天貓“雙11”銷售額已經超過去年,這樣的增長有盡頭嗎?還只是提前透支消費能力?

R_Sammi


今年是雙11第十年,最近幾年,天貓總能創造出天文數字,並且將前一年的數字刷新。以至於人們形成了習慣:不管哪一年,這個數字一定會越走越高。


但任何增長都會有盡頭,目前很難判斷哪一年雙十一的銷售數據會下滑,或者說增長速度會下滑——這取決於阿里巴巴想不想。


對阿里巴巴來說,雙十一的銷售額只能增長不能下降:一是阿里已經上市,如果大家突然發現雙十一不行了,那對股價將是很大的打擊,股東信心會動搖,持有股份的員工也會信心受挫;二是,阿里身後有京東、拼多多這樣的追兵,阿里如果連雙十一都不能亮出自己的肌肉,被後面的小弟搶了風頭,那對阿里的形象——尤其是它在消費者和供應商的形象是一個很大的打擊。


這樣的情況,就像考核一個員工的KPI:KPI達到了,明年加碼;沒達到,扣工資、甚至末位淘汰。如此只能進入惡性循環,KPI成為一道枷鎖,將這位員工牢牢鎖住。


所以,我們能夠看到在雙十一搶購活動中的各種設置:比如零點搶,比如0點到0:30付款,1點之後付尾款等等,都是為了將消費者的錢儘快掏出來,以刺激後續其他人的消費慾望;今年還有一個情況,就是雙十一當天天貓是不能退款的,這能夠保證大量下錯單的人的錢,能夠體現到雙十一的銷售額上;還有,今年阿里旗下所有APP,從餓了麼到口碑,從飛豬到閒魚,都有雙十一的入口,從而在更大範圍內調動人們的消費。


由於阿里強大的財力和對商戶強大的控制力,它能夠組織起資源將雙十一的金額做高——可以說,只要天貓願意,任何銷售數字它都有辦法做到。


去除少量非理性的消費行為,對絕大多數人來說,雙十一隻不過是一個“折扣季”,集中的大量消費,確實只不過是透支未來幾個月或者抑制之前幾個月的消費行為,其本身並不會拉動消費。

對阿里來說,它也肯定知道這樣的真相,但雙十一對阿里仍然是很重要的:這是一年一度的廣告活動,也是和對手PK的時候,所以雙十一仍然會繼續下去。


關注孔方財經,讓你第一時間瞭解熱點財經事件背後的經濟原理。


孔方財經


這個問題讓我想到一個故事,老闆對員工說,大家好好幹活,多加班,努力到公司上市每個人都有股份分紅。然後員工加班暴斃,故事結束。可能有些人認為好像沒聯繫,我仔細說一下我的見解。都是先給你一種假象,公司上市有股份分紅,淘寶是支付寶給你長額度,不是沒錢嗎,花唄提額度,想買什麼買什麼,給你補貼,買400減50了,買的多省的多,血賺啊。但是親,你賺的錢真的是那麼容易的嗎?每天到點上班按點下班了嗎?加班給你算加班費了嗎?把自己下個月的錢提前花了感覺真好啊,考慮自己的身體了嗎,銀行有信用卡,支付寶有花唄借唄,全世界都在鼓勵你花錢,鼓勵你消費,花錢真爽啊,只有你父母才會讓你注意身體,為什麼?因為你父母愛你,知道掙錢真的來之不易。所以這種透支性的消費形容從來都不是一個良性消費,資本家只希望你把錢消費出來,也只希望你做一個老實的韭菜。所以討論這個雙11未來會不會漲,是要看多少人看清這個套路,看清的人多了,不會漲,看清的人少了,還是會繼續漲,而且隨著國民生活水平,消費水平的不斷上升,這個數字也會讓你越來越不相信


小可愛視聽棧


不到過年不會再買什麼東西了


想對你說好久不見


突擊消費和持續消費說明的問題是反向的,看看災難前為什麼超市會被搶空


票子滾滾


瘋狂一天,冷漠一年。


北大荒辰清橋


既有提前消費,也有滯後消費


地球趣談


任何時代又開始的一天,必然有結束的一天


山外山7207


花唄不斷提高額度,臨時額度,記錄就會不斷刷新。


一爐香半壺茶


增長是有盡頭的,在部份是提前消費。


油茶小哥


這只是暫時的 後面會慢慢萎縮


分享到:


相關文章: