登山釣水
從2013年以來實體經濟一直都不是太好，一方面民營經濟在貨幣寬鬆時喜歡搞規模擴張，但不注重內在質量提升，以致一旦貨幣政策收緊時，企業資金鍊容易出現斷裂，而沒有質量的規模經濟只是徒增了一身肥肉而已，在風險面前往往最先倒下。
既然內在質量如此重要，企業為什麼不注重核心能力的提高呢？
提升內在質量就意味著投入，特別是研發方面的投入，而這種投入見效慢，不如拿來或搬過來經濟、好用，於是照搬照抄成為市場普遍現象。民營企業家真正具有戰略眼光的並不太多，許多企業吃政策飯，而忽視自己的戰略思考，在市場發展過程中沒有長遠視角，因此經濟環境一旦有變動，許多企業日子就不好過。
為了改變中國企業產業鏈低端現狀，國家提出產業升級的戰略轉型，可這觸動了美國人的奶酪，於是美國動用國內法對中國產品實行關稅保護，這讓國內企業日子更加不好過。
美國的貿易保護主義更加堅定了我們產業升級的決心，因為沒有核心產業就沒有未來，我們永遠就會處於為美國打工的地位，如果暫時的困難能換來企業更長遠的思考和戰略轉型那對中國經濟來說則是莫大欣慰。
作者簡介：財務專家、財經問題研究專家，本頭條號解讀大眾關心的樓市、財經話題，用專業眼光幫你分析問題背後的真相。如果你對本內容感興趣，請點擊關注吧！
財經微世界
實體經濟困難，其實不僅是最近開始的。
我還記得去年的時候，和朋友去餐廳吃飯，忽然發現老闆站在門口吆喝、招呼客人進門。
往裡頭掃了一眼，門可羅雀，幾乎沒什麼客人。
而在此之前的一段時間，在同樣的時間段裡，同樣是這家店，人滿為患，排隊都要排一個小時。
後來去萬達，也發現，偌大一層餐廳，服務員都比顧客多！
那些投資的老闆，估計腸子都悔青了。
不知道大家還記不記得山東辱母案：
“2016年8月3日，吳學佔因“於歡案”被抓獲。民警搜查吳學佔辦公室時，發現了一個U盤。這個U盤儲存了80 G的影像圖片資料，其中3段是王秀娥裸體懸吊被凌辱的視頻，還有11張王秀娥遭受侮辱和毆打的照片。”
這起事件的背後，其實就是”高利貸“、”融資難“。
當地民營企業比較多，於歡他們家企業算是比較大，一般都以紡織、鋼鐵粗加工為主，做什麼模具的，高速路護欄的，很多人奮鬥了半輩子，終於把企業做成了不小的規模，企業其實就是他們一生的心血，所有這就可以理解為什麼他們會去借高利貸做過橋歸還銀行貸款，就是想繼續經營下去，不要徵信花了，他們指望著銀行給他們續貸，都特麼被銀行忽悠了。當初，4萬億刺激下，房地產爆發式增長，鋼筋水泥需求也劇增，然後一時被衝昏頭腦，或者被銀行的忽悠去貸款擴大產能，但是後來行業不景氣或者經營不好，然後就欠下貸款了，然後借高利貸還款。
也有些是借高利貸搞經營，維繫現金流，不讓資金鍊斷裂。
實體經濟這麼慘，其中一個原因還真就是房地產惹的禍。
最近不是有專家鼓吹“六個錢包”嘛。
這六個錢包都去付首付了，剩下哪有多少錢消費啊？！
所以，大家都勒緊褲腰帶過日子，個個都是資產百萬、千萬的窮人。
沒人消費，試問，實體經濟哪能好的了？！
馮起升
朋友，實體經濟目前之困已經非常明顯、突出，我作為一個長期在金融部門的人員已感觸很深，相信經濟界、全體民眾都有切身的感受。
目前最大的困難，橫亙在實體經濟之間就是融資難、融資貴問題一直沒有得到根本解決，實體經濟普遍存在資金緊張的現實困難。近幾年國務院出臺扶持小微企業發展的政策措施多達幾十項，除了減輕小微企業稅費負擔之外，最重要的一點就是破解企業融資難、融資難問題，但至今這個頑疾依然沒有得到解決；
