超10億曝光的知乎不知道診所是怎麼煉成的|專訪知乎市場公關總經理來原

對知乎來說,2018年是全新升級的一年。

目前,知乎已擁有超2億用戶,僅在2018年前三季度用戶增長已突破 8000 萬。同時,知乎全面煥新品牌策略,圍繞「有問題,上知乎」的品牌訴求,打造出包含「不知道診所」創意體驗館、知乎 X 亞朵有問題酒店、平行世界的你H5等一系列整合營銷策劃案例。

10月20日,知乎「不知道診所」2018年的「終點站」在成都萬象城正式開門問診。繼北京、天津、上海、深圳開診之後,此次成都站不僅是知乎2018「不知道診所」的年度收官之作,更是為2019年與知友們的再次相遇埋下伏筆。

開診當天,知乎市場公關總經理來原女士接受專訪,向新營銷記者分享了「不知道診所」全國巡展一年的收穫,及知乎2018年在品牌營銷方面的創新。

超10亿曝光的知乎不知道诊所是怎么炼成的|专访知乎市场公关总经理来原

知乎市場公關總經理來原

超10亿曝光的知乎不知道诊所是怎么炼成的|专访知乎市场公关总经理来原

為什麼開設「不知道診所」?

“2017年之前,知乎給大家的感覺比較低調,甚至讓很多人對知乎產生距離感,覺得跟知識分享這件事離得特別遠。”來原解釋說,知乎希望改變人們的這一印象,與大家產生更多連接,“我們開始思考:是不是要對知識打一些‘柔光’,讓它變得不那麼生硬?”

一直以來,知乎團隊的品牌核心策略是“品牌內容化,內容品牌化”,具體是通過三種方式重新定義知識:讓知識流行,讓知識生動,讓知識跨界。「不知道診所」的問世,正是對「讓知識生動」的實踐。掛號看病與提問回答的知乎經典模式天然搭配,對症下藥的權威和答疑解惑的有效一對一映照。於是,「不知道診所」體驗展的概念逐漸成型。

與線上活動相比,線下活動的推廣難點就是如何吸引用戶參與。但新穎巧妙的設計加上每一站的創新升級,讓「不知道診所」前四站觀展總人數超過了20萬,線上曝光量超過10億。

超10亿曝光的知乎不知道诊所是怎么炼成的|专访知乎市场公关总经理来原

「不知道診所」成都站

此次之所以把收官站選在成都,既是響應成都廣大知友的呼聲,也是因為成都的年輕人比例更高,與「不知道診所」與年輕人溝通的宗旨較契合。

超10亿曝光的知乎不知道诊所是怎么炼成的|专访知乎市场公关总经理来原

從「專治不懂」到「專治有問題」

從北京到成都,「不知道診所」的每一站都有很多細節變化。

超10亿曝光的知乎不知道诊所是怎么炼成的|专访知乎市场公关总经理来原

「獨居患者生活理療室」

記者在現場看到,此次「不知道診所」成都站在延續了「內科」、「外科」、「口腔科」等六大人氣科室之外,還新增了專治「獨居青年焦慮症」的「獨居患者生活理療室」。之所以選擇「獨居」這一主題,來原解釋說:“獨居是今天很多年輕人必經的過程。通過‘哪些小物可以提升獨居的幸福感’、‘一人食可以做什麼菜’等問題,我們希望在雙十一這個特殊節點前跟用戶完成一次走心的溝通。”

創意攝影長廊也是「不知道診所」成都站的一大亮點。從診所入口至掛號處的通道,化身為「回憶長廊」,佈滿了「不知道診所」從北京到深圳的每一精彩瞬間,包括與天津相遇的「單人電影院」、和上海邂逅的「網紅化妝鏡」、從北京撲面而來「香水氣味展」等。

但最核心的變化還是在價值觀層面。“上海站之前,我們的標語叫「專治不懂」,但從深圳站開始,我們改成了「專治有問題」。”來原表示,儘管“不懂”和“有問題”聽起來差不多,但後者的範圍更廣,也與知乎今夏推出的「有問題上知乎」的Slogan形成呼應。“作為線下體驗館,「不知道診所」能承載「有問題上知乎」的核心品牌訴求,所以我們明年再做更多巡展的時候會一直延續這個主題。我覺得它不僅僅代表一個線下體驗展,更代表了大家看待世界的方式。”向世界發問,應當成為現代人的一種生活方式。

