“没有比人更高的山，没有比脚更长的路。”从军14年，转业地方扎根乡镇12年，无论何时何地，身处何岗位，凡工作之责，童登俊始终保持敢于担当、不惧艰难、勇往直前的“铁汉”本色；凡百姓之事，必定事必躬亲、事事尽心，处处体现为民“柔情”。2014年，童登俊“临危受命”，凭着敢担当、勇攻坚的实干作风和拼搏劲头，他迅速稳住态势、打开局面，重塑了环境一流、生活富裕、精神富有、堡垒有力的峨眉山核心景区新形象。
铁腕治乱，困局突围重塑政治生态
2014年，黄湾乡暴露出“组织软、班子弱、队伍散、民风乱”等问题。此时，童登俊临危受命，担任黄湾乡党委书记。尽管早有心理准备，但履新时的乱象仍然超出了他的想象。黄湾乡由于处于“双重管理”体制下，监管缺失加之利益驱使，政治生态遭到严重破坏，乡干部作风散漫，习惯于“挂名拿钱不干事”；村干部各自为政，陷入非法利益格局；民风更是彪悍，“缠访闹访围堵”时有发生。
治乱必先治吏，必须整治这些闲人、懒人、歪人！
童登俊首先向干部队伍“亮剑”。黄湾乡干部中有个“富二代”，开豪车上班，三天两头玩“失踪”，对待工作常常以“我不会，找别人”为由推脱。很快一纸“清退令”就摆在了该干部面前。一时间求情、送礼乃至威胁等“十八般武艺”蜂拥而来。但童登俊始终不为所动，他说“如果这种干部不整治，就是对党的极度不负责任。”
料理好“富二代”的事，童登俊趁势而上，以调离、转岗、降职等方式处理不称职的党委班子成员4人、机关干部9人，在乡干部中形成了有效震慑，各种“庸懒散浮拖”等不正之风迅速扭转。看到变化的群众私下都说“乡里来了个管事的书记”。
乡干部队伍理顺后，童登俊开始净化村干部队伍。对以权谋私、违纪违法的村干部，他决不手软。万年村党支部书记“王某某”是典型的“村霸”，为谋取私利，煽动不明真相的村民围堵景区，造成恶劣影响。童登俊一边收集其犯罪证据，一边分化瓦解聚集村民，并配合公安部门将其一举擒获，有效化解了危机。对于不讲规矩、不听招呼，与党委政府对着干的村干部，童登俊利用换届契机进行大撤换。他主动请缨提前换届，亲自把关每个村的人选，一些动机不纯、各自为政的家族势力见机不妙，有的诱之以利，有的搬出“后台”，有的甚至威胁让其“下课”。童登俊顶住压力、力排众难，争取党员群众的支持，对包括6名村党支部书记在内的23名村干部予以撤换，调整率达40%。
就这样，凭着一往无前的勇气和敢打敢拼的劲头，童登俊用雷霆手段大力整治乡村干部队伍，使干部作风得到转变，各种乱象得以治理，政治生态逐渐得以重塑。
铁人垂范，堡垒提升力促攻坚克难
虽然干部作风得到了改善，工作有了起色，但对于“大病初愈”的黄湾乡来说，因遗留问题复杂，项目推进乏力，工作任务繁重，却仍然陷在“推进慢、效率低、质量差”的泥潭里。如何建强组织，提升战斗力？军人出身的童登俊始终信奉“领导垂范就是无声的命令，榜样示范就是最好的说服。”找准“药方”，他开启了“带兵”之路。
峨眉山国际旅游度假区项目是黄湾乡境内的省重点项目,因征地拆迁难度巨大，启动3年来一直处于停滞状态,一度被上级通报，并下发了“军令状”，要求2个月内完成拆迁。在村民漫天要价不愿拆迁和倒排工期的双重压力下，乡村干部纷纷“撂挑子”，认为这是不可能完成的任务。
“没有什么困难是解决不了的！”童登俊迎难而上，他带队每天到拆迁户家中讲政策、作宣传、解疑惑，为干部讲方法、鼓士气，白天忙于一线，晚上还要回办公室听汇报、想对策。童登俊就这样连续40余天熬夜奋战，大多数时候凌晨4、5点下班，早上7、8点就上班，坚持最后一个走，最早一个到。在干部眼中，他成了一个不知疲倦的“铁人”。一天晚上“铁人”晕厥在办公室，医生诊断为因劳累过度、睡眠严重不足导致。但第二天，童登俊照常出现在征拆一线。他对干部讲“我没有倒，也不会倒，你们谁也不能倒。”