據權威機構預測小微企業融資缺口約在4萬億元人民幣左右。最近國務院又出臺五項措施意在破解小微企業融資難、融資難問題，這不僅說明中央政府重視小微企業的融資問題，更在於目前小微企業融資之困的形勢相當嚴峻，貸款難、難借款應是當下小微企業最頭痛的問題，也是最真實的寫照。可見小微企業融資難問題到了非下決心徹底解決不可的時候了。
另外一個重要問題是經營陷入困境，債務違約高、糾紛多，盈利能力下降，東南沿海發生幾波關門、跑路高潮，使小微企業遭受了毀滅性打擊。過去幾年東南沿海實體經濟比較發達的廣州、深圳、東莞、溫州、福州等地小微企業因資金斷鏈、經營難以為繼而不得不關門跑路的實體企業多達上百萬家，不少老闆因此走上自殺等絕境，這一幕幕實體企業的悲慘史，應該很多人記憶猶新，始終難以忘懷。
可時到今日，這種現狀雖有所改觀，但依然沒有從根本上讓實體經濟尤其是小微企業脫困，不少實體企業依然在艱難的經營路上苦苦掙扎。
此外，還要看到不少實體經濟因經營艱難不得不背離經營初衷，踏上了轉行轉產的“脫實向虛”經營之路，使實體企業整體經濟前景瀰漫著一種悲觀情緒，不少實體企業家賣掉機械設備，加入到炒房地產、炒黃金期貨、炒股及其他虛擬經濟領域，加劇了全社會資金及其他各種資源的脫實向虛，這對我國當前經濟企穩回升帶來較大的負面影響。
相信這一切全國民眾都應有切身感受，也有切膚之痛，但願各級政府及全社會集思廣益，積極參與解決實體經濟擺脫經營困難的偉大實踐和謀劃之中，願中國實體經濟早日走出陰霾，步入穩健發展之道。
目前要解決這個問題的關鍵還是各級政府進一步對實體經濟加大降稅減費的“讓利”力度，建立各種信貸保險基金和信貸獎勵制度，提高銀行支持實體經濟的興趣和消除信貸後顧之憂，讓實體經濟得以“休養生息”，恢復生機和活力。
同時，銀行應消除信貸門第觀念和“嫌貧愛富”信貸經營思維，向小微企業切實伸出信貸援手，給予小微企業“雪中送炭”。此外，央行、銀保監會等部門進一步在貨幣信貸上加大定向降準力度、對小微企業信貸不良貸款提高容忍度等等，消除銀行機構對資金來源不足及不良借款增加等方面的擔憂。
財經深思
我是深刻的感到實體經濟的艱難，有在這方面做過一個調研和了解，這個可以從幾個方面展開談。
首先是房租的快速上漲。現在租個廠房的廠租或地租，也越來越高，這一塊是的硬成本，已經讓很多搞實體經濟的小企業和小老闆苦不堪言啦，負擔很重。
第二個最重要的就是人工成本的提高。現在招工特別難，一般的工人的話，一天沒有一兩百塊錢，根本是不考慮的，那也就意味著現在用工人，每招用一個，每個月至少要增加三五千的支出。
第三就是產品本身的銷售。現在市場競爭越來越激烈，基本上大家能想到的任何產品任何東西，都充滿著劇烈的競爭。二三十年前，那種有產品上市，馬上能打開一片新天地的時代已經過去了，現在幾乎所有的領域，都是一片紅海，就沒有了任何南海的地方了。
第四點實體企業轉型困難。除非是高新科技，企業自己不斷創新，那這個對於很多實體經濟來說，是可望不可及的。所以第四點這也是現在很多實體經濟，尤其是中小企業越來越艱難的原因，但是想往高新科技方面轉型又沒有門路，這個門路包括人才技術，和大量的前期科研投資。
還有第五點，很關鍵的是銀行等金融機構的嫌貧愛富。很多銀行貸款現在都是瞄準國企、央企和大型企業，中小企業和小微企業，融資越來越難，成本越來越高，所以想擴大規模和發展也是困難重重。
