富森美家居:黨旗引領下 爲踐行富森夢砥礪奮進

百姓生活網四川訊(毛蘭芳)“我們始終把黨建作為我們企業發展的核心競爭力來抓,唯有這樣,企業才能做大做強,這是我們不變的信念。”成都富森美家居股份有限公司(以下簡稱富森美)黨委書記、總經理劉義說。十多年的發展中,黨建一直承擔著富森美髮展的重要角色,富森美黨組織伴隨著企業的發展而不斷成長壯大。富森美用十多年來的行動不斷踐行著黨建就是生產力,通過把黨建工作與富森美的“家戰略”相融合,在黨旗引領下,正向著“創黨建高地,做行業先鋒,讓企業基業長青”的富森夢而邁進。

富森美家居:党旗引领下 为践行富森梦砥砺奋进
富森美家居:党旗引领下 为践行富森梦砥砺奋进

構築黨建體系 打造非公有企業黨建名片

作為一名老黨員,富森美黨委書記、總經理劉義始終強調把黨建作為企業品牌創建的重要抓手。 2003 年,成立了黨支部,2009 年升格為黨委,下屬6個黨支部,正式黨員65名,組織覆蓋企業下屬12個自有賣場,工作覆蓋賣場中的3000餘家商戶。

企業為黨組織提供了近 400 平方米場地和 100 餘萬元資金,打造全省一流的黨群活動中心 “富森美家居黨群活動中心”,該中心位於富森美家居建材館負一樓,裡面寬敞明亮,配備了桌椅和各類書籍,黨建氛圍濃厚。富森美通過黨組織的組織規範化建設,企業文化與黨建相融合,有效地增強了企業的凝聚力和向心力。

其中最引人注目便是黨群活動中心通過圖文及視頻重點展示出了富森美家居的“黨建家”體系,包括:一核多圓組織家、同核引領文化家、系統超越學習家、融合共生服務家、共建共享活動家、全域發展產業家。據介紹,這是富森美把黨建工作與富森美的“家戰略”相融合,所構建的富森美“黨建家”體系,這也是富森美黨建工作與企業發展相互結合的一個總思路。

富森美 “黨建家”體系即是:富森美家居黨委以先鋒工程建設為核心,著力實施“黨建”“產業”“發展”三大融合;充分確立黨建“六大體系”,使黨建工作與企業發展融為一體,互為作用,相得益彰;堅持融合工作機制,踐行“黨建與企業文化、企業運行、產業發展、民生幸福、品牌建設”五位一體;努力建設非公有經濟黨建高地,與黨同心、與商圈發展同向、與商圈企業同行,不斷為地區經濟發展作出新貢獻。

不僅如此,為了進一步提升“富森美黨建家工作體系”並更好地指導“新北天地商圈統戰工作體系”的完善,促進黨的建設、企業文化、統戰工作的有機結合,在上級黨組織的指導下,富森美家居黨委組建了工作平臺開展相應工作。

今年富森美黨群活動中心共接待了省、市(區)各級領導以及全國各地各類型考察團參觀達60餘次,接待人數達2000餘人次。如今,富森美家居黨群活動中心已成為黨員教育、群團活動、員工培訓、黨建展示、組織服務的重要載體和非公企業黨建工作的一張靚麗名片。今年,富森美被成都市委組織部命名為全市“蓉城先鋒”基層示範黨組織。“新北天地商圈同心陣地”被成都市委統戰部選為“成都市非公經濟領域統戰工作示範點”單位。

做實黨建深度 讓黨建和企業發展相互促進

富森美黨委書記劉義被成都市委組織部聘為兩新組織黨建的講師,在他的課堂上,他說的最多的一句話就是“民營企業一定要跟黨走,跟黨走有糖吃”。

富森美賣場從業人員多,於是從服務流動黨員入手,加強對流動黨員的管理。並依託賣場運營管理部門,對入駐賣場商家的從業人員進行黨員普查,這一下子,就找出了找出149 名“隱形”黨員。”劉義說,一直以來,我們多渠道查找“流動黨員”、“空掛黨員” 和“口袋黨員”,從源頭上理清黨員組織關係,通過把流動黨員納入到賣場商家黨支部管理,才使得流動黨員始終置於黨組織的管理和服務範圍內,做到“離家離鄉不離黨”。

富森美堅持把黨支部建在賣場上,這些年來,富森美還積極吸納商家骨幹入黨。截至目前,富森美黨委已經吸納了24名商家入黨,富森美通過不斷的教育、培訓將他們培養成為優秀黨員和黨組織班子成員。其中,就有4位同志擔任支委,從而帶領更多的商家投入到黨建和企業發展中來,真正把組織資源轉化成為推動企業科學發展的核心競爭力,使黨建工作全面擴大到整個賣場。

