（央視財經《遇見大咖》）看《遇見大咖》的朋友常會有一個疑問，事業上如此成功的大咖怎麼對待事業和生活的衝突？張磊說，再忙也要兼顧兩者；李斌說，每個人都在用時間投票，選擇了創業就必定會犧牲家庭時光；而本期的大咖完全不用擔心這個問題，因為他至今還沒有女朋友。他為了事業獻出了青春，幾乎沒有業餘生活。他說，這就是他的宿命。本期《遇見大咖》，帶您遇見搜狗CEO王小川。
如今，人工智能已經成為互聯網科技最大的風口，這是搜狗的戰略重點，也是王小川每天忙碌工作的軸心。2017年11月，他帶著搜狗新研發的人工智能“黑科技”參加了烏鎮互聯網大會。
王小川：看我們那個展臺了嗎？我們的唇語識別。除了靠語音識別，其實從圖象也能瞭解你的表情和姿態，所以有個細分領域是通過你嘴唇的運動來知道你說了什麼。
小諾：這是你們獨有的？
王小川：是，國際也有研究，但真正把它做得最好的是我們這塊。
互聯網大會期間，王小川無論見到誰，最愛談論的就是人工智能，而在人工智能領域不能不提的另一家押重注的公司就是百度。
記者：在人工智能方面, 百度目前聲量特別大，你怕不怕？
王小川：第一，我們看到對手每年都宣佈新戰略，我覺得每年都換一個策略，這個沒有什麼讓你害怕的地方；第二更多的是我們戰略方向的傾斜，跟競爭對手相比，我們從來都是以他們十分之一或者更少的投入，取得更多的創新突破。
記者：那你會不會擔心搜狗在人工智能方面的投入力度不如競爭對手大？
王小川：歷史證明以我們的投入已經比對手跑得快了。比如說語音識別，我們現在每天的識別量是比對手大很多的，再比如機器翻譯，我們首家發佈了同聲傳譯系統，也是現在全球唯一一個能把翻譯跟搜索整合在一起做跨語言檢索的，所以在這些AI技術上我們其實是領先的。
記者：你們搜索量比對手大多少？
王小川：語音識別的量，大數倍。
王小川曾經說過“三年內，搜狗要在移動搜索領域追平百度”。 提起他和百度的競爭，這對王小川來說更像是一種情結。
王小川：在我內心，和百度競爭更多是搜狐歷史上的一種慣性或者情結。比如張朝陽在上市過程中，多次講到搜狗是搜狐對百度一次復仇。因為搜狐早年間做搜索，後來被百度超越了，所以從我兜裡掏出去的，我要把它拿回來，但事實上，搜狗最大的價值在於輸入法和它在未來AI時代的創造性。所謂追平，不是沿著百度既定的軌道去做，因為時代在變化，搜狗會找到自己的路徑和品類。
職場“頭牌”被冷宮 彷彿孩子被抱走
從少年時代，王小川就是“別人家的孩子”。他中學時期獲得過國際奧林匹克信息學競賽金牌，並因此受過國家領導人接見，是當之無愧的“天才少年”，隨後一路特招進入了清華大學計算機系。2003年清華畢業後，王小川加入搜狐任高級技術經理，因其強悍的技術能力一路晉升，27歲就成為了搜狐歷史上最年輕的副總裁。
然而三年後，王小川和張朝陽在搜狗瀏覽器的項目上產生了巨大分歧。最終，張朝陽把搜狗的所有業務交給了別人負責，王小川被“打入冷宮”。回憶起這段經歷，王小川說這件事讓他內心強大了很多。
王小川：非常受傷，整個是崩潰的狀態，打個比方，你有一個孩子，但孩子被抱走了。張朝陽對技術人員也是很關心的，我在裡面曾經是“頭牌”。
王小川：公司裡的人本來對你很友善，突然間“龍顏大怒”，就像宮廷戲一樣，所有大臣們紛紛臉色大變。那段時間，有種從天上掉下來的感覺，讓我真正見識了人間的冷暖，所以在這種悲慘的經歷後，你的內心其實強大了很多。
小諾：你為什麼沒有憤而離職呢？
王小川：壓根沒有想過離職這個事兒。我覺得這可能跟我媽從小對我的訓練有關，我老媽是不接受我有任何情緒的一個人。你抱怨有用嗎？沒用。小孩子其實都懂的，如果你哭有用，你就會選擇哭；如果離家出走有用，你就會選擇離家出走。但我從小就知道這些都沒用，因為無論你做任何事，她都不會為你讓步，所以你唯一能做的就是改變自己。你說憤怒離職代表什麼呢？我今天就覺得這代表認輸了，代表你接受失敗這件事情了。
小諾：難道不應該表達一種態度嗎？
王小川：態度是幹什麼用的？我沒有做成這件事情，我是不會表達態度的，最後只有做成了，別人才會真正地認可接受你。
一手養大的“孩子被抱走”，而立之年的王小川並沒有抱怨，而是在私下繼續研發自己堅持的瀏覽器項目。一年後，搜狗瀏覽器研發成功併為搜狐帶來了可觀的流量，王小川也因此重新執掌搜狗。
不是喜歡壓力 而是必須出擊
2018年2月2日，搜狗在北京水立方舉行年會，王小川扮演了孫悟空。他說，在小時候喜歡的作品裡，最崇拜孫悟空。
和孫悟空一樣，王小川在取經的路上也磨難重重，他好不容易重新執掌搜狗，卻又經歷了兩次重大危機。
2010年，谷歌退出中國後，周鴻禕找到張朝陽想買下搜狗，王小川因為不認同周鴻禕的經營理念，隻身跑到杭州說服馬雲，用阿里的投資擊退了360。
