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本輪機構改革，事業單位撤併整合，機構減少，人員編制也會相應縮減。受此影響，事業單位崗位管理改革也是必然，特別是管理崗人員，由於上升通道有限，一直以來都有改革的呼聲。目前，呼籲最多的是像公務員那樣，實行職級並行制度。比如工作多少年多少年符合條件的，自動晉升相應的級別。

目前，事業單位管理崗分10級，分別為：一級職員、二級職員、三級職員、四級職員、五級職員、六級職員、七級職員、八級職員、九級職員、十級職員。分別對應：正部、副部、正廳、副廳、正處、副處、正科、副科、科員、辦事員。這是現行的政策。現在，我國準備施行公務員法(修訂草案)，擬把現行公務員法中“領導職務”、“非領導職務”的設置調整為“領導職務”、“職級”，將公務員職務與職級並行制度，從部分地區試點在全國範圍內全面推開。按照修訂草案規定，公務員職級層次在廳局級以下設置。分四等十二級：一級巡視員、二級巡視員、一級調研員、二級調研員、三級調研員、四級調研員、一級主任科員、二級主任科員、三級主任科員、四級主任科員、一級科員、二級科員。如無意外，這個方案將在明年開始實施。有消息顯示，公務員正式推行此項政策後，事業單位的崗位設置或也將參照調整。

目前，部分地區現已在試點推行事業單位職級並行政策。如：

1、允許現聘管理崗位九級職員滿六年以上，而且聘期內須有一個年度考核為優秀，可晉升非領導職責八級職員;

2、允許現聘管理崗位八級職員滿六年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可晉升非領導職責七級職員;

3、允許新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿一年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員;

4、允許現聘管理崗位七級職員滿十三年，工齡滿二十五年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責六級職員;

5、允許現聘管理崗位六級職員滿十三年，工齡滿三十年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責五級職員。

隨著公務員法修訂案的執行，相信事業單位管理崗位的晉升方式也將相應調整。讓我們期待這一天早日到來吧。

我是小公，專注公務員考試、任用、提拔等體制類問答，感興趣或有疑問諮詢的，可以關注私信我，我將提供全方位的權威解答

80後小公

根據遼寧省7月份結束的事業單位改革試點中，省市縣事業機構精簡分別達到50%、90%。機構精簡了，影響最大的，就是原來管理崗位的管理人員。機構整合後，管理崗位減少，原來的管理崗位人員，只能分流到其他崗位任職。

對於管理人員來講，機構改革後有三條路：一是保留崗位和級別。隨著機構整合，管理崗位會大大減少，只有極少數提拔時間長、資歷豐富、能力出眾的管理人員，才會保留在管理崗位任職。

第二是保留或者分流到其他事業單位，擔任非領導職務。事業單位管理人員，可以按照領導和數，設置對應的主任科員、調研員等非領導職務。原來的管理人員失去職位，可以任命為非領導職務。

第三是保留待遇，成為事業單位的一般工作人員。

真寧腔調

從國家改革精神上，事業單位有去行政化、逐步的迴歸公益屬性的傾向，改革後對管理崗的影響也較大。論據有這幾點：

1、事業單位要回歸公益屬性。根據《關於分類推進事業單位改革意見》文件精神可以看出，事業單位要進行分類改革，按照社會功能共劃分為：承擔行政職能、從事生產經驗活動和從事公益服務三大類。按照要求，對其中的前兩類要逐步撤銷出事業單位序列，重點保留從事公益服務類，並要進一步強化公益屬性。

2、事業單位要去行政化。《改革意見》中第15小項提出“改革管理體制”，根據精神今後行政主管部門要減少對下屬事業單位的微觀管理和直接管理，下放權利，給予更多的自主權。按照政事分開、管辦分離原則，對提供公益服務的事業單位要逐步取消行政級別。

3、深化人事制度改革。一直以來，事業單位人事管理模式沒有完全成型，沒有建立其符合自身特點的管理機制。行政編有《公務員法》做依據，國企則建立了現代企業管理制度。今後事業單位管理上將以聘用制和崗位管理為重點，公開招聘、

結論：基於以上三點，我們來分析下管理崗位的改革方向。管理崗設置的目的是為了對單位加強管理、提升效率，承擔著領導職責和管理任務。很多人選擇管理崗是奔著走仕途去的，但事業單位升遷的天花板實在有限。再加上今後事業單位要去取消行政級別，迴歸公益屬性。管理崗一至十級不再對應行政級別的可能性很大。

去行政化後，管理崗在模式上不再參照行政機構管理那套模式。結合最新改革精神，完成事業單位改革後，會配套進行事業單位人事制度改革。管理崗人員體制將更加靈活，逐漸形成適合事業單位公益服務特點的機制。

大白i說事

既然是管理人員，建議轉公務員。

鄉下人234215501

社區一天有什麼事？取消物業給社區

zy576964158

離期盼的轉公務員漸行漸遠，當下機關裡的身份認定，關乎升遷調轉，低頭認路，也許更精彩

關鍵字: 職場 崗位 改革