論人才培養方法,富森美自有一套自己的秘訣。為加強優秀黨員的雙向培養,企業與黨委共同開展“雙推雙助”活動,近年來,先後有 31 名企業管理和技術骨幹被培養成為入黨積極分子,有 25 名黨員走上了企業的管理崗位。“另外,我們對黨組織內的‘創先爭優’與企業的優秀員工評比進行統籌安排,在評定程序上實行‘雙重考核’”,劉義介紹到。自 2004 年開展雙向評比以來,同時被企業和黨組織表彰的優秀人才共有 80 餘人次,從歷年評選的優秀員工中培養入黨積極分子 40 餘名。

“我們當時正好看見玫瑰島正在掛‘黨員示範店’的招牌就立馬進去逛了,畢竟是黨員示範店,我們更加信賴它的品質。”張先生口中的黨員示範店是富森美的一大創新。從2016年開始,富森美黨委在市場內開展了評選“共產黨員示範店”、“創新創業示範店”的活動,共有5家門店獲評為“共產黨員示範店”,5家門店獲評為“創新創業示範店”,“我們的選擇標準非常嚴格,只有滿足相關規定並達到零投訴的店鋪才有參選資格。這10家店就是通過黨建工作的代表性、企業誠信經營的示範性、市場口碑的滿意度等多維度指標綜合考量而評選出來,不僅在同業有影響力,還提升了消費者的信任感,帶動了消費。”富森美黨委副書記蔣文說,黨員示範店使商家感受到黨建工作不僅是一種榮譽,也能間接為商家的經營帶來實惠和效益。

也正是因為這樣的堅持,富森美相繼被中宣部等八部委聯合授予“全國百城萬店無假貨示範市場”;國家質檢總局授予“全國購物放心市場”;國家工商總局授予“全國誠信示範市場”。

通過十多年發展,富森美已經成為成都市家喻戶曉的大型商業賣場,入駐經營商家逾 3000 家,年商品交易額逾 80 億元,各類從業人員 4 萬餘人,富森美本部上繳國家稅收 逾3 億元。2016 年,富森美首次公開發行股票並上市,這一切的發展與黨建是相融共生、共同促進的結果。

增強黨建溫度 構築黨組織為核心的港灣式服務體系

“服務是黨建的核心,是賣場的核心競爭力。”劉義說,我們堅信黨建和服務是一個高度統一體,富森美通過以“服務發展、服務員工、服務社會”為抓手,豐富服務內容,深入開展服務細胞工程建設,著力打造富森美家居的核心競爭力。

富森美專門成立了 12315 投訴服務站、人民調解委員會、勞動關係協調工作站,為解決商家、客戶、員工有關問題、有關糾紛和矛盾提供了良好的載體和渠道。在富森美賣場中,時常可以看到佩戴黨徽,身穿紅馬甲的黨員為消費者和商家提供導購、維權、營銷和平安等服務。這便是富森美成立的黨員志願服務隊,他們積極為消費者和商家提供通過各類服務,得到了消費者的認同。“我們來富森美買東西,覺得舒適又放心,特別是在富森美還可以看到黨員示範店,這讓我們更加覺得安心。”一名前往富森美置辦傢俱的張先生說。

如今,富森美以黨組織為核心,引領企業工會、共青團、婦聯、行業商協會等組織發展,構建起了以黨組織為依託的港灣式服務體系,精心服務消費者、商家、員工,提升了多方參與者的幸福感。

在十多年的發展中,富森美深切感受到黨的關懷和黨組織的重要性,深刻認識到企業必須肩負“兩大責任”,即政治責任和社會責任。富森美心繫特殊困難群體,每年春節前都要到附近社區開展慰問孤寡老人和低收入困難群眾活動,十多年來從未間斷。在重大災情中也時常可以看到富森美的身影。在“5.12”汶川地震和“4.20”蘆山 地震災情發生後的第一時間,富森美黨委積極組織全體黨員投入到抗震救災工作中,在黨委的倡議下,組織全體員工、商家為災區捐款捐物,馳援災區。積極參與公益事業。2017年5月,向巴中市通江縣興隆鄉魚池村農村商業便民服務中心捐款10萬元;為配合成華區政府開展丹巴縣精準扶貧工作,11月,向丹巴縣紅十字會捐贈現金5萬元;12月,為丹巴縣太平橋鄉便民服務中心捐贈價值2萬元的臺式電腦5部……

富森美還將商圈中一批具有先進性、代表性和示範作用的年輕一代非公有制經濟代表人士挖掘出來,建立信息數據庫,積極開展各類學習、交流活動,幫助他們增強經營理念和大局意識,幫助他們成長和發展,並向有關部門推薦,促進他們為區域經濟社會的發展奉獻自己的能量。這便是富森美的“G20青年人才創新創業計劃”。而這不過是富森美以黨建帶統戰,以統戰促發展,積極發揮行業龍頭骨幹企業引領作用的一個縮影。

富森美通過“6+1商圈統戰工作平臺、富森美產業平臺、行業商會(協會)的社會組織平臺,推動和實施的“大商圈統戰”、“泛家居業發展計劃”等項目,吸引和彙集了各類新經濟組織和新社會組織,並團結引領非公經濟人士自覺把個人成長、企業發展統一到國家發展的大局,為城北“新北天地”商圈經濟社會全面發展貢獻智慧和力量。


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