對於服裝行業來說，七月份是夏裝滯銷的季節，此時天氣異常炎熱，夏裝銷售基本停滯不前，可以說是服裝行業的瘋狂淡季。服裝滯銷自然會給許多企業的倉庫帶來巨大的壓力：貨品量巨增，進出量也大，倉庫顯得雜亂無章。這個時候，應該怎麼管理好我們的倉庫呢？小編在此給出以下幾點建議：
一、做好倉庫規劃
1、區域規劃：正常來說，一個規劃良好的倉庫應該包含庫存區、中轉區（進出）和退貨區。相對應的商品應該放在對應的區域，不可以混亂。
2、款、色、碼的規劃：服裝可以說是非常複雜的商品，每一件單品都會有款、色、碼的不同，所以在存放的時候就必須把它按編碼放好，以免到時候揀貨的時候到處去找，把倉庫翻得很亂。
3、動線規劃：貨品的進出通道、作業通道，都要按照一定的制度來執行，絕對不能按照個人好惡，在倉庫裡隨意穿梭。
二、嚴格作業流程
即使是在服裝行業的淡季，也要注意作業流程的標準化，進貨流程、出貨流程、退貨流程……一切都要有嚴格的要求，不能有例外！
三、注意定時盤點
在服裝滯銷季，倉庫的存貨會非常的多，這個時候更應該重視盤點工作，每日一小盤（小分類）、每月分類盤、年底輕鬆盤。
四、建立良好制度
企業必須明白一個道理：倉庫管理是“只認單不認人”的工作，倉庫管理制度必須根據企業的實際情況量身定製，複製或抄襲他人的都不合適。並且在執行的過程中，需要不斷完善，不斷改進，只有倉庫管理好了，企業才能守住財庫！
五、定期培訓人員
倉庫管理的核心必須在人！因為所有事情都是由人來完成的，所以必須定期對倉庫人員進行知識培訓，統一認識，讓倉庫人員知其然還要知其所以然，這樣才能目標一致、心甘情願的管理好倉庫。
訊商服裝WMS 10大核心應用價值
訊商WMS經過多年的磨鍊與實踐，已經成長為一款專業成熟的服裝WMS倉儲管理系統。擁有專業的研發團隊和實施團隊，能夠根據企業的實際情況，到現場為企業規劃倉庫佈局，並通過WMS系統的實施幫助企業優化各作業流程，建立良好的倉庫制度，利用訊商WMS系統結合PDA還可以實行倉庫不停業盤點，對於企業的整體發展來說是有很大的促進作用的。
總而言之，企業倉庫的管理重點還是在“管理”二字，只有企業每一個人都從根本上意識到倉庫管理對於企業健康有序的發展的重要性，並徹底貫徹執行，WMS系統才能發揮其優勢，為企業帶來更多效益！
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