前华为人之间曾有交流，共同觉得华为文化是激励前华为人在各行各业脚踏实地创业的一大动力。参照老东家华为，前华为人的创业还有种种不足，也许有一天会有一个“前华为人创业指数”出现在业界，以标注华为创业系的成败。
离开华为创业的人千千万，失败者各有各的理由，成功者却都有一个共同点：不选择电信行业。一束白光被三棱镜分成起色，一样的华为从事非电信的百业却也风生水起。
第一系：配套创业系
这类公司大多依靠当年华为的内部创业政策迅速发掘到了第一桶金，大多仍然是华为现有的采购供应商，靠华为的销售沉淀了品牌和量 ，然后开始向社会化发展。如华为的小卖部承包商未名湖商贸公司和骏朗诚公司，从事华为设备包装的沃华木业，华为班车运输承包商，华为百草园的洗衣店、三味书屋等。
第二系：咨询公司系
在原华为人力资源部张总建国的示范下，很多华为人力资源和管理工程 部的人最后都从事咨询行业，毫不夸张地说，国内本土咨询业是华为系的天下。目前发展比较好的有：
原华为人力资源部副总监吴建国传创办的基业长青咨询公司。
原华为主管管理工程部的副总裁胡红卫创办的益华时代咨询公司。
原华为中试部可靠性实 验室主任吴宏晖创办的亿腾工程咨询有限公司。
原华为人力资源部培训部经历张志学创办的佐佑咨询有限公司。
原华为常务副总裁聂国梁创办的益华时代咨询公司。
第三系：白领食堂系
原膳食科的周建军等离开华为内部创业后，创办了鑫福鼎饮食公司、点点饮食等。他们不仅承包了华为的内部食堂，后来逐渐演化成白领食堂，在南山科技院和华强科技园等攻城掠地，幸福着深圳白领的肠胃。近几年，他们不断进攻高校食堂，据说已经拿下了半璧江山。他们还不断地往价值链的上游转移，在深圳与东莞交接的结合 部，承包了大片土地种菜、喂猪和养鱼，还新创了“放心肉”名牌猪肉，一时为深圳人民所称诵，深圳特区报还专门报道过这名硕士食堂商人。
第四系：专业炒股（房）系
这批人应该是华为的战略家，可惜华为有“大建议、只鼓励，小建议，大 奖励（四罐红牛）”的光荣传统，只好离开华为去发挥特长。原欧洲片区数通行销部缪生，2003年毅然放弃欧洲的工作环境，在国内股市处于谷底时离职兑现华为的内部股毅然入市，现在应该是千万级了吧。原华为高管杨生，冲冠一怒为红颜，离职后创办电子商务 公司未果，2006年炒股赚千万。
华为很多离职，被手上的钱烧的，不断买房，结果炒成了专业选手。如原华为人力资源体系的廖生，在南山区拥有15套房，南山的明星楼盘都有他家的份。还有一亚太部的邹生，由于常年在海外，只是2004年在蛇口半岛城邦以一万五的单 价买了套150平米的房子，结果现在那套房单价涨到了5万，一不小心也成为了专业选手。原国内市场的管某，离职后创办了二手房中介公司，过了几年好日子，不知现在行业重整后度过冬天了没有，祝他好运。
第五系：文化产业系
原华为国际市场部的张贯京，离职后自费到哈佛大学进修，结识了一位风险投资商，开始在国内搞e-learning，最近张总还出了《华为的四个面孔》一书。
原华为移动产品行销部的高建国，与原洋话连篇的总裁孙广丰联合创办了“名师在线”网络教育公司，目前在湖北、安徽等地发展良好。
原华为杭州办事处的谢某更是神奇。离职后以80万的价码承包了杭州电视台的一个艺术品鉴赏栏目，免费给杭州的画家宣传作品，为广大艺术家引为知己。杭州画作交易活跃，谢生在电视节目上注明：如果你对画感兴趣，请于某某日到西湖 边某茶馆洽谈云云，绝口不提作者的联系方式。其实该茶馆也是其所开，逐渐地就成了画作交易俱乐部，他以代办交易手续的方式收取5％的中介费，不久即暴富。
还有的是从事幼儿教育和职业培训，如原中试干部处的何生。
第六系：ISP/ICP创业系
他们大多是以前原华为新业务部或数通部的员工，离职后从事短信行业和VoIP电话行业，目前大多已经进入了小康阶段。
原广州讯龙，被新浪以3亿现金收购。原深圳广宇，联络了深圳上千家职业介绍所，以为深圳求职人员提供包月职业信息为主业务，2004年被新浪无线以1.2亿现金收购。现在各种短信服务公司 ，一大半为原华为员工创办，极大地丰富了人们日益增长的物资与精神文明需要。
原华为从事VoIP行业的不下100家，目前行业龙头××公司就是原华为员工创办，原南昌办李忠智的一正科技，原中研部测试中心李宏创办的撑旗科技，均达到了一定的规模 。
第七系：汽车电子系
原华为的司机创办了万康汽车服务公司，网点已经开到了近10个，贴身服务着华为及员工近3000辆车。原中试干部处大智若愚的李小平，放弃了HR行业，离职后毅然创办了一个汽车防盗专业公司，目前其在龙华的厂 已经有200多工人。此外，原华为员工还成立大批从事GPS等开发的公司，据说还有不少人在全国各地开4S店。
第八系：国际贸易系
《土狼突围》的作者梁国仕，开发GPS烧掉400万后，利用其以前在拉美拓展时的海外关系从事手机贸易，仅2006年就销往中美州80万部 手机，盈利200万美金。
原厄瓜多尔客户经理谷生，由于业务关系与该国总统接下了不解之谊，于是开始在中厄之间从事友好贸易，生意红火。后来该总统竞选失败，不知现况如何。
有一批原华为伊拉克代表处的员工辞职后，不断从国内给伊拉克的电信公司代办 办公用品，他们是有钱无处买，应该小有收获。原墨西哥代表刘总，离开华为后也从事国际贸易，不知进展可好？
国际贸易，也许是现华为海外员工离职后的一个创业选择。
第九系：芯片设计系
原华为IC设计部的员工，在海外投机资本的推波助澜下 ，不少人离开华为，从事国家扶持的芯片设计业，有的已经做得很大，如芯海科技和青鸟芯片。上海交大汉芯造假事件后，芯片设计行业海归派的品牌受损，可以预见，将来国内的芯片设计行业，还将是华为系的天下。
第十系：专网销售系
大家都知道，现在专网（交通、广电、油田、煤炭）的日子可能不比电信差了。
交通体系的高速公路不断延伸，交通厅长不断倒下。（作者周道平在华为公司工作期间，被派往巴西等国工作多年，曾担任华为销售策略部部长等高管职务。现任职于中国航天科工深圳（集团 ）有限公司）。
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