色彩
暈，筆者看了描述，真的有點不是滋味。用大篇幅在說明業委會的貪汙腐敗問題，不知道題主的意圖是什麼？要是按照題主的說明，業委會不成立肯定比成立更好。反正業委會是貪汙的，又是不專業的，還不如不存在吧！可是現實呢？
我們先說說為什麼物業公司和業主走在了對立面:
1.物業公司不按照《物權法》《物業管理條例》等法律法規的規定服務，完全的本末倒置。很多物業公司很牛逼的對維權業主說“小區是我的還是你的？小區是我物業公司的！”把自己原本的位置都搞不清了。
2.小區的公共資源成了物業公司的金庫，予求予取。電梯廣告，公共用地，業主用房，公共設施，公共活動室等各種資源用來牟利。然而，這一切都成了物業公司的私人財產。
3.地面以上的公共車位本是業主共有，資源共享，先來後到停放汽車。然而，物業公司卻看到了這塊大肥肉，也利用一部分業主的自私心理，都想有一個屬於自己的別人不能停的車位。於是，物業公司不僅僅把業主共有的車位用來出租甚至出售給少數人，甚至不惜毀壞綠化或者是公共用地，用來牟取更大的利益。
4.物業公司聯合相關單位私自動用小區維修資金。本應是小區一半以上業主同意才能動用的維修基金，卻成了某些單位（社區、街道、住建局）利益共同體的小金庫。物業公司沒錢了就利用電梯壞了，消防壞了，建築外牆壞了、監控壞了等各種藉口盜取維修基金。
5.物業公司服務越來越差，完全不按照《物業服務合同》相關內容要求來保質保量的服務。保安就隨便弄兩個老頭在裡面坐著，就是把小區抬走了也沒人管。衛生本應一週兩次的改為一週一次，而且還臭味連連。綠化雜草叢生，草比人高。監控幾乎是從來不修，壞了也沒人知道，形同虛設。出事就推諉，反正不擔責。
6.服務質量沒提高，人員不斷減少，可是物業費卻是逐年提高。你要是提意見或者不交費，那等著被騷擾吧，嚴重的會危害家庭安全。要是領頭維權，首先要做好捱打被威脅的心理準備。
那麼如何才能讓物業公司的服務切實提高，真正能夠不折不扣為業主服務
1.小區全民參與。不要再是一盤散沙，自私自利的個體。我們要為自己的合法利益不受侵害而努力參與，不再是一副“事不關己高高掛起”的姿態。更不要有一副“你們弄吧，我不參與”的口吻。
2.支持小區的維權活動。小區業主全力參與小區的維權活動，給物業公司的各種不法行為或者是不作為行為造成嚴重的威懾，物業公司也是不敢不依照合同辦事。縱然是社區街道等各單位，也不敢跟全小區所有的業主做對。各單位聯合欺負的就是那種幾千上萬戶業主，結果只有十幾二十戶參與維權的小區。
3.支持依法依規成立屬於自己的組織--業主委員會。不要一開始就在懷疑業委會貪汙腐敗什麼的，說這些的人你真的參與過小區維權嗎？你真的為了小區建設奉獻過自己的時間，用過一分錢嗎？業委會成員要是經過所有業主的選舉和監督，發現一點點苗頭，直接可以讓業主大會更換選舉新的業委會。業委會成員再牛也不敢跟全小區人們作對！
4.選舉出的業委會依照業主大會授權，根據《物業管理條例》《物業服務合同》，監督物業服務質量，溝通業主和物業之間的矛盾，做好物業與業主間的橋樑。不能讓物業公司服務了，結果拿不到錢，也不能讓一部分業主享受了優質服務，卻以“月經不調是物業公司的錯”等奇葩理由不交物業費，維護好雙方的權益。
5.對於題主說的，接受社區監督，筆者不敢苟同。社區會真的那麼有責任心，那就沒必要業委會的存在了。社區勾結物業公司盜用維修基金，阻撓業主維權，阻撓業委會成立的事情還少嗎？說白了，有了那層關係，那就是為金錢服務了。
物業服務一切的一切，都應該以物業合同為標準，不管是價格還是質量，只要你物業公司接受了，那麼就應該按照相關標準來服務才是。如果你覺得虧了，那你物業公司自行違約，自己走人吧，不要影響小區的和諧與環境。
