有人說一個員工的價值取決於他的不可替代性,一個工廠員工如何讓自己變得不可替代?

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從宏觀來說,應該不存在不可替代的員工。稍有規模的企業,都會制定較完善的人力資源體系,僅企業HR人才庫,就基本可以保證企業各部門工作的連續有效性。

換一種角度,員工的不可替代性往往表現在某一段工作流程中,某個關鍵節點上的關鍵員工(幹部)的穩定性和有效性,這種穩定性和有效性+流程關鍵節點的重要性和不可替代性,就會出現一個帶引號的“不可替代的”員工,其實這只是習慣思維下被虛擬的假相。

現代社會在先進性方面不斷進步,現代企業也在不斷進步,過去那種主要靠人脈經營企業的現象已日漸消失。企業的發展靠自身的戰略眼光和市場營銷,靠團隊精神聚合各類人才實施企業發展規劃。如果說哪個企業還存在純粹的“不可替代的員工”,那麼,這個企業或將遲早被市場、人力資源等競爭擊潰。




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