所以，越來越多的中小企業在市場和各種資金成本、稅負（社保）、人工成本負擔之下，只能關門倒閉了，甚至有的是欠了很多的外債，只能大門一關跑路了。
由此可見，在中國做實體經濟是很難的，希望有關政策能夠看到這一點，在政策支持、金融支持，還有稅負等方面，能夠給中小和小微企業減輕負擔，能讓他們輕裝上陣去發展，這樣才能促進中國經濟的整體提升，創造更多的就業機會，利國利民。
水禾田
美國跟中國貿易槓上了，積極因素是說我們要勵精圖治、自力更生。客觀地說，我們要準備過苦日子了，不是幾年，而是十幾年甚至更長時間的苦日子。
外貿收縮，內需疲軟，生產過剩，互聯網企業跨界打劫，強者恆強，中小企業走入了一條破產不歸路。
實體經濟的困難，積極因素說我們要跟上互聯網經濟，要有互聯網思維，要勇於轉型升級。那只是口號層面。落實到每個公司具體的行動，落實到中小企業的當家人頭上，就是舉步維艱，不知方向在哪，關門不甘心，不關門侵蝕老本，拉下深淵。
錢難掙了，互聯網企業卻還在吹泡泡，融一大筆大筆的錢。目前小米、美團、滴滴等公司搶著去上市，更讓人感受到資金的不足，它們都在收割最後一筆錢呢。
1、初創企業進入倒閉潮。
我的最深的感觸是，2014年採訪了一批初創企業，現在重新看它們，幾乎60%都沒有動靜了，可能有30%轉型了，也就是說重新選擇了新的創業方向，還在硬撐著。
2、傳統行業舉步維艱。
另一個感觸是，遇到在傳統行業的同學、朋友，第一句話就是：錢太難賺了。看著區塊鏈很火，那些90後動不動幾千萬，上億元的賺錢，覺得不可思議。
生意難做。
3、投機迅速被打回原形。
以為用人工智能、物聯網等新概念，可以投機一把。如今資金收緊，股市哀鴻一片，融不到資，沒有錢招人，想搶區塊鏈的一些實利，去買點空氣幣什麼的，聽說一個投資聯盟，90%2018年投錢進入的都虧損了，從幾百萬到千萬元不等。
投機是最快最容易迅速歸零的，沒有踏踏實實的業務，投機更是死路一條。
4、房租、賦稅高。
跟自己實際相關的還有房租高，企業賦稅高。成立一個小公司，一年什麼沒幹，沒有取什麼業務，各種維繫費用都要1-2萬元呢。
房價高，租房自然租金也不便宜，絕大部分實體企業要租房，這直接抬高了生產成本。所以，樓下的飯店一撥換一撥，幾十萬的裝修費還沒賺回來，就著急撤出，耗著虧得更多。
5、大學生就業率低。
再一個較深的感觸是，應屆大學生就業率很低。
10多年前，我那時大學畢業，找一份工作不那麼難，一個班90%以上都能找到工作養活自己。
現在的情況，普通院校的就業率有60%就不錯了，往大城市擠，高房價高物價是攔路虎，回撤家鄉，各種消費，各種服務還沒有起來，網絡經濟又一家獨大，很難有中小企業的空間。
中國實體經濟到了空前困難的時期，尤其目前技術在爬坡，資金不足，貿易又大受影響的情況下。
不知道，在這個需要咬緊牙關的時期，我們能不能堅持住？保持飢餓，保持耐心。
最後，還是要傻傻地保持樂觀。
財經作家邱恆明
最近幾年的黃金週，所有的景區都爆滿，我覺得這一方面跟如今國人錢包鼓脹了些有關，另一方面，也是因為我們也沒有更好的假日消遣方式了。
放在十五年前可不是這樣，那時候的黃金週，大家最有興趣的是去商場裡買買買，商場裡也大做活動，什麼一百減五十兩百減一百，然後還有領券什麼的，常常弄得非常複雜。我記得那時候黃金週去逛商場，是需要飽餐戰飯做好一切準備的，逛到最後，幾乎崩潰。
