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辦公室裡，領導過來交代設計師工作。我旁聽一會兒，雖不清楚具體是哪般操作，但大致瞭解到會給設計師增加不小的工作量。於是設計師強硬拒絕，“這麼多不現實，做不了，不可行…”
換成我自己，也是十分抗拒領導突然拋來的任務，這意味著我要加班加點，意味著我時刻要緊追時間，無法抽空放鬆。當我們產生抗拒心理時，便會出現浮躁心態，接著發出令人不適的語調。這時候，最要命的是我們無法好好說話。
作為旁觀者的我，能夠更理性地看待同事這次反抗行為。自認為，高效的反抗應該是溫柔地周旋。
遇到領導突如其來的“寵幸”，先擺正心態。無非是領導或其他部門有某項需求，才需要給你安排任務。那種沒事找事的情況少之又少。既然有需求，我們要尋找更佳方法解決，拒絕或推卸，對自己都沒有任何好處。破罐子破摔的人不在此討論範圍內。方法大致可分為三種，一是自己省力別人費勁；二是別人省力自己費勁；三是自己和別人工作量相差無幾。
如何選擇？選擇的關鍵因素是什麼？
很簡單，看“別人”是誰？是同事，一和三都可行，當然，你想討好同事的前提下，儘管選二。是上級，建議選二，選一也沒錯，如果你能讓上級幫你分擔工作，除去滑頭的成分，你確實是個可造之材。方法三的概率比較少，正因為社會存在諸多不公平，我們才要每天呼喊“公平”。
說回我同事遭遇的情境，如果一味跟領導強調“不行，做不了…”領導只能這麼想：這個員工要麼沒能力，要麼惰性太足。即便不是討好型人格，其他人格也不會希望被他人賦予負面評價吧？
那就要一味接受所有任務？即便負擔不起？
當然不是，同事大可以換種說法，比如：這個提議ok,不過我還想到更好的解決辦法，要不我們再討論看看哪種更高效？然後用自己的專業論證說服領導。這裡就要看自己說話的藝術和哄騙技巧了。設計涉及的軟件專業性較強，領導不甚瞭解，你能真實描述並說服最好，若是由於私心想偷懶，就要看你怎麼使用迂迴戰術了。具體如何說服，要看自身修煉。
說起來簡單，執行起來卻不容易。畢竟很多人聽到任務就急了，拼命想推掉，哪能理性分析和應對。如果當場懵住，也請先肯定和接納任務，事後如有更便捷的方法，不妨提出。
如果你說服不了領導，那就安分地做吧。
切記，工作可以優化，但工作量不會無限減少。
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