“书记都这样带头干，我们又有什么理由不加油呢？”在童登俊的示范带动下，全乡干部齐心拼搏，仅用46天，就完成项目涉及的508栋房屋拆迁，实现了3200亩土地提前一次性交地，创造了“黄湾速度”。
为了进一步激发干部活力，童登俊在全乡亮出“业绩榜”，实施差异化考核。一些业绩突出的普通干部，绩效奖励甚至超过领导干部。一时间，“吃大锅饭”的局面被打破，“争着干、比着干”的氛围逐步形成。黄湾乡以党员作风带动干部作风的“党员义工服务景区旅游”工作法更是被央视等媒体宣传报道，在乐山市推广，成为峨眉乃至乐山响当当的“党建品牌”。
基层党组织战斗力的提升，让童登俊有更大的底气攻坚克难。为了解决景区违建“顽疾”，童登俊带领党员干部成立违建巡察队每日巡山，切断增量；从“最硬的骨头”下手，开展拆违，消化存量。在童登俊的努力下，黄湾乡近两年来未新增一处违建，累计拆除、没收违建120余栋7万余平方米，控违拆建工作取得突破性进展。
铁汉柔情，一心为民共谋绿色发展
童登俊生在农村、长在农村，对老百姓有着深厚的感情，他最见不得群众吃苦，时刻把群众的冷暖挂在心上。有村民身患癌症导致家庭困难，他得知后多次上门慰问，多方奔走为其申请救助、筹集医药费；有村民因拆迁搬至外乡，子女上学不便，他主动协调解决就近入学问题；他主动帮扶两个留守儿童，亲自辅导作业，带孩子下山购置衣物，回家一起进餐。几年来，他解决群众反映强烈的环保、就业、住房等民生诉求400多个，解决了5个村17个组2000多人的饮水难题，修通木太路等通村通组道路18公里，解决了1000多人的出行难问题。
景区在黄湾乡，但黄湾乡不都是景区，远离景区的很多群众仍然生活窘困、前景黯淡。2017年10月，省委、市委提出在景区实施“两停一下山”，即停止农房审批，停止农房建设，逐步引导村民下山安置。童登俊意识到村民“下山”不仅能改善生活条件，还能解决入保问题，更能为景区生态环境减负释压，是一举多得的好事。然而，有的村民不理解，认为他们将被赶出祖祖辈辈生活的家园，一时间骂声四起，童登俊备受委屈。自己的委屈不算委屈，他带领干部走村入户，宣传政策，不分白天黑夜，苦口婆心向群众分析优势和发展前景。在童登俊努力下，全乡3800多名村民自愿下山安置。很多村民们兴奋地感慨“没想到这辈子还能从山沟沟搬到漂亮的城里生活，还有养老金和医保，童书记真是我们的大贵人。”
近年来，黄湾乡因项目建设，产生了许多拆迁安置村民。童登俊为了带动这些群众致富，提出了“依山傍水，兴村富民”的发展之路，加快推进黄湾小镇、峨眉时光、山与湖等重点文旅项目建设落地开花，力促万豪、悦榕庄、智选假日等一批国际品牌酒店在乡域内竞相落户。黄湾小镇建成开街之时，吸引游客3万多人。安置在黄湾小镇的村民更是扶老携幼，全家出动参观开街仪式，像亲人一样争先向童登俊畅诉房子、门市安置后的美好未来。
春鹃冬雪恪尽职守，勤勉为公不负使命。通过几年的努力，黄湾乡的各项工作都走在峨眉山市前列。如今的黄湾乡项目建设火热进行，民生工程如火如荼，特色产业欣欣向荣。但在童登俊心中，这才刚刚开始，在党的十九大精神的引领下，他将继续带领着黄湾乡人民，步履坚定地开启黄湾乡的新征程，去实现黄湾乡“仙山景美特色多、山下繁华人人乐”的新愿景。
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