最近，拼少少的聲勢不小，甚至放話要“對標淘寶和天貓”！
這麼大的能力，拼少少究竟是一個什麼樣的平臺？有網友總結：依託新零售，背靠張勇！
根據網上的資料可以查到，拼少少的企業大股東叫張靜波，佔股60%；二股東則叫張勇，佔股40%。而熟悉中國商業的人想必對“張勇”這個名字不陌生吧！
阿里巴巴CEO張勇，“雙11之父”、“新零售締造者”、馬雲親任接班人。
海底撈創始人張勇，一手打造海底撈、以服務取勝、以“新零售”出眾，並帶領海底撈在近期上市敲鐘。
而拼少少的背後，又有一個“張勇”在出謀劃策，他究竟是什麼來頭？查遍網絡，並沒有這個“張勇”的詳細資料。但三位“張勇”卻證明了一個道理：叫張勇的搞新零售，運氣都不會太差！
眾所周知阿里巴巴提出了“新零售”的概念，它也吹響了阿里巴巴網絡銷售平臺的轉型的號角。阿里的新零售讓它在線上和線下的消費完全打通，提升了消費者在購買時的體驗。
海底撈的新零售同樣厲害。藉助互聯網思維的浪潮，海底撈成功向零售化轉變！堂食、外賣、外送、包裝食品…海底撈新零售的本質，就是將食材銷售、餐飲體驗融為一體。
而對於拼少少來說，中國的電商巨頭林立，要想佔得一席之地必須要有不一般的模式！而對於大眾來說，拼少少的“極致單品+社交+低價+新零售”模式可畏耳目一新。
想做電商，學習前者是必不可少的步驟，而拼少少可能就想做一個集大成者。拼少少不久前就表示，希望通過三年時間，幫助200家中華老字號企業嫁接新零售渠道，煥發老字號品牌新的魅力。
對於拼少少來說，依靠“新零售”挑戰“新零售”的未來將變得更加險惡。至少現在，它已經成功引起了對手的注意！
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