而現在，誰還去逛商場呢？
再有，在十年前，我一直想開個精緻講究的小麵館，到現在完全放下這個念頭，可能麵館開好了也能賺錢，但是，在被外賣主導的小吃市場，麵館如何講究得起來？要知道，好吃的面，對於時間是非常講究的。
讓我感觸的還有，我們小區外面的幾家門面，市口最好的一直做超市，但是基本開一家倒一家，然後再來一個倒黴蛋接手，能開得下去的，只有房產中介，以老人為目標對象的保健醫療用品店。我想這些都是實體經濟衰落的現象。
閆紅說
實體經濟困難，我相信所有的人都感受到了。在這方面筆者還是有發言權的，筆者最近十年是一直與各行各業的企業家們一起在經濟的第一線，與企業家、金融家、政府官員們一起解決經濟難題。而這幾年越來越多的企業是生存困難，經營艱難，發展更難。原因在哪裡呢？主要原因是自2008年後人類舊的經濟模式結束了，新的經濟模式是什麼樣的大家都不知道，連柳傳專這樣優秀的企業家也找不到方向，是幹什麼賠什麼，更不要說普通的企業家了。這個時候就需要頂級的有實戰經驗的金融家來指明方向，這個時候的經濟難題，就需要像JP摩根這樣的人物為大家指路，並通過大量的金融工具來解決問題。
而這十年筆者就是在幹這樣工作。說實話，中國各行各業企業目前面臨的困惑只有筆者能解決。筆者解決這些經濟難題的能力從哪裡來的呢？一是筆創建的中國人自己的金融理論，筆者講的金融五千年，研究了中國的金融經濟歷史和世界的金融經濟歷史，更重要的是這十年筆者去了國內的幾百個城市，與無數的企業家一起解決具體的經濟難題。
而現在中國的企業家遇到的問題，憑企業家自己的能力根本解決不了，為什麼呢？第四次工業革命出現了，各行各業解決問題需要大量的金融工具集成運用，才能解決問題。而大量的金融工具運用傳統的企業家們不會，只有金融領域的集大成者才會運用大量的金融工具，這就是為什柳傳志被迫時代拋棄，柳傳志跟不上時代發展的深層次原因。
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金融學家宏皓教授
趙冰峰財經
我們工廠有感覺，做實體非常能難。但是還是得堅持✊
櫻蘭智服
實體經濟困難，我已經感受到了。
我在批發市場裡面做美食檔口，以前吃飯的人特別特別多，從上午十點到下午兩點，家家都很忙，吃飯的甚至為了座位吵架，因為根本沒有坐的地方。
那些做批發服裝生意的，忙的不可開交，連吃飯的時間都沒有，來買飯的時候，會買好多，把家裡幫忙人的飯都帶出來，根本不在乎花多少錢。
最近幾年，商場冷落了許多，來買飯的都會說，每天已經為開張大吉發了愁。
生意不好，家裡人就可以照看，也不用請人幫忙，吃飯的人更是少的可憐，那些失業的人哪裡去了？
商場裡冷冷清清，購物的人特別少，是因為工資低？消費高？孩子的學費貴？是因為貸款買房子，沒有錢消費了嗎？
前些日子，愛人帶我去了商場，這是我病了後第一次來商場，中午的時候，竟然沒有顧客集中來吃飯的時間，都是零散的來的。
我的心很難過，望著昔日工作的地方，有淚在心裡流過，畢竟是我勞動了近二十年的地方，看著我付出了汗水，謀生就業的地方，有一種失落的感覺。
以前因為有三四個小時的飯口時間，根本沒有檔口可用，現在因為吃飯的人特別特別少，已經有空閒的檔口對外招租，我們的繁華景象一去不復返了。
實體經濟已經到了最艱苦的邊緣，有什麼辦法，讓實體經濟走出困境？用什麼辦法讓底層的百姓，在繁重的壓力當中喘口氣？
