在新詞發明上，我們的創造力向來是一流的。
最近在樓市，又出現一個新詞，叫做“降價未遂”。據人民日報海外版新媒體俠客島報道：
前不久，安徽碭山某樓盤降價後，當地組織召開了一次“降價未遂事件”約談會，停辦相關樓盤預售許可證，同時對4家合作銀行予以處罰。 無獨有偶，安徽合肥近日傳出，某樓盤降價6000元/平米，有關領導親自前往調研，不久，房價便又回漲。
在過去幾年，這兩地都是房價漲幅最為靠前的城市。能接受房價大漲，不能接受房價下跌，這是哪門子道理？
01
歷史上的“降價未遂”事件
這種事，在過去層出不窮。
還記得因抽“九五之尊”天價香菸而落馬的周久耕嗎？
10年前這起事件的導火索，不在天價香菸，而是周久耕的一席話，引發軒然大波，繼而被“人肉”出天價香菸、天價表，輿論“次生災害”由此而生。
2008年，周久耕時任南京市江寧區房產局局長。當年，金融海嘯席捲而來，開發商紛紛降價拋售回籠資金，周久耕語驚四座：
對於開發商低於成本價銷售樓盤，下一步將和物價部門一起對其進行查處，以防止爛尾樓的出現。
2009年3月，周久耕落馬，後因受賄罪判處有期徒刑11年。
在同一年，經受降價風波的還有萬科。
2008年，王石拋出樓市“拐點論”，並且率先降價，不僅遭遇老業主圍攻售樓處的衝擊，同時連地方政府冷眼相對。
2014年，王石在接受《中國新聞週刊》採訪時回憶說：
那一年，有政府給萬科開了四千萬罰款單，為什麼，因為降價。這就是物價局開的。我們一般認為你物價局更應該管的是哄抬物價啊，但物價局說你降價是為了壟斷。這就是萬科當時的地位。
不過，這事不關乎萬科的地位，只關乎地方政府對待房價的態度。
02
房價能漲不能跌？
能漲不能跌，這一向是部分地方政府的潛規則。
在樓市博弈中，存在錯綜複雜的利益主體，訴求不同，底線也不同。對待市場的態度更是完全不同。
對於開發商來說，在樓市調整之際，降價促銷不僅是正常市場規律的體現，也是快速回籠資金、防範資金鍊斷裂以及為未來儲備糧草的不二選擇。
行業龍頭萬科在高呼“活下去”的同時，就一邊通過降價回籠資金，另一邊大肆抄底。顯然，在樓市冰封期，誰掌握的現金流多，誰就能獲得市場的主動權。（更多參閱《大肆降價，瘋狂抄底：萬科在打什麼算盤？》）
相反，某些負債高企的開發商，正面臨著進退維谷的尷尬。不僅發債接連遇阻，在資本市場融資也不順暢，現金流一直為負，銷售回款不如預期，這般情景之下，就是降價，恐怕也無濟於事。
不過，對於一些地方政府來說，一切完全不同。
房價一旦出現大幅回調，不僅會帶來圍攻售樓處的社會穩定問題，而且會帶動土地市場轉冷，進而嚴重削弱土地財政，甚至影響到房地產拉動經濟的效果，這就是地方政府的主要利益動機所在。
當然，降價未遂，限制樓市回調，只能在統計數字上穩定市場，卻無法真正扭轉市場預期。強行讓開發商維持一個不可能有市場的高位，這不是呵護市場，反而是將開發商往火坑推。
顯然，地方政府只在乎土地財政的基本盤，不會在意開發商資金緊張所帶來的連鎖效應，更看不到金融風險和國內外經濟環境變化的大格局。
03
房價維穩的底線
對這一輪樓市調控的判斷，我們之前就已給出八個字的結論：樓市冰封，房價維穩。
但同一個樓市，存在錯綜複雜的利益主體，每個主體對“維穩”的理解並不相同。
對於購房者來說，明顯存在對壘的三個陣營：炒房族渴望暴漲，無房者渴望崩盤，剛需進退維谷。所以，市場最容易受情緒波動，追漲殺跌。
相比而言，開發商隨行就市，漲的時候瘋狂推貨，跌的時候大肆促銷。這既是在市場摸打滾爬得出的經驗，也是在樓市變局期“活下去”的不二之方。
對於地方政府來說，如前所述，更在乎的是土地財政、房地產拉動經濟以及防範維權事件的基本盤。所以，不少地方正在偷偷放鬆調控，以人才引進、政策調整之名，悄然試探宏觀調控底線。
相反，於更高層來說，經濟的發展大局、整體的金融風險才是第一位的。國內外環境日益嚴峻，消費增長動力有待提振，樓市高速運轉的發動機也需要休息。
只要樓市調整不至於影響到銀行系統，降價不會對經濟增長帶來進一步的負面影響，那就沒有任何理由放鬆調控。（更多參閱《史上最嚴表態來了，樓市調控能否打破“三年定律”？》）
這正是新華社評論強調“決不允許樓市調控半途而廢”的用意所在。
04
博弈的棋局
所以，未來房價的走勢，既取決於國際宏觀環境的變化，也有賴不同主體的利益博弈。
一些地方政府，在土地財政和房地產依賴的推動下，勢必反覆試探調控底線，不斷以政策微調來達到局部寬鬆的目的。
相反，對於更高決策層來說，在緩解經濟下行壓力的工具中，刺激基建是其一，大減稅是其二，深度改革是其三。除非這三大武器未能起到效用，房地產就不會被輕易啟用。
所以，就短期而言，房價大跌不會被允許，但適度調整是有可能的。
就長期而言，樓市的未來，則取決於經濟、人口和城鎮化的基本盤，空間並非沒有，但這早已不是悶頭狂奔的時代。
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