近日，一篇《离职能直接影响中国登月的人才，只配待在国企底层》的文章在微博引起热议。事情起因是西安航天动力研究中心因副主任设计师张小平离职发出的一封公开信，信中说因张小平离职造成了巨大损失：“张小平个人的离职对这四型发动机的方案论证及研制工作均造成了极大的影响”“甚至在某种程度上会影响到我国载人登月重大战略计划的论证和策划工作”。
该文章还称，“据爆料，张小平的待遇是12万一年，跳槽后加入了北京蓝箭空间科技有限公司，年薪直接达到百万”。虽后经证实，这篇文章存在夸大嫌疑，部分信息不实，但是文章在网上大面积传播后，网友讨论的点基本是重视人才的重要性。
但是这并不表示张小平原在的单位不重视人才，后来证实他的年薪可以达到税后20万，而不是网传的税前12万元，但是张小平辞职的事情在网上引起热议，说明在职场中，像这样相似的例子并不少，这件事情在一定程度上引起了大家的共鸣。日常工作中，人才得不到重视，长久下去，员工心理上难免会有不满，甚至出现怠慢消极的状态，对企业的长期发展造成负面影响。
“但因优秀的骨干较多，所以对全局并不会产生太大影响”。每个人在企业都希望被重视，如果因为企业技术人才很多，不重视员工个人，员工容易出现“没了我也可以”的心理，没有人喜欢自己在公司是隐形人，优秀的人更是如此。企业对于每一个人才，若能表现出求贤若渴的状态，恰好能让员工更全身心的投入到工作中，为企业创造更大的价值。
张小平离职事件引发的热议，对企业来说，也是提示重视人才的重要性。除了高薪的报酬外，也要在思想上进行关怀。要完善企业的人才管理制度，物质精神上都要有所体现，激励员工在工作中发挥实力，实现自我人生价值的追求。
国企曾在我国的经济建设中起到过决定性作用，但是随着社会经济的发展和时代的进步，国企也逐渐暴露出一些不足。现如今，越来越多的企业意识到，人才是提高企业竞争力的重要影响因素。而技术型人才在面对这样的人才市场需求时，也会有更多的选择。优秀的人才是企业发展的动力。
无论是国企还是私企，对于一个企业来说，人才也分很多种，销售人才、管理人才、技术人才等，但是技术人才是支撑，企业的产品开发和研究都依靠技术人员的努力，企业要积极探索人才管理的方法和举措，用实际行动表明企业的态度，留住这些人才。核心人才是企业发展的根本，只有完善并加强企业的核心人才管理，留住了这些人才，让他们愿意为企业创造价值，企业才能在未来的发展竞争中获得更多优势。
閱讀更多 中國企業邦 的文章
