還有5天，備受關注的2018雁棲湖企業家論壇就將拉開帷幕。本屆論壇的亮點之一，是100個3.0戰略方案的整齊展現。在這100個戰略方案中，有的突破了企業發展瓶頸，開始發現行業藍海，還有的，已經進入了直接抵達、對接客戶和良性循環過程。無論它們進程如何，都誕生於同一個“搖籃”：四合院的築夢空間。
“築夢空間”的緣起
今年3月3日，來自眾多企業的3.0項目組，正式入駐位於東風公園的一座三層小樓。承載著致良知四合院助力更多企業規劃3.0戰略方案的美好希冀，這棟三層小樓被命名為“築夢空間”（點擊瞭解更多）。
15天，找到突破瓶頸的路徑
入駐“築夢空間”的都是各個企業的高管團隊，他們在15天的時間裡脫產學習，深刻反省，集中學習《文化自信與民族復興》，通過明心和淨心，提升自己的心靈品質，從而規劃企業的3.0戰略方案。對企業來說，他們是實現3.0戰略方案的“良知種子”和中堅力量。
除了來自致28企業的3.0項目組，“築夢空間”還有來自“致良知創新創業學院”的一批雙創者，比如致力於修復被汙染的山川河流的創新企業宜可歐。他們用自己的親身實踐證明了：戰略創新，可學而至。3.0戰略方案既可以幫助百億級企業找到突圍之路，也可以引導年輕企業在事業起點就奠定成就巔峰的基因。
金夫人集團副總裁周琛是“築夢空間”最早的學員之一。18歲赴美留學，畢業後留美工作多年，本是標準的“華爾街精英”，卻因“母命難違”而回國接班。儘管有著德勤等著名企業經歷的背書，但對於婚紗攝影這個瓶頸日益臨近、創新疲軟的行業，她也一度陷入不知所措的迷茫。而在“築夢空間”學習後，她和70多歲的父親更加深刻地理解了在2017年所發佈的企業使命——“人們對美滿婚姻的嚮往就是我們的奮鬥目標”，通過全體員工學習中華文化、建設心靈品質，在每一個與客戶接觸的鏈接點都把美滿婚姻之道潛移默化地傳遞給客戶，從而創造了多年未有的增長業績：在行業整體低迷的情況下，金夫人總店業績逆勢增長20%。
這僅僅是金夫人3.0戰略方案的開始，10月22日，金夫人與海信家電聯合發佈了“‘美滿婚姻·幸福家庭’海信家電&金夫人戰略合作發佈會”，在3.0的征途中又邁出了重要一步。未來金夫人的市場厚度進一步延伸，完成從婚紗攝影公司到美滿婚姻服務者的轉型。
金蝶的3.0團隊同樣也在“築夢空間”留下了難忘的回憶，他們不僅深刻領會了金蝶“B2B”模式的本質，還實現了團隊自身的建設與成長。他們藉助金蝶在企業雲服務領域的領先優勢，將聖賢思想直接傳送至更多金蝶客戶，為他們的生命帶去一縷陽光與溫暖。金蝶的3.0戰略方案並沒有止步於此，作為金蝶掌門人的徐少春，還找到了一條與用戶企業直接鏈接的“心”方式，而這一“奧秘”，在築夢空間的新聞發佈會上已經深深打動過在場記者，我們有理由期待：在今年的雁棲湖論壇上，當徐少春呈現這一戰略時，將會帶來更多的震撼。
隨著金蝶3.0戰略方案的進展，徐少春主席本人也重新找回了年輕時候創業那激情燃燒的狀態，金蝶的生意已在不知不覺中上升為他生命的意義。
15天，改變生命狀態之旅
從陽光明媚的三月到秋風蕭瑟的十月，驀然回首“築夢空間”一路走來的人和事，雖有困難與挑戰，但從來不曾缺少感動與喜悅。
“築夢空間”先後迎來了四期3.0戰略方案項目組學習班、100餘家企業，431名企業骨幹。他們精益求精，精心打磨企業的3.0戰略方案。在與致良知四合院老師每天的現場問答與輔導中，他們找到了啟發事業的新思路；在踐行明心、淨心的過程中，戰略藍圖在內心越發明晰起來；在與同仁夥伴的反覆思索、溝通下，戰略落地方案不斷升級；在理論與實踐的交替推進下，“突破瓶頸，發現藍海，直接抵達，良性循環”的3.0戰略方案應運而生……
與此同時，越來越多人的生命在這裡煥然一新——深刻的反省，讓他們擁抱自己的新生；真誠的分享，讓他們見證彼此的成長，200多個日夜，留下了太多太多的感動時刻：
奮達集團高管Ellen，人稱“銷售女皇”，以前一直抗拒董事長安排的各種學習，在來到“築夢空間”後不到一個月，她就懷著滿腔感動說：“來到‘築夢空間’第三天時，我告訴自己，這是我今生最正確的選擇；來築夢空間第七天時，我重新告訴自己，如果我沒有來，將是今生最大的遺憾。”
另一位企業高管則說：“3.0項目的落地離不開在‘築夢空間’的系統學習，從前我覺得自己和高管們來這裡脫產學習是不可想象的，但現在回頭看，在這裡不但能推進我們的3.0項目，公司業績還有了超過15%的增長，再沒有什麼好擔心的，我們一起上路！”
還有一位志願者，在參加了“築夢空間”半個月學習後，寫下了這樣的感受：
“人生圓滿，事業有成，是每個人的夢；家庭和睦，子女孝順，是每位父母的夢；企業發展，員工團結，是每位企業家的夢。無數個夢彙集起來，就是中國夢；每個夢想的成真，就是中國夢的成真，就是中華民族偉大復興。築夢空間，因夢而生，通過成就企業的3.0戰略方案，讓企業家和員工的生命煥然一新，事業氣象一新，為社會做出更多實質性貢獻，共同助推中國夢的實現！”
100個3.0戰略方案，就是這樣在“築夢空間”中誕生。5天之後，它們將在2018雁棲湖企業家論壇莊嚴呈現！
一棟普通的紅色三層小樓，卻孕育著眾多不平凡的夢想。一份“樸”中，卻蘊藏著無限的可能與無盡的力量！我們期待，將有更多有志於參與建設新商業文明的企業，來到“築夢空間”，與我們共沐中華文化的光輝，構築個人夢、企業夢，助力中國夢！
戰略創新3.0：也稱為“立體戰略”，相較於1.0的線性戰略和2.0的平面戰略，3.0通過產品和服務與客戶建立心與心的鏈接，建立更寬廣更深厚的客戶關係，助推企業獲得更大的發展。其關鍵可以用16個字來概括：突破瓶頸，發現藍海，直接抵達，良性循環。
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