新疆平祥房地產開發公司董事長——吳建平

新疆平祥房地產開發公司董事長——吳建平

吳建平

新疆平祥房地產開發公司董事長

呼圖壁縣嘉豐棉業有限公司董事長

新疆呈信麗景房地產開發有限公司副董事長

白手起家勤為徑,艱苦創業德為先。總有一些往事讓我們心潮澎湃,總有一種記憶讓我們銘心刻骨,總有一些進取守信的中國企業家令我們肅然起敬,吳建平的事業就是這樣一個厚積薄發的故事。

——題記

從來年少不惜身

吳建平同廣大白手起家的生意人一樣,從無到有,從農村到城市,從小商販到企業家。可是他從不把自己劃入企業家的行列,從不接受企業家的譽稱。他總是恭謙微笑地說:“企業家和老闆談不上,我只是生在了一個充滿機會的時代”。用他的話講:“大河有水小河滿,大河無水小河干。榮譽永遠屬於別人的,實幹才是自己的”。

吳建平於1963年出生在浙江省溫州市永嘉縣的農民家庭。永嘉縣位於浙江省南部,甌江下游北岸,屬中國東南沿海丘陵地形區, “兩山四水匯甌江”是永嘉縣的地貌特徵。有山有水,人多地少。離鄉背井,打工謀生是溫商創造傳奇的動源。

吳建平就是溫商隊伍的一員。

1976年,13歲的吳建平離開父母外出打工,拜師學藝,走南闖北,背弓持錘,走街串巷,彈棉花、織網套,“彈棉花來,彈棉花……的吆喝聲,響遍鄉村城市、大街小巷。“噴、噴、噴”的彈棉聲,傳入高樓土房,千家萬戶。少年創業的經歷,成為他成就事業的動力。

1981年,18歲的吳建平帶著徒弟,來到奎屯農七師123團房建連,借住一間小土坯房安頓下來。飢餓勞頓,舉目無親。鄰居王阿姨熱情地送上了一頓稀飯,“飽時給一斗,不如餓時給一口”。一頓稀飯,美德的展示,關愛的體現,做人的品質,做事的樸實,至今給吳建平留下了難以忘懷的深刻印象。自此,他對新疆和新疆人有了最初的認識,也鼓起了自己“商行天下,志在四方”的風帆。

1986年,家鄉的紐扣、拉鍊家族式企業已開始自動化生產,名揚國內外。產量大,質量好,品種多,供貨快,產品銷售已輻射全國各地和周邊國家。扣鏈雖小,微利多銷,從而造就了許多擁有了千萬資產的家族。吳建平很快加入到了紐扣、拉鍊的銷售大軍之中。

銷售不僅是商戰中的一線陣地,也是商人綜合能力的體現,又是做人做事的一面“鏡子”和一把“尺子”。贏銷售,勝商戰。為了學會銷售技能,吳建平把方方圓圓的扣子,長長短短的拉鍊,如數家珍,推銷到位。行萬里路,交天下友,用料工廠、商店街攤、家庭作坊、裁縫店鋪,無處不留下他的身影;飛機火車、輪船汽車、市場旅店、街頭巷尾,無處不留下他的足跡。環境改變人,創業造就人。這為“商行天下,志在新疆”打下了堅實的基礎,也積累了人生第一桶金。

新疆平祥房地產開發公司董事長——吳建平

吳建平

審時度勢 積水成淵

90年代初,經過10餘年的改革開放,中國的消費者們脫離了物質極度匱乏的時代,個人的基本物質需求剛剛得到滿足,品牌意識還遠未形成,在新疆更是如此。1992年,吳建平懷揣夢想來到新疆,開始涉足品牌鞋業。他奔走考察國內外眾多知名品牌,從鞋子外觀的挑選到質量的把控全部親力親為。1994年開始代理皮爾卡丹、賓度等知名品牌,將優秀的商品帶進烏市,將優質的品牌滲透進人們生活,並保持了與國際接軌的步伐,1998年代理世界知名鞋業品牌CDENY,在烏魯木齊各大高端百貨商場廣設專櫃,無論是質量還是服務都實屬精品。上乘的品牌形象迅速在消費者心中樹立起來,引導了人們對高質量生活的嚮往和追求。2009年,又拿下溫州鞋業國內第一著名品牌奧康的新疆總代理,現交給兒子吳立業全權打理。“奧康”皮鞋是國內中高端品牌鞋的標杆,奧康品牌因其過硬的質量,良好的口碑於2012年掛牌上海證券交易所主板市場。拿下奧康總代理之後,吳立業在新疆迅速鋪設了幾十家直營店與全疆各個城市的代理商,將奧康品牌在新疆正式打響,彌補了奧康在新疆銷售的短板。在經濟下滑,零售業普遍經營疲軟的2015年,奧康鞋品在疆年銷售七千餘萬元,得到了奧康集團董事長王振滔的高度評價。

2002年,適逢中國加入世界貿易組織,開始面對巨大的全球市場,自身勞動力成本上的優勢,為棉紡、製衣、服裝鞋帽等行業打開了嶄新的局面。上述行業都要用到棉花,而新疆是我國重要的棉花產地,水土光熱資源豐富,十分適合棉花生長,棉花產量高、品質好。吳建平從中看到了商機,投資一千多萬元,跑項目、建廠房、購設備、籤合同、招工人、學技術、注入心血,全力以赴,在新疆呼圖壁縣創辦了銀豐軋花廠,年加工皮棉萬餘噸,獲利豐厚。由此,從一個走街串巷彈棉花的個體戶華麗轉身,成為了一名軋花廠的老闆。經過幾年的沉澱,他進一步拓展業務範疇完善產業鏈佈局,收購了呼圖壁嘉豐棉業有限公司,很快又一家軋花廠開工了。

進入21世紀以來,中國的城市化進程全面推進,房地產行業迎來了黃金十年。2006年,吳建平聯手同鄉,聚力集資,作為股東之一共同開發了新疆地王國際商城。地王國際商城雄踞烏魯木齊火車站商圈,總佔地面積5萬平方米,總建築面積45萬平方米,是一座綜合性的國際商貿批發城,以鞋業、文體花卉、兒童用品、運動休閒品、百貨副食品等批發為主,現代化倉儲物流港、高檔商務酒店、商務寫字樓、