商團隊整體仍較為穩定，其中首席贊助商北京奔馳更是自2006年開始便與中網合作，合作時間長達13年，類似的還有中信銀行與中國人壽，他們分別自2007年和2010年開始便成為中網鑽石贊助商。
2018年預計中網贊助收入並不樂觀
門票收入方面，中網設置了多層級的票品以更好地適應球迷的觀賽需求與豐富門票收入。據瞭解，中網門票包括歡享票、蓮花球場票與磚石球場票，其中鑽石球場票還包括看臺票、VIP包廂票與空中包房票。
歡享票30元/天，可在映月球場、八片外場、布拉德·德拉維特球場以及練習場間自由同行。蓮花球場票100元/天，門票實行單一拍哦家，可觀看蓮花球場當天所有比賽。鑽石球場VIP包廂全程售價15萬元，可觀看全程17個比賽場次。而鑽石球場空中包房全程售價則達到80萬元，鑽石球場空中包房為配有配有獨立盥洗室的25平米私人空間，為高端商務交流平臺。此外，中網還提供鑽石球場的空中單日包房服務，以便生日趴、週年慶、答謝會甚至婚禮、壽宴、同學聚會等的舉辦。
除了贊助、轉播、門票方面的收入，中網嘉年華現場的消費收入也值得一提。數據顯示，2015年中網在“觀眾現場消費”方面的收入為510萬、2016年這一數字為473萬，而2017年，這一數字達到778萬，實現環比增長65％。
而今年，這一數字更加值得期待。此前在接受採訪時，中國網球公開賽場內消費負責人傅求是把全面升級的場內消費稱之為“體育娛樂綜合體”。“我們會打造一個綜合體，就像我們平時看到的商業綜合體，體量可能會小一點，但是是一樣的結構和運行模式，同時會更注重於體育賽事的特性，以滿足觀賽、消費、娛樂，甚至家庭的需求，給他們提供全方位的服務。具體說來，升級主要圍繞四個方面進行，吃喝玩樂，全面升級，每一項都得佔著”，傅求是表示。
關於吃喝，據瞭解，中網傳統的貴賓餐飲最近幾年連續升級，不僅增加了選擇的品類，也重新打造了被稱之為“Green House”的貴賓餐飲區，今年，觀眾持就餐卡就可以現場體驗包括福樓、小南國在內的貴賓餐飲服務。大眾餐飲方面，今年商家的類型和供餐的能力都有大幅度的提升，中網選擇了一些快速消費的網紅餐廳，性價比很高。另外，中網還將鑽石環廊打造為餐飲消費的區域，以滿足觀眾需求。
關於玩樂，據悉，今年中網特意搭建了遊戲區，除了基本的遊樂設施，還提供VR遊戲、拓展遊戲等等，性價比非常高。而在紀念品方面，針對15週年這個重要的時間節點，中網還推出了紀念版的毛巾。
此外，在創新服務上，中網延續了一直以來行走在前沿的風格。繼2015年成為第一個在全球實現VR直播的職業網球賽事、2016年，在賽場內嘗試多達6個機位的全新VR視覺內容直播、2017年全球首次在網球視頻製作中使用 360 度全景攝像技術、首次在VR轉播中使用蜘蛛攝像系統、首次引入了雷達圖對比球員數據之後，
今年，中網在服務球員、服務媒體，提升觀眾體驗方面再次升級。今年中網在布拉德球場加裝了第四鷹眼，這使中網成為了國內唯一擁有四鷹眼賽場的賽事，此外，映月和蓮花廣場又設立了第二個大屏，這使得觀眾的體驗有了更大的提升，不止如此，映月和蓮花廣場還安裝了兒童體驗區，給很多家庭帶來歡樂。而為了迎接15週年，中網還特意用冠軍手印和簽名打造了冠軍大道，其也成為了中網的新地標。風雨十五載，惟願更好，祝福中網。
[1]於文謙，戴紅磊.我國職業網球賽事管理研究[J].體育文化導刊，2013（3）：13~14
[2]李靜.我國網球運動發展現狀對策分析[J].體育文化導刊,2013(4)：84~85
[3]吳水平.中國網球公開賽十年發展歷程與特徵研究[J],2015（20）
[4]吳水平.中國網球公開賽十年發展歷程與特徵研究[J],2015（20）
[5]王永強.中網：崎形的盈虧賬本http://www.docin.com/p-499829502.html
[6]吳水平.中國網球公開賽十年發展歷程與特徵研究[J],2015（29）
[7]王佳,房曉偉.中國網球公開賽商務開發研究[N]，2018.4（4）：86
[8]吳水平.中國網球公開賽十年發展歷程與特徵研究[J],2015（38）
[9]王永強.中網：崎形的盈虧賬本http://www.docin.com/p-499829502.html
[10]吳水平.中國網球公開賽十年發展歷程與特徵研究[J],2015（21）
[11]王永強.中網：崎形的盈虧賬本http://www.docin.com/p-499829502.html
[12]吳水平.中國網球公開賽十年發展歷程與特徵研究[J],2015（37）
[13]中網落幕門票收入突破2500萬醞釀升級男子賽事
http://sports.sohu.com/20131007/n387670502.shtml
[14]王佳,房曉偉.中國網球公開賽商務開發研究[N]，2018.4（4）：86
[15]王佳,房曉偉.中國網球公開賽商務開發研究[N]，2018.4（4）：86
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