过去十年年均增长112%，现在手握1600亿元现金的万科，在未来能"活下去"吗？
万科2018年的秋季例会虽然已经结束两天了，但这次会议的主题"活下去"仍然被广泛关注、转载和演绎。
流传最为广泛的一个段子是召开会议酒店服务员说的："这家公司真有意思，都混到活下去的地步了，还在我们这们贵的酒店开什么会？找个大草坪节约点是一点啊！"然后等会看有人登台演讲说要确保6300亿元回款目标时，服务员估计心里跑过一千只草泥马想："尼玛，6300亿都只求活下去？什么情况？让我这样6300块的还怎么活？"
这就好比每次总是考一百分的同学，突然有次考了99.5分，就感觉天要塌下来了，没法见人没法活了。牛X的同学自然对自己要求就高，同样牛X的公司对业绩要求更高。这样想的话，我们就不难理解万科集团董事长郁亮为什么焦虑了？为什么怕公司活不下去了？看一下过去十年万科的销售业绩增长率更清楚了这个学霸学生对自己的要求是多么高了！2008年的万科销售额只有479亿元，而到了2017年就达到了5298.8亿元，年平均增长率达到111.8%，可以说万科是量高速奔跑的列车，远远超过了行业平均发展水平，更超过了所有实体经济的年均增长率。如果今年完成了既定的6300亿元的销售目标，则在过去十年中万科实现年均121.5%的增长率。房地产行业不像互联网等新兴行业，当风口来的时候会爆发式的增长，年增长率达到200—300%都是常有的事情，房地产行业是传统的不能再传统的行业，是几千年前就有的行业，现在人们普遍对传统行业比较悲观，是不对的，只能说这些企业自身有问题。
万科近十年销售业绩对照表
8月20日万科公布的半年财报显示，截止2018年6月30日，万科集团总资产为13451.52亿元，资产负债率达到84.70%，但剔除了预收款项和合同负债后，集团的资产负债率仅为46.29%。在房地产行业，企业资产负债率处于40%~60%间是较为合理的，万科剔除预收款项和合同负债后的资产负债率正好位于该区间内，可以说万科的财务状况处于比较健康的状态，同时万科握有近1600亿元的流动现金，现金流非常充沛。
房地产行业不像互联网等新兴行业，当风口来的时候会爆发式的增长，年增长率达到200—300%都是常有的事情，房地产行业是传统的不能再传统的行业，是几千年前就有的行业，现在人们普遍对传统行业比较悲观，是不对的，只能说这些企业自身有问题。
今年9月8日，万科集团董事长郁亮在拉萨开会时就提到了 "今天特别焦虑"，并指出，"如何找到新的发展渠道、路径、方法，是万科最大的问题"。在三天后的9月11日，"焦虑"的郁亮董事长又在万科南方区域9月度例会上表示："2012年判断行业进入白银时代，而今天，转折点实实在在到来了。我们的所有行为都要"收敛聚焦"到保证万科活下去。"
怎么才能够"活下去"？万科明确了要实现2018年全年6300亿的回款目标。学霸同学就是理想远大啊，没有最高，只有更高！这或许就是万科精神吧！学习一般的同学不必焦虑，只要继续努力，不断调整战略方向，与时俱进就可以了！
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