《騰訊傳》解讀之四
不少經濟學家認為“反壟斷”是個偽命題
我們每天都用QQ和微信，還會打打遊戲，與騰訊作伴的時間，可能比家人還長。
可是，很多人一邊在用，一邊在罵。
而且，這個傳統保持很久了。
2010年7月24日，各大網站突然被一篇檄文般的長文覆蓋，它的標題十分血腥且爆出粗口——《“狗”“日”“的”騰訊》
那時候，對騰訊的不滿，主要有三點：
第一，“一直在模仿從來不創新”“
自從在2006年被譏嘲為“全民公敵”之後，騰訊的“抄襲者”名聲便如江湖耳語一般四處流傳。
在業界領袖中，第一個公開把馬化騰叫作“抄襲大王”的是“中文之星”開發者、新浪網創始人王志東。
他說，馬化騰與比爾·蓋茨是中國和美國兩個最有天分的抄襲者。
在我看來，王志東話中的意思並非貶義。這種“抄襲”並非法律意義上的抄襲，而是一種商業上的競爭。
第二，“走自己的路讓別人無路可走”
騰訊QQ擁有大量的黏性用戶，所以它完全不在乎與其他網絡產品在內容形式上撞車；相反，其他產品商卻需要避免這種情況的發生，儘量與騰訊的產品區別開來。
在風險投資界甚至流傳著這樣的一個說法：當一位創業者向投資人解說自己的項目的時候，必須要回答一個問題——騰訊會不會做這個項目？或者，如果騰訊進入，你如何保證不被“幹掉”？
如果這兩個問題無法回答，那麼，投資風險就很大。一位投資人唏噓道：“很多人想要知道在馬化騰的筆記本上，下一步做什麼，以避免與他在半途相遇。
比如，圍繞著開心農場，騰訊對於五分鐘公司就有以大欺小之嫌。
在江雨看來，說起來有些殘酷，難道經商不應該這樣嗎？所有的公司都是把自己的優勢拿出來跟大家比。商業不是請客吃飯，沒有那麼溫良恭儉讓，如果沒有修煉成小強的身體，總會被人吃得渣都不剩。
第三，“壟斷平臺拒絕開放”
比如，馬化騰拒絕與MSN談判，也不打算讓QQ與網易泡泡等國內即時通信工具互聯互通。
這種以用戶價值為理由、以利益為最終考量的態度，讓人可能很不爽，然而，卻可能是商業競爭的本質。
實際上，不少經濟學家認為“反壟斷”是個偽命題。首先，壟斷的邊界就不清晰；其次，壟斷不見得就一定會奪取普通百姓的幸福，說不定還有利於人民群眾。這是另一個話題了，可以參考薛兆豐的《經濟學通識》。
最後點評：這是一個叢林法則和道德法則交替互換、螺旋式上升的時代。在面臨競爭時，我們必須相信叢林法則，小心翼翼，絕殺對手；在獵場之外的區域，比如社會、國家層面，該有的精神，還有的原則，該有的公德都應該有。這或許是仗劍經商的另一種含義吧。
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