近年來，隨著潮童經濟的興起以及8090消費主力更替，各大時尚品牌紛紛開設童裝線，為品牌培養下一代潛在消費者，使童裝市場形成“群雄混戰”的競爭局勢。相比較成人服飾，童裝市場一路高歌的發展趨勢讓各大品牌商早已垂簾三尺，擴張與“優勝劣汰”的法則也隨即爆發。
在童裝市場看似快速發展的同時，市場“濫竽充數”表現更為突出。對比國外成熟且多元化的服裝企業，國內便顯得遜色很多。儘管如此，反而以資本逐利為意識依據的競爭勢頭不減，資本跨界打劫的入侵式擴張步伐越邁越大，如此天生“要強”的搶食行為僅僅只為了在童裝市場上刷刷品牌的參與感罷了。
探索與堅持 A21KIDS讓童年發光
市場往往都充滿戲劇性，面對市場蹉跎，也有部分服飾企業不竭餘力在深耕市場。國內如森馬巴拉巴拉、安踏ANTA KIDS、以純集團A21 KIDS、太平鳥 Mini Peace、GAP KIDS等都是童裝品牌矩陣的一部分，在發展起伏的輪換中持續加碼童裝市場。
以以純集團旗下線上專供童裝品牌 A21 KIDS為例，面向 4~14歲兒童消費群體，產品定位在中產階級以及所有辣媽潮爸的童裝品牌。依託以純集團數十年的價值延續，以及優質可持續的終端資源整合作為品牌背書，使得A21 KIDS在成立初期便取得優越發展勢頭，穩步增長，形成童裝領域品質上乘的強競爭力。
與此同時，A21KIDS在產品設計上擁有既非完全獨立但非絕對從屬的優勢，與成人裝形成契合的設計風格，利用品牌優勢與渠道資源推廣童裝產品，將A21 KIDS打造成童裝領域的熱門黑馬。
塑造產品“感恩首選”形象 A21 KIDS從不止步
A21 KIDS作為行業中的新起之秀，以強大的品牌背書與產品硬實力一路高歌。在營銷策略上更為霸氣十足。即將迎來天貓雙11狂歡十週年，A21 KIDS為配合天貓十週年策略方向，重金籌劃重磅利益點來反饋一路支持A21 KIDS的辣媽潮爸們，將“感恩首選”的形象延續下去。
在11月1日預熱當天，A21 KIDS通過在各大市中心巨屏上以“雙11狂送10000臺電話手錶”的強勢宣言作為爆點吸引了眾多辣媽潮爸紛紛為其站隊打call，喚醒了大眾對於品牌的關注與感恩的話題，真正傳遞了“感恩首選”這一品牌形象。
與此同時，A21 KIDS天貓品牌旗艦店還為各路辣媽潮爸制定了雙11省錢攻略，用省錢方程式來滿足消費者的感恩物質需求，加上店鋪大額優惠券、購物津貼疊加使用、加送壕禮以及多件多折等促銷方式給予消費者滿足與幸福感，實現關注度向購買力的轉化，也為品牌注入更多人性化的元素。
A21 KIDS作為以純集團旗下線上專供童裝品牌，一直主張“時尚”“健康”“舒適”的品牌理念，結合中國寶貝特點打造風格多樣、款式時尚、穿著舒適的歐美風品牌童裝，致力於攜手所有的辣媽潮爸們一起打造4-14歲的童裝新風尚，給寶貝們一個快樂、無憂又多彩的童年，在與消費者互動中塑造溫情的品牌形象，傳遞品牌特有的溫度。
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