營銷對於企業來說至關重要，但是大多數企業進行營銷時只是關注“量”，往往只在“量”上下功夫，而沒有關注到“質”在持續的下滑。歸其原因還是因為不走心，不走心的企業很難在激烈的市場競爭中存活下去，必將走向失敗。
而說起走心的營銷，榮耀手機推出的活動可以說格外的引人注目通過"潮酷＆極限"兩手抓，來拉近與年輕人的距離，產生了不錯的效果！
沒有洞察的品牌走不遠
如何實現品牌長壽和樹立品牌標誌性地位，往往是一些企業思考的問題。對於某些百年品牌而言，能夠在現代環境中長盛不衰，歸根於他們不斷完善的系統，能夠與觀眾建立更加深刻的聯繫。其精明之處在於通過洞察力設計創造了真正的目的：設計感覺“真實”併產生信任。
這其實是有先見之明的。影像科技產品巨頭美國伊士曼柯達公司在2012年宣佈申請破產保護就是個反面教材。
柯達之所以如此狼狽，其根本原因在於柯達高層在戰略決策方面的重大失誤，除了和利潤、品牌有關，還與他們對技術發展和市場需求缺乏敏銳的洞察力有關。
在科技行業，技術看似越來越趨同，方向也越來越透明。如何打出差異化？在營銷學上有一句經典：服務品牌化，通過洞察力製造比競爭對手更大差異，而這的確是企業決勝於競爭的最佳做法。
部分品牌“吃力不討好”
儘管洞察力對於品牌的的樹立與維持相當重要，但現在有的公司卻陷入了另一種泥沼：他們發現如今的年輕人喜歡"更潮""、"更不一樣""的品牌，於是就努力討好，找明星代言代言，但其效果一般。
比如，日前奢侈品牌Dior發佈了一條關於其經典IT bag “馬鞍包”的宣傳片，其土味濃烈的風格引來無數吐槽。這種“年輕人主導未來消費”的品牌觀念往往讓市場營銷陷入狂熱，而容易走入誤區——我們希望“品牌年輕化”，然而年輕人卻並不買單。
事實上，一個品牌是否真的年輕有活力，是否能走的更遠，並不一定需要靠年輕人的當下流行元素來表達。流行本來就是一個相對的概念，流行意味著總有一天會過時。如今的世界，新舊更迭也就是在朝夕之間，有的時候連年輕人自己都趕不上潮流，更何況是一個品牌。重要是跟年輕人一直走在一起，瞭解他們此時此刻在想些什麼，做些什麼。
榮耀手機打好"潮酷"根基
其實反觀那些缺乏洞察力而走得不長遠的品牌，究其原因在於“先天不足”。也就說他們由於沒有做好充足的準備，而在品牌洞察力上缺乏足夠的經驗。但如果深度觀察榮耀手機品牌，你會發現其在5年前就已經把"潮酷"打好了根基。
事實上，它是通過耕耘FISE活動來樹立品牌，從而洞察年輕人的生活方式與理念，這種“潤物細無聲”的營銷方式顯然更穩固長久。
榮耀手機FISE 2018世界巡迴賽吸引了來自40多個國家的2700多名業餘和職業運動員報名參賽，成為迄今為止規模最大的極限運動賽事。
如今玩極限運動的群體較小，但是這類群體更會玩，也更懂潮流。所以與他們走在一起，榮耀手機的"潮酷"調性會通過FISE賽事展露無遺。
而今年11月1~4日在成都舉辦的FISE賽事上，榮耀手機帶來了全新產品體驗——“黑魔法”Magic 2 。與“我敢出眾”主題和FISE極限運動理念一樣，榮耀Magic 2，不斷挑戰自我，極限創新，帶領大家進入科技的魔法世界。
榮耀手機作為FISE賽事全球贊助商，已經攜手FSIE共同走過五個年頭。從贊助FISE單項賽事到現今的深度合作，榮耀手機和FISE共同代表的不斷突破自我的精神，是雙方長期、持續合作的基礎與動力。
榮耀手機在讓全球人溝通互動的同時也讓更多的中國年輕人從中得到機會，讓年輕人能夠釋放出更多的創造力更多的勇氣。同時這也是榮耀手機攜手FISE的初衷，讓年輕人能夠從中學到東西。
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