醫生醫人醫者醫海無涯
我覺得並沒有減少，反而有可能增加了。
第一，支付寶、微信網絡支付，是對傳統銀行業務有一定的衝擊，但這個衝擊的影響範圍很小，只是銀行諸多業務中的一小部分，具體來說就是個人業務中的支付部分。
第二，就算是支付部分，你想想主要影響的是什麼呢？掃碼支付，是很流行，但是如果不掃碼支付用的可能是刷卡支付，對銀行沒啥影響，都是從銀行卡里扣錢，也都需要最終把錢存進銀行卡。轉賬功能，確實不用從一個銀行跑到另一個銀行取款在存款，但是手機銀行早就普及了，用支付寶轉賬多銀行有影響，但對對銀行工作量沒影響啊。
第三，真正必須在櫃面辦理的，主要還是大額存取款，掛失，打印流水等，大額存取款，支付寶微信由於有限額（一般是2萬元），銀行業務量一點也沒減少，掛失，支付寶肯定辦不了，也對業務量沒影響，打印流水，銀行工作量更大了，為什麼呢？以前現金支付的時候，你取幾百塊錢，慢慢花一個星期，銀行流水只有這一筆取款明細，而如果是掃碼支付的今天，花個十塊八塊，買平飲料什麼的都用掃碼支付，一天的流水都有好多筆，等到去銀行打流水，以前一頁兩頁，現在得幾十頁，櫃員的業務量還大了呢。
所以，未必如大家想象的，支付寶微信對銀行衝擊有多麼大，當然，衝擊是有的，主要是在存款流失和理財流失方面。
鑫財經
說反了，銀行員工的工作量是增加了一倍以上！
傳統對銀行業務的理解，只是存款和取款，實際上並非如此。我國商業銀行經過很多年的市場錘鍊，已經發展成為經營多種金融業務的綜合性“金融超市”。
互聯網金融的興起，確實是打擊了部分銀行的傳統業務，去銀行存取款的人明顯少了。但是銀行也並非坐以待斃，也進行了改變。之所以說銀行工作人員的工作量增加了，基於以下幾個理由：
首先是減人降薪。去銀行櫃檯辦理存取款業務的人少了，那就減少櫃檯，以前兩個窗口辦的業務集中到一個窗口，把多餘的櫃員趕到營銷崗位去。這麼一來，雖說櫃面業務少了，但人也少了，剩下的員工業務量豈不是上升了？
其次是強化考核。銀行的業務被分流，那怎麼辦?強化考核力度，給員工多下點任務，以前下增長20%的任務，現在下增長40%的任務，員工的工作壓力是不是又比以前上升了？
最後是廣開財路。原來銀行做做傳統存貸款就能過日子，現在不行了。於是賣保險、賣基金、賣貴金屬甚至賣起了紀念品，員工每一樣都有銷售任務，這哪裡是工作量減少？為了賣出這些東西銀行員工不知要花費多少精力。
我是空谷寒潭，來自銀行，與您分享我的觀點。
空谷寒潭
這些都是片面的，銀行工作人員的工作一直很多的，在常人看來，銀行每天上班晚，下班早，其實不然，銀行工作人員每天都處於一個忙碌的狀態下，工作上不能有一絲馬虎，每一筆業務都要清清楚楚，不然隨後的許多工作都沒辦法繼續跟進，雖說銀行每天關門很早，但是關門後，銀行工作人員都會繼續整理一天的工作，處理相關存取款賬目以及其他的零散業務！每天的工作都要清清楚楚，紙張上的資料，系統上的資料等等都需要一一對應，最關鍵的是銀行工作人員每個季度都是有任務的，必須為銀行拉多少存款等等！就像銷售業務一樣！很多很多普通人都是看不到的，外表很光鮮，其實不然！
力合融科
你說的應該是普通個人客戶方面的工作，銀行其實主要是靠對公賬戶主要就是公司方面賺錢吧，還有就是貸款等方面的，開戶存款取款及其他的個人業務，只是說這方面的人員輕鬆了而已吧，其他的人還是那樣的，畢竟這保微信沒有改變，這部分業務
喵星視界
沒有，他們還是在自己的領地上不斷耕耘，移動支付只不過佔領了他們一小塊市場
無他視頻
少了大概1/10。