王小川：周鴻禕是用一種敵對的方法在競爭。我們說為什麼當年搜狗瀏覽器沒有360瀏覽器做得大，因為360一鍵優化你就沒了。他是借網民之手，用一種武力的方法來競爭，我覺得是超越了我的底線的。有些人認為他是個騙子，其實跟老周打交道多了，就知道老周是個非常真誠的人，但為什麼大家覺得他騙你呢？因為環境變了他就跟著變了，他忘了他曾經的思考角度，他是沒有思想包袱的，所以你跟他說好咱們做這個事，但時代變了以後，他會說我幹嘛做這個事？這是跟常人不一樣的地方。
三年後，一直沒死心的周鴻禕再次找到張朝陽要合併搜狗。危機關頭，王小川面對重重阻礙，又找到了另一位大佬——馬化騰。
王小川：本來約了和馬化騰見面的，後來這消息洩漏了，所以沒讓我去。
小諾：張朝陽這邊不讓你去嗎？
王小川：對，（擔心我找馬化騰）破壞我們跟360的和談。當時我本來是訂了機票的，然後張朝陽要求我取消機票立刻飛回北京，並且要我把飛北京的航班號告訴他，讓我下飛機後一個小時必須到公司，所以我就是在下飛機之後的那一小時給馬化騰打的電話。
小諾：你不怕張朝陽會生氣嗎？他還是老闆。
王小川：我會認為，這與你根本要的東西不衝突。我尊重你，包括你說我們不能去找騰訊，但是不能反對騰訊找我吧，所以我覺得是有底層的信任在的。這麼多年工作下來，我不會拿公司的利益去換什麼東西，包括很多人說給你點什麼，代持股份之類，我從來不幹這種事情。
小諾：所以信任基礎是在的。
王小川：對，誠信是有的。張朝陽在這方面對自己的要求是很高的，他說句話他就會兌現，如果實在兌現不了，他會很抱歉的，所以底層有這樣的一個價值觀。
最終，王小川用40分鐘的電話說服了馬化騰，騰訊入股搜狗也成為搜狗發展史上的重要里程碑。有人評論說，王小川能在張朝陽、周鴻禕、馬雲、馬化騰幾位大佬間合縱連橫保住搜狗，絕非一般的技術男。
小諾：你是很能拿主意的那種人嗎？
王小川：在少數最關鍵的時候是的，尤其是影響生死的時候，我會迸發出無窮的活力來。像周鴻禕，他只要有敵人打架，他的戰鬥力可以乘十；而我是在生死攸關的時候，戰鬥力乘十。
小諾：你喜歡這種有壓力的生活嗎？
王小川：並不喜歡，正因為不喜歡才掙扎一下，就像青蛙掉到沸水裡，你說它是喜歡跳那一下嗎？不是因為喜歡，而是覺得必須要這麼幹。
公司上市了 親媽嫌市值低
2017年11月9日，搜狗在紐交所上市。搜狗從創立到上市，歷經14年，面對這份遲到的“禮物”，王小川的複雜心情可想而知。
上市那天，王小川特意把媽媽帶到了現場，並在上市感言中感謝了媽媽。
小諾：你發表感言的時候，最後感謝了你的媽媽，然後哭了。
王小川：我只是有點哽咽，但我沒哭，不能在這樣的場合允許自己的情緒如此釋放。我內心真的覺得我媽媽給了我很多愛和體諒。我把我媽媽帶過去，算是對她的一種補償。我媽是一個要求無比之高的人，包括這次IPO的時候，我投行的朋友跑去問她說，阿姨，你孩子學習這麼好，現在公司做的也不錯，這是怎麼做到的？ 我媽說，才50億市值。然後朋友說，阿姨您真會開玩笑。我媽說，我沒有開玩笑，我是認真的，你看人家騰訊和阿里的市值有多少？然後這幫投行的朋友都傻了。
在別人眼中，王小川是“別人家的孩子”，但在自己家裡，卻也受到了媽媽的“嫌棄”。媽媽有時候就是這樣，你得意的時候，潑你盆冷水；你失意的時候，端上杯熱茶。
搜狗啥都搜得到 就是搜不到女朋友
搜狗上市後，王小川被問得最多一句話就是什麼時候找女朋友。他說這件事上，他會有點“人格分裂”。
王小川：我有時候會很分裂。比如一個人特別有趣，那有趣其實意味著她超出你的理解，你心中會缺乏安全感和舒適感，但如果是讓你感到特別安全和舒適的人，你可能又覺得不夠有趣。究竟你想要安全還是有趣？你是希望老婆作為一個賢內助，讓你把事業做更好？還是希望兩人可以有同等的思想交流？這是我需要面對的選擇。
小諾：聽起來第二種更好。
王小川：但是在此之前你至少是沒有辦法接受這個事兒的。
小諾：你會這麼理性地來分析嗎？當這個人就坐在你面前的時候，我認為你的兩種分析，它應該是不存在的。
王小川：我特別希望有這一天，《伊索寓言》裡上帝會對一個人說，你在井邊看到一個給駱駝喂水的女人，那就是你的老婆，這就完成了，這樣多好。我覺得有一個指引也挺開心的，但現在沒人給你這種指引。
沒有得到上帝戀愛指引的王小川，把自己全部的精力放在了搜狗。我們不得不承認，不管大咖多牛、多拼，一個人的精力是有限的。這些年來，王小川帶領搜狗，經歷了太多的血雨腥風，可以說，沒有王小川，就沒有搜狗！我們祝福他，除了搜狗，還有更美好的生活！
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