小风的肖军提出了“风发泄”理论，风靡一时。从企业界到学术界，从互联网到实体经济，整个中国都在讨论“风口理论”。 “通口理论”再次证实“成功人士说P是一种体验。”所有这一切都是因为小米成功了，雷军成功了。我们都明白，并非所有的公司都像小米一样，就像并非所有的猪都可以在空中飞行一样。那么，什么样的猪可以在出风口飞？
风口理论实际上并没有任何创新，但它是一种夸大、地面气体、图像的管理理念。这是我们经常说的战略管理：在正确的时间做正确的事。但正确的做法是确保你走在正确的道路而不是相反的方向。这只是成功的必要条件。小米雷军是心室理论的鼻祖，但我们都知道小米的成功不是偶然的，更别说水龙头这么简单，发泄仍然是同一个发泄，他在哪里，猪在哪里发泄，它为什么会飞小米？
雷军是一个聪明的人，只会向外界揭示一些“正确的废话”。真正的成功经验是分享。而且，“成功经验”不能被分享和复制。这就是公司在长期业务实践中隐性知识的积累。这就是我们通常所说的核心竞争力。如果您能够成功分享，将创建什么样的行业，学习成功将是非常好的。它可以成功用于查看它是否有用。那些听过它的人都知道这只是一种昂贵的鸡汤。小米的成功更多是由于其积累的资源以及团队和小米的战略执行力。这是不可复制的，不是任何猪的能力。
想了解更多赚钱方式点击打开应用程序阅读全文点击上一篇文章[了解更多]从另一个角度来看，风筝理论实际上是一种误导性的理论。因为不是每个行业都有出路。但是，每个行业都在创造价值。如果我们都在寻找网点，我们都希望能够成功。那么，食品科学，土木工程，环保、供应链、物流很多冷、慢人呢？风筝理论告诉我们“正确的时间做正确的事”。然而，许多人只是因为他的经验而总结。因为他成功了，因为他做了正确的事情。商业市场是不可预测的，并且有许多变数。很难预测没有人能够100％确定他在做某事之前在正确的时间选择了正确的事情。换句话说，找到一个通风口很困难。
任何一个出口排成一排排的猪，其中大部分落到地上并死亡，只有少数飞。这几个人必须掌握核心资源，并拥有猪的核心竞争优势！因此，不要沉迷于曲调，不要被寻找风所吸引，而要做一个坚实的基础并等待机会正确！
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