拜仁比多特蒙德究竟差在哪裡?根源問題竟在這兩名巨頭身上

多特蒙德3比2擊敗拜仁後,羅伊斯站在場邊接受採訪。他與記者的交流開始沒多久,球場內突然間響起震天的噓聲。羅伊斯的採訪中斷。這噓聲不是針對當晚功臣羅伊斯的,而是對拜仁主席赫內斯和魯梅尼格,當時兩人正要退場。

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赫內斯和魯梅尼格在這個夜晚絕對是不愉快的。他們看到了球隊輸球,聽到噓聲,還被潑了啤酒,沒人搞清楚啤酒是怎麼來的,大概率是來自慶祝勝利的多特蒙德球迷。

拜仁其實在客場踢出了本賽季少有的高水平,兩度領先卻兩度被追平,最終遭遇翻盤。這其中的原因很多。一方面,胡梅爾斯失去了他的判斷力,在有重感冒的情況下堅持說自己能上場,科瓦奇相信了老將的說法。

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另一方面,兩隊週中都踢歐冠的情況下,多特蒙德更換了五個球員,喜歡輪換的科瓦奇卻一反常態,用了對雅典時完全相同的陣型。這說明法夫爾將這場比賽當做聯賽的正常一環,而科瓦奇對比賽的心態卻與平日不同。球員體能上的差異讓拜仁在下半場呈現劣勢。

但如果拋開技戰術、體能等表面的東西,深入一層探尋原因,那麼多特蒙德比拜仁領先的則是在組織架構和決策路徑上的不同,讓兩支球隊在新賽季有了差異性。

讓我們從薩默爾加入多特蒙德說起。

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今年夏天,多特蒙德宣佈薩默爾出任董事會特別顧問。這在當時是很令人驚訝的,薩默爾與多特老總瓦茨克的關係在很長一段時間裡並不好。

兩人20年前一度是朋友,那時薩默爾為多特蒙德拿下歐冠冠軍,瓦茨克則剛進入俱樂部,成為一名足球官僚。兩個對成功充滿渴望的人惺惺相惜,彼此都很看重。

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薩默爾

但2000年後,多特蒙德陷入經濟危機。2005年,一直對尼鮑姆的激進財政策略持批評態度的“反對派”瓦茨克上臺,取代了尼鮑姆。而薩默爾與尼鮑姆是好友,這讓他與瓦茨克的關係疏離,與多特蒙德俱樂部漸行漸遠。

直到12年後情況發生變化。薩默爾與瓦茨克在幾次活動中相遇,並有了交流,最終多特蒙德請回了這位名宿。瓦茨克表示:“我們需要像他這樣的人,他有專業的分析能力,他有激情,他對俱樂部有認同感,他代表著俱樂部的形象。”

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凱爾

瓦茨克沒有說的是,他還需要薩默爾“挑刺”的能力。隨後多特蒙德任命前隊長凱爾擔任職業部門負責人,他們三個,有時候再加上法夫爾,定期與薩默爾開會或者打電話,平時還在聊天軟件群裡討論問題,

據說有時討論非常激烈,但這是瓦茨克想要的。過去的幾年裡,多特蒙德是相當懶惰的。拜仁的陰影覆蓋德甲,雖然多特蒙德被視為拜仁的競爭者,但他們實際上沒有“必須爭冠”的壓力,就算本隊的球迷也不會提這麼“苛刻”的要求,而他們每年又能保證歐冠名額,這種環境很愜意,也缺少前進的動力。好球員留不住,教練來了又走,2015年克洛普離開後的三年,球隊走了圖赫爾、博斯和施託格爾三任主帥。

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多特蒙德新班子

上賽季靠著一些運氣獲得歐冠資格後,瓦茨剋意識到不能這樣下去,俱樂部需要新動力。市場總監的克拉默被提升為第三名經理,凱爾負責與球員溝通。這兩人減輕了佐爾克的壓力,讓他能擺脫瑣事,把注意力放在更重要的地方。

重大決策上,薩默爾、凱爾和法夫爾都要表達自己的想法,他們可不是應聲蟲。專業人士的集思廣益,給球隊帶來了更多的新想法和可能性。雖然決定權與以前一樣在佐爾克和瓦茨克手中,但一個方案從提出到決定的路徑發生了根本性變化。

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維特塞爾

比如轉會,培養年輕人是俱樂部的既定路線,而且很成功。可很多球員把多特蒙德當做跳板,導致他們缺少對球隊的認同感和為之而戰的精神,奧巴梅揚和登貝萊是很壞的例子。因此他們修正策略,引進了德蘭尼和維特塞爾等成熟球員。維特塞爾在本賽季發揮出巨大作用,這筆轉會是佐爾克談的,起因卻是薩默爾在內部的強烈推薦。

拜仁現在的架構與多特蒙德引入薩默爾、凱爾前很相似,決策路徑單一,權力掌握63歲的在魯梅尼格和66歲的赫內斯手上。赫內斯從經理到主席,在拜仁工作快要40年,魯梅尼格2002年當上董事長,至今16年。除了兩人之間有爭論之外,其他人基本無法參與意見,只能聽命行事。

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這樣的弊端在本賽季也可以看出來。今年拜仁的轉會工作不理想,球隊在邊路和後防線上捉襟見肘。年輕的科瓦奇控制不住由老將主導的拜仁更衣室,薩利哈米季奇本該給他提供有力支持,然而波黑人大概是德甲權力最小的經理,只能在赫內斯和魯梅尼格劃定的圈圈裡活動。

球隊戰績不好,俱樂部經理一定會被問到關於主帥位置的問題,在其他球隊,經理們可以明確表態支持教練,保證教練的地位不動搖。而薩利哈米季奇遇到這樣的問題,只能打太極拳,他不知道赫內斯和魯梅尼格的想法,就不敢隨便開口。

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薩利哈米季奇

三週前,拜仁開了一個史無前例的新聞發佈會,轟動德國足壇。有意思的是,薩利哈米季奇雖然參加,可是當了個隱形人。有記者向薩利哈米季奇提問時,做出回答的卻是魯梅尼格。

拜仁意識到目前的管理機制有問題,但他們找不到新的強力人物加入。與赫內斯和魯梅尼格共事不容易,去年拉姆因為權力分配的問題拒絕擔任經理職務,現在他要去德國足協了。

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拉姆拒絕了經理提議

薩默爾2012-2016年當過拜仁的體育董事,魯梅尼格說他做了“出色的工作”,但薩默爾的話語權不強,還與赫內斯有意見分歧。2016年他得了一次重病,康復後就辭去工作。

與多特蒙德大戰前,赫內斯談到退休計劃。他說:“我想再工作兩到三年,留給繼任者足夠的資金,然後他們可以用這筆錢去做想做的事情。”但是找一個第三支點都很困難了,要找人接替赫內斯引領俱樂部前進,這是更難的任務了。沒有一個好的領導人,充足的資金未必能用在正確的地方。


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