令行禁止,使命必達,八局鐵軍再添詹天佑獎

近日,中國土木工程學會住宅工程指導工作委員會傳來喜訊,中建八局北京首開華潤城白盆窯項目花香四季住宅小區(以下簡稱白盆窯項目)喜獲2018年中國土木工程詹天佑獎優秀住宅小區金獎。

中國土木工程詹天佑獎是中國土木工程領域科技創新最高獎項,是經科技部核准,住建部認定,由中國土木工程學會、詹天佑土木工程科技發展基金會聯合設立,以表彰獎勵科技創新與新技術應用成績顯著的工程項目為宗旨的重要獎項。

本次一舉拿下優秀住宅小區金獎,既是驚喜,也實為意料之內。因為,從項目開工之初,中建八局的建設者們便牢記自己的使命,用責任和擔當認真對待每一個施工環節,在多方面形成了先進的管理技術和經驗。金獎,是對建設者們工作的高度認可,也是對中建八局高品質建造的有力嘉獎。

令行禁止,使命必達,八局鐵軍再添詹天佑獎


位於北京市豐臺區花鄉白盆窯村的首開華潤城白盆窯項目花香四季住宅小區(以下簡稱白盆窯項目),地處南四五環之間,於2015 年 9 月開工,2017 年 10 月竣工,距天安門直線距離僅約12.5千米。該項目總建築面積近30萬平米,容積率2.8,綠地率30%,建築密度 16.72%。而中建八局白盆窯項目正是承擔了其中2個標段10棟保障性住宅樓及附屬配套等設施的工程總承包單位,在完善政府住房保障體系的工作中起到了重要作用。也正是這個低成本高品質的保障房住宅小區項目,獲得了國家住房與城鄉建設部的評審專家和中國土木工程學會住宅工程指導工作委員會專家的一致認可,摘得了“2018年中國土木工程詹天佑獎優秀住宅小區金獎”的桂冠。

令行禁止,使命必達,八局鐵軍再添詹天佑獎


以人為本 低成本打造高品質

白盆窯項目堅持“以人為本”的設計理念,全力為業主營造舒適、健康、生態的宜居環境。從設計到項目深化設計各個方面充分考慮了小區居民的生活便利性、環境優越性等因素,“以人為本”得構思淋漓盡致,充分滿足了居民對“幸福空間”的期盼。

建成後,小區周邊交通優勢明顯,臨水而居,公園環繞。在項目部的精心設計和努力建設下,小區優美的環境、便利的交通、便捷的生活設施不但保障了城市居民的自住需求,也成就了高品質小區建造的行業標杆。

節能環保 全程護航綠色發展

國家及住建部“十三五”規劃綱要中多次提出“提高建築節能水平、推廣使用綠色建材、推進可再生能源建築應用”等綠色建築發展的內容要求。因勢利導,無往不利。白盆窯項目從規劃、設計、現場施工到竣工交付、物業管理的全過程,在節能、節水、節材、節地、環保等方面做了大量工作,營造了一個整體的綠色宜居社區。特別是環保節能方面,外門窗全部使用中空LOW-E 玻璃,達到70%節能,雨水收集再利用系統、小區智能安防系統、外窗外遮陽系統、太陽能系統、聲光延時系統及節能燈具應用(燈具效率≥75%)都是綠色節能至關重要的組成部分。

工匠精神 引領科技創新之路

工程採用了預製樓梯及預製疊合板,在先期施工經驗不足的情況下,項目人員將理論與實踐相結合,以學習觀摩為起點,摸著石頭過河,逐漸探索出一套預製構件運輸、存放、吊裝方法,在華潤置地華北區域起到了引領示範作用,並迎接華潤置地來自全國150餘人組成的觀摩團。另外,岩棉帶外牆外保溫系統施工技術、預製疊合樓板施工技術、混凝土地面一次成型技術、基於BIM管線綜合技術、配電箱一次結構預留預埋技術等一系列科技成果逐項落地,助力品質建造。同時在施工過程中,項目積極響應住建部號召,推廣應用了住建部建築業10項新技術中10個大項31個子項。其中通過精細布線實現公共空間、設備管井的緊湊佈置,戶內空間水暖電管線的合理佈置。

項目全體人員秉承著“建高品質住宅,築毫米級工程”的理念,狠抓精細化管理,細心琢磨管理方法與管理策劃,首創採用實測實量二維碼技術,提出可視化樣板概念。管理人員對已施工作面進行全覆蓋式實測實量,測量點位多達25萬餘個,實測實量合格率達95%—97%,並將實測結果製作成二維碼張貼於實測處方便查看。項目還制定了詳盡的質量樣板計劃,在樓座首層製作實測實量可視化樣板,將實測實量操作指引噴塗於首層,並將各分項工程質量控制要點及風險點可視化展板設置於主幹路兩側,引導勞務人員上下班路過進行學習。同時,為提高施工質量編制了項目部實測實量手冊及風險檢查手冊,將誤差控制於“毫米級”。

在工匠精神引領下,白盆窯項目喜報頻傳。通過對施工技術的轉化和科技成果的深入應用與探究,項目獲得國家實用新型專利3項,獲得“北京市結構長城杯”1項、 “北京市綠色安全文明工地”1項,QC成果3項;在公司指導下,項目精細管理,獲得全國項目管理成果二等獎1項,北京市項目管理成果Ⅱ類成果1項。

鐵軍速度 責任擔當民生項目

鐵肩擔大義,擔當鑄忠誠。項目部充分發揮總承包管理優勢,積極協調各方資源,攻堅克難。過程中不斷細化施工方案,及時調整項目計劃,努力緩解供氣壓力,紮實推進工期計劃排布、重大節點控制、施工過程科技創新、做法創新以及雙優化等多種有效措施,按時完成每一個施工節點,始終走在四個標段的第一位。

大家的努力終得到回報,項目部碩果累累:順利通過了2016年住建部檢查並獲得好評,華潤集團第三方實測實量成績優異、小業主一次交房率99.7%、戶均報修0.4條的優異成績。

人才為先 黨工團建齊頭並進

歷史的經驗告訴我們,只有重視協作隊伍建設,最大限度保有相對穩定、優良的人才隊伍,才能讓一個企業長久良性的發展下去。因此,項目部大力發展人才培養計劃。各位班子成員和老員工平日不但注重鍛鍊提升青年員工業務能力,還組織了多次項目講壇、跨專業結對子等活動,有效的提高了青年員工的專業水平。項目培養了總工1名、商務經理2名、安裝副經理3名、安全總監1名,2016屆的新員工現在都是能獨當一面的項目骨幹。

同時,項目部也高度重視黨工團建工作,注實現重青年員工的培養工作。領導班子提出了“項目再苦再累,黨工團建工作不能落下;項目再忙,青年員工的培養工作不能放下”的口號。項目部多次組織觀摩、研討活動、項目籃球賽、乒乓球賽,不但讓青年員工開闊了眼界,提高自我修養,而且活躍了項目氛圍,提高了員工體質和精神面貌,增強了項目的凝聚力。

千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金。儘管過程中困難重重,項目部全體人員靠著自身堅持不懈的精神,靠著鐵軍精神的支撐,按時交工,並以高品質的施工質量獲得了此次2018詹天佑獎優秀住宅小區金獎、長城杯銀獎、安全文明工地、全國項目管理成果二等獎等諸多榮譽。北京公司的建設者們妙筆繪藍圖,鐵血築輝煌,為全面建成小康社會,實現中華民族偉大復興的中國夢而奮鬥,開始新的征程。


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