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說天評地鹽城哥
物業升級是必然的！
轉型需要依託以下幾點
1.做到公平公證公開，所有賬務公開，收支公開，一切行為受業委會以及業主監督，被質疑的一切都舉行小區範圍內的聽證會！
2.打開闊寬思路，把物業費為盈利點放開！充分聯絡互聯網，發揮物業本身優勢進行後端盈利！如建立服務平臺APP，與淘寶，京東等大型企業進行合作，實現購物返利！充分對接社會資源，將水電維修服務，開鎖服務，保潔服務，培訓，跑腿，金融服務等等全面對接入服務平臺收取相應的入駐費用以及抽成！提倡月消費額比例可抵扣物業費等！
3.儘量通過以上服務實現，免收物業費！並在某種程度上實現業主分紅制！
4.通過APP實現小區內創業，目前互聯網多個APP都能實現大量的盈利，物業守著人口紅利資源，完全可以良好藉助，將其發揮壯大！
5.物業必須以開放的思路來升級，而不是單純的守著老思路來等死！
如果有朋友現在是在幹物業，我還有很多思路可以交流！希望能夠出份力！謝謝！
如來道
wu吳金泉
物業公司就是搜刮民財，殃民政策。強買強賣一霸。讓業主付“菲傭”的錢，與廣大業主經濟條件匹配嗎？與物業勞動價值匹配嗎?社區成立服務隊即可解決的事，讓業主享受物美價廉不好嗎？小區歸街道，讓業主放心安居不好嗎？升級，保潔怎麼升，保安怎麼升，綠化怎麼升，電梯你沒有資質，水電門窗小俢理怎麼升，門卡門對講都有了，還怎麼升?還有計劃給服務畫等級，業主只需要保潔的潔，保安的安，擦地擦玻璃的擦，就可以了，百姓住宅小區都一個等級。物業服務與百姓生活關係密切 ，與人民安居安全關係重大，搞的好，是關心到戶，搞不好，就等於欺負到家。這些都懂，看站在哪個立場為誰著想。解決問題應該不難。物業公司可以為高級住宅富人服務，為公寓商業商務寫字樓提供服務。
餘與吾
現在物業最大的問題不是怎麼服務，而是由誰來服務。目前物業，絕大多數都是由開發商選定的物業，其原因不言自明，所以這些物業不用考慮業主的利益怎麼樣，維繫好和開發商的關係就好了，有的甚至就是開發商的子公司。
如果想改變這種現狀，那麼就應該在業主沒大量入住之前，先由開發商聯繫的物業公司臨時託管，等大部分入住之後，選出業委會，由他們代表的全體業主對物業進行招標，最後選定物業公司，並且以三年或者五年為限，對現有物業進行公決。
驁爺
根本沒有轉型的必價值，餓了麼幹趴康師傅，馬化騰幹趴電信，馬雲幹趴大潤發，銀行保險，為什麼徵信科技不能逼退低級無賴物業，為什麼放著社區，環衛，消防，片警，水電氣暖社會公共資源不用，非把物業寄生蟲捆綁給全國業主。
用戶66725737851
十個廚子都炒大白菜，保證十個不同的味道，哪個好壞，讓食客自己選擇。小區管理模式也是應該讓業主自己選擇，對普通業主來說，不按面積按戶收費，迴歸到以前老的社區做法，業主怎麼會那麼憤怒呢？沒有車位費，沒有地鎖，隨便停放，電梯按樓層平攤費用，清潔工作報政府解決，每戶交清潔費，門衛僱臨時工，有的小區的門衛工資走政府開支，就是大家攤也沒多少錢，總之別想進辦法算計業主，社區一定和諧，我的家園我做主，外人沒權力制定規定。
情熱之嵐
張151202772
管理平臺化，客服智能化，門禁網絡化！
基礎服務，為業主在各項領域爭取更大的優惠！
好運小鑰匙APP
怎轉型，都不董什麼物業管理，是服務，的不是在做為，什麼都不做，就收費，想一切辦法梱在一起收費，轉型，，，，大姨，還是大姨媽！沒用，沒人告訴你們怎麼改！你們就自生自滅吧！還是罵人，打打殺殺，不講理！有法律，法律不會保護你們的，還轉型你讓狗說人活，不可能！