超10亿曝光的知乎不知道诊所是怎么炼成的|专访知乎市场公关总经理来原

全新營銷升級,拓展品牌邊界

對於知乎而言,「不知道診所」只是知乎品牌這一年的主線之一。

2018年,知乎全面煥新品牌策略,將「有問題上知乎」作為平臺的階段性Slogan。配合這一定位,知乎在品牌營銷上打出了娛樂互動、IP打造、場景營銷等一系列品牌「組合拳」。

超10亿曝光的知乎不知道诊所是怎么炼成的|专访知乎市场公关总经理来原

知乎首位代言人劉昊然

超10亿曝光的知乎不知道诊所是怎么炼成的|专访知乎市场公关总经理来原

知乎吉祥物劉看山現身《快樂大本營》

數月以來,知友們驚訝地發現,此前一向低調的知乎,先是公佈首位代言人劉昊然,又借勢世界盃形成1+1>2的傳播勢能。在《快樂大本營》《中餐廳》等綜藝節目中,知乎吉祥物劉看山也以「首席答疑官」的身份出現,輕鬆贏得了大批觀眾好感。

為什麼知乎的營銷策略會發生這麼大的轉變?來原告訴記者:“營銷的本質是解決企業現在面臨的問題。如今的知乎進入高速成長期,用戶結構也發生了大幅變化,變成了廣泛服務全國15—35歲用戶的普惠知識內容平臺。”

新的體量,在呼喚新的格局。“快速的用戶增長是一個很大的勢能,這時營銷就是加速器,可以讓增長變得更快。”在她看來,無論是明星代言人,還是綜藝植入,抑或是與餓了麼跨界推出「知食堂」、與亞朵聯合打造「有問題酒店」、與天儀研究院聯合發起「發問全宇宙」等活動,都是為了讓更多年輕人瞭解和認識知乎,改變大眾對知乎、乃至對知識本身的刻板印象,感到知識是可以被看見的,也可以是很有趣的。這些營銷活動不僅幫助知乎大大擴展了平臺覆蓋面,更是在拓寬知乎的品牌想象力與影響力。

超10亿曝光的知乎不知道诊所是怎么炼成的|专访知乎市场公关总经理来原

用開放和兼容迎接挑戰

“我們遇到的挑戰太多了。”談及快速成長過程中遇到的種種困難,來原坦言道。

早在成立之初,知乎就曾遭到許多人質疑:在這樣一個圖文時代,誰還願意天天閱讀或書寫長篇大論呢?儘管知乎已經用實力證明,嚴肅認真、專業生動的見解也能在大眾平臺找到立足之地,但不可否認,隨著知乎想要服務的用戶越來越多,如何讓新用戶跨越心理門檻,心甘情願地理解消化知乎上的深度長內容,依然是一個不可忽視的挑戰。“這也是我們要做更多生動有趣的內容、要在用戶面前刷存在感的原因。”來原指出這些營銷活動,都是為了幫助用戶認識知乎、瞭解知乎,降低使用知乎的心理門檻。

“用戶在知乎上參與分享可以獲得很多,最淺層的是你的知識、經驗和見解有增加,往深層說,你的分享的話可以給自己帶來新機會,很多用戶通過分享成功創業,用戶‘摸摸謝’就是知乎上分享香水領域的知識,慢慢就變成這個領域上備受歡迎和認可的優秀回答者,進而創立了自己的香水品牌。還有很多人在知乎上分享之後獲得了好的工作機會,或者是認識了志趣相同的人,這樣的例子非常多。用戶在這裡分享能夠得到很多東西,這些收穫絕不僅僅是漲粉、拿粉絲變現,而是通過很多不同方式呈現的。”

知識沒有邊界,而知乎在品牌營銷方面也沒有給自己設置太多限制。在保持品牌調性的同時,知乎走近年輕人,擁抱各種可能性。就像「不知道診所」的每一站那樣,知乎的每一步都努力創造著驚喜,不斷刷新著知友們對它的認知。2019年,知乎將如何繼續發力線上線下,帶來更好的知識體驗?讓我們拭目以待。

-END-


分享到:


相關文章: