一份好的商业计划书是成功融资的敲门砖，雷军他们这些投资人想要的商业计划书应该长啥样？
找了一篇商业计划书范文（财务数据等涉及的隐私的部分已经删除），实操讲解，手把手的教你商业计划书怎么写，不废话，下面开始：
1、一句话概述咱们要做的是什么事情（上图那句“一款为宠物的应用”这句话是我自己加的，原图本身并没有，所以单从这里来看，这个商业计划书是有瑕疵的）
2、目录是帮助投资人能先快速了解你的商业计划书的内容（个人感觉用不用目录都一样）
3、用户痛点（场景化，并应该图文结合，其实这里做的也不够好）
4、针对问题，其它的解决方案，这些解决方案有哪些弊端。
5、咱们最优化的解决方案及产品展示。（除非自己的设计非常有特色，有专利，才会进行大篇幅的产品介绍，否则一笔带过）
6、 选取一张最有项目代表性的首页简单说清楚用户的交互功能。
7、市场数据，最后选取几个代表性的做成直观图表，省去阅读压力。验证商业逻辑，展现增长趋势，说明市场前景。
8、竞品列出来即可，并说明咱们和竞品之间的差异化，实事求是，不要觉得竞争对手比咱们做的好，就藏着掖着。只要咱们有自己的特色就可以。（这个做的就显得有点简单了）
9、团队介绍：简单介绍创始人团队的履历。主要在于之前的工作经验与现在要做的事情有相关性。（下面的小伙伴们的介绍，个人觉得不需要）
10、融资需求。计划的是半年或者一年内要做的事情，不要三年五年的。资金需求：20—30%股份出让，太多了。
11、发展规划。包含已经完成的经营数据和未来1年之内的发展规划，及前景展望。
综合下来看，这篇商业计划书设计排版精美，但是文案的某些亮点的提炼，显得有些不足。当然，每个商业计划书都有自己的逻辑，仅一家之言，贻笑大方。
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