為什麼有些人在同事中口碑很差,卻深得老闆器重?

尹訪玉


職場中,有的人在同事中口碑很差,大家都不帶他玩,甚至是孤立疏遠他。可是很奇怪,這樣的人有時深得老闆喜歡!

為什麼會這樣呢?因為位置不同,考慮問題的角度就不同!公司是老闆的,老闆考慮問題首先是利於公司,員工反感的,恰恰可能就是公司需要的!而員工因為是打工者,首先考慮的是自己的利益,只要對我有利就行!立場不同,對一個人的評價就不同,所以就會出現同事討厭而老闆器重的現象。

同事討厭而老闆又很器重的人,究竟是一些什麼人呢?

一,口碑差不代表能力差。有些人能力很不錯,但是情商不好,不會做人做事。比如說話特別直,看不慣的事,不管別人高興不高興,脫口而出直言無忌!這樣的人,普遍不招人待見。但是,在老闆看來,這樣的人脾氣耿直,能力又好,當然會欣賞器重。

二,喜歡迎合老闆。老闆和員工永遠是對立的矛盾體。為了公司,老闆需要管人。為了自己,員工都不願意被管。比如,老闆決定一件事或者公司制定某項政策,涉及到員工的利益。大多數人會反感,甚至表示反對。可有些人為了自己的目的,會選擇迎合老闆。這樣,老闆喜歡了,可是卻得罪了同事。

三,是老闆的眼線。還有一些小公司,老闆為了掌控公司每個員工的一舉一動,喜歡小道文化,有些人就會充當老闆的眼線,經常向老闆彙報公司和員工的動態。這就是為什麼很多時候老闆明明沒在公司,卻對公司每個人說什麼做什麼都瞭如指掌的原因。這樣人,同事普遍都會反感,可是卻深為老闆信任!

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管理那點事


因為他站在老闆的角度思考問題,而老闆往往跟員工是對立的關係。格局不一樣思考問題就不一樣。

比方說老闆為了公司的未來作出一些決策,這個決策影響大部分員工的利益,但是對公司未來發展有好處,員工只想到自身的利益,肯定持反對態度,但有個部門總監認為這個決策對公司未來發展有好處,即使損害到自身利益還是贊同老闆的觀點,可能他有公司股份,或者他真的有大格局觀,但是這種人肯定沒多少人喜歡他。

如果你瞭解歷史,可以看看中國以前的幾次改革,明明是好的改革為什麼那麼多人反對呢?


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