龍建源
不是。
先簡單介紹一下，河北晉州市周家莊鄉號稱“最後的人民公社”，是目前我國唯一保留人民公社制度的鄉鎮。位於河北省晉州市中部，西距石家莊市50公里。周家莊鄉1949年創辦互助組，1952年建合作社，1958年建人民公社，1983年建農工商合作社。
周家莊鄉一直為集體經營，不設村委會，是全縣唯一的鄉生產隊，“兩層樓”的管理體制，本鄉共設10個生產隊、6個自然村，直屬鄉領導。
目前，那裡的許多社員仍依賴著集體計劃經濟生活，記工分、分口糧、集中耕作、統一分配是周家莊的主要勞動形態。
農業上建成了4000畝紅地球葡萄、3000畝鴨梨出口、1000畝高檔苗木和10000畝優質小麥繁育四個專業生產基地。 工業上建起了閥門廠、彩色膠印廠、建築公司、紙箱廠等集體企業10多家。其中閥門廠成為長江以北大型閥門生產企業之一。
村鎮建設上對全鄉6個自然村進行了高標準規劃設計，統一建起了二層住宅樓房。
這種模式，不僅工業化方面的嘗試挺成功，農業規模化運作也成為現實。可以做的很好，有其特殊性。如果普遍化來推進這種模式，有可能東施效顰，適得其反。
從本質上上，人與人之間是有差別的；每一個人誕生開始，智商差距、情商差距、身份差距、機遇差距等等，都是存在的，所以每一個人都是單獨的個體，每一個人都有自由的選擇。 但這種吃大鍋飯模式，在制度上肯定比早期的人民公社雛形有所改善，但對於鄉民來說，對於勤勞者、懶惰者；能幹者、不能幹者之間的差別，不會很好的體現價值差異。這是不利於進步與發展的。
慾望是人類進步的階梯。一個小地方的試驗，是有價值的。但如果廣而宣之，那麼就有可能陷入新的毛病。而且，相比來說，周家莊鄉比天津大邱莊還有不小差距。
而周家莊鄉與大邱莊類似，也有一個致富帶頭人，他叫雷金河，他的孫子現為周家莊鄉負責人。周家莊鄉其實就像個大型鄉鎮企業，而且這家企業的帶頭了還挺有能力。現在市場競爭那麼激烈，不是每一個農村都有可能在這樣方式下成功。
雖然不會成為發展方向，但周家莊鄉的經驗告訴我們，農業生產要告別低效率，還得走規模化發展之路。“小零散”並不利於農村創富與農民致富。
波士財經
集體經濟的晉州市周家莊是未來農村的發展方向嗎？
我的回答：不是。
周家莊的成功是特殊的、偶然的，不具有代表性。 在聯產承包成為了一個基本國策，祖國大地迅速推廣的大背景下，河北省晉州市周家莊“別出心裁”保留了“人民公社”的“對照田”，這本身就是一個極特殊的案例，他引起了媒體、主管部門和公眾的極大關注，本身已經產生了“網紅”效應，失去了對照田的意義。周家莊獲獎無數，也得到了特殊的關照。設想一下，如果不是他一家，而是大部分鄉鎮都保留了這種形式，那我們的農村還是老樣子。
第二，周家莊的發展不是靠農業，而是相當於辦了一個大型的鄉鎮企業。主要是靠種葡萄、種梨、養奶牛、辦閥門廠、紙箱廠、旅遊觀光掙錢。是以工養農，才有了相對富裕的局面。其發展道路與天津市靜海區大邱莊鎮如出一轍。
某種程度上說，走了改革開放道路的大邱莊做得比周家莊還要好。因此，周家莊的成功無法證明是集體經濟的優越性。因業務需要，我和周家莊的一個“生產隊”有聯繫。從那裡的農民身上，看不到農民當家作主、以隊為家、為集體富裕發揮個人潛能的姿態，而是幹一天活拿一天工分，和打工沒有什麼區別。而且對隊裡的管理效率、人事任免等頗有微詞。
總之，我個人對周家莊的模式不看好。但這僅是個人觀點而已。
種田博士後
現在看來農村還是集體所有制優點多些，應該是個發展方向。
