看到一組圖片，真實得想哭。
扎心。
工作後，平均每3個月，就要被捅2684刀！！（不要問我怎麼算出來的！）
真的好懷念，那張還沒被工作日過的臉啊！！
為什麼職場這麼難？
因為職場就像月球表面——處處都是坑啊！！
有人就說，職場不是自習室，是考場。
你完全不知道，你哪句話沒說好，哪件事沒做好，就被扣分了……
如何和上級相處？
如何和同事相處？
如何第一時間獲取職場信息，也就是同事的八卦！
每個問題，都好難！
所以最近，我採訪了幾位考官，有BAT的高管，有工作多年的HR……
請他們給職場新人提一些建議。
（還有一位連續被辭退三次的朋友，他也提供了一些反面意見……）
下面7條幹貨，就是職場小白，最容易被扣了分還不知道的地方！
所以來吧，為下週的考試，做點準備吧。
愛問並不是好習慣，可能只是懶。
在職場，發問原則是：先問自己，再問平級，最後再問上級。
其實，我們都很容易用提問替代思考。
但在職場，每個人都很忙。
別人把任務給你，是讓你幫他節約時間。
不是花更多時間，給你答疑解惑啊。
你那麼多問題，Siri都覺得煩呀。
而且，每個人心裡，都會對自己的時間定價的。
尤其是上級，什麼值得他花時間，什麼不值得花時間，他評估得很清楚。
你問上級一個任何人都能回答的問題，他會覺得，你不尊重他的時間。
執行力，是最低級、也是最高級的能力。
什麼叫執行力？
不是讓你做什麼，你乖乖做了。
執行力，是你克服困難的能力。
也就是說，交給你的任務，過程中有任何困難，你要去想辦法解決。
而不是跑回來問，我又遇到了什麼麻煩，怎麼辦？
即使最後不得不求助別人，也要帶著你初步的解決思路。
把“怎麼辦”換成“這樣做，你覺得可以嗎？”
面對批評和誤解，不要解釋。
你的解釋不會洗白自己。
你的解釋只會讓老闆覺得，你不接受批評。
（此刻我想插播許嵩的一首歌——多餘的解釋）
甚至他會覺得，你是在否定他的批評和判斷。
面對批評，先不要想“他說的對不對”，先想“如何改進？”
等做好了，再解釋也不遲。
而且大部分時候，事情做好了，就不需要解釋了。
不要用討論替代思考。
很多時候，遇到了難題，卡住了。
我們會習慣性地說，那我們討論一下吧。
但你一定要記住：“討論一下”的意思是，每個人把想法拿出來交流。
而不是，每個人都沒有想法，我們來看看能不能討論出想法。
抱著拋磚引玉的心態，常常是，所有人都在拋磚。
畢竟不是所有的嘮嗑扯淡，都能上升到討論的高度。
比表明態度更好的做法是，表明行動。
比說“好厲害”更好的是“這個我要學起來。”
比說“我錯了”更好的是“我去覆盤下。”
比說“對不起”更好的是“我來想辦法，看怎麼補救一下。”
行動，才最好的表態。
收到一個任務，不要急著說“好的”。
我們接到了一個任務，但是感覺上級又沒說清楚。
“這個到底找誰對接？”“這個大概做成什麼樣子？”
但是直接問，又怕上級覺得煩。
怕他覺得，給你佈置個任務，怎麼還得解釋這麼多？
那怎麼辦呢？
正確的做法是：你複述一遍任務，告訴對方，你打算怎麼做。
如果你說的，和他要的有偏差，他會主動補充其他信息。
對方也許不知道，該告訴你多少信息。
但發現了你理解錯了，他肯定會忍不住糾錯。
畢竟，糾錯是人的本能。
沒有標準答案的問題，
你想成為誰，就聽誰的意見。
剛入職場，我們會有很多關於職業規劃的困惑。
比如，要不要做喜歡的工作？
比如，去大公司還是小公司？
這些問題，都沒有標準答案。
那這個時候要聽誰的？
答案就是，你未來希望自己像誰一樣？聽他的！
他可能是你們公司的同事，也可能是你學校的師兄師姐。
總之，他的能力、他的狀態是你希望自己未來達到的。
尤其是，你們的職業路徑是相似的。
一旦你找到了那個人，就去找他幫忙。千萬不要怕對方會拒絕你而不好意思求助。
因為從心理學上看，求助會拉近你和對方的距離。
這個現象叫富蘭克林效應。
說的就是，讓別人喜歡你的最好方法不是去幫助他們，而是讓他們來幫助你。
好了……
我知道你看到這裡，你們已經在對號入座、瑟瑟發抖了……
不瞞你們說，我採訪這些老闆、HR的時候，也是跪著採訪的。
每一條都好扎心啊！！
每一條都是我踩過的坑啊！！
我也嚇尿了好嗎。
不過，大家別太緊張，寫出來只是想給大家一些提醒~~
大家還是該吃吃，該喝喝。
反正誰不是這樣過來的呢？
變成大人的過程就是這樣，一邊瑟瑟發抖，一邊咬牙前行。
現在有多難，以後回憶起來，就有多燃。
大家好，我是意晴。
不瞞大家說，我最近工作壓力也很大。
因為也踩了很多坑，犯了很多錯。
但是艱難的時刻……
我都安慰自己：沒關係，每一個成功人士，都有很多失敗經歷、犯錯經歷。
就像這樣……
要是沒有點失敗經歷，以後媒體要報道你，真的都不知道該寫點啥！
哈哈哈哈哈哈哈哈哈。
還有，最近天氣變冷了~~大家也一定要注意保暖哦。
版式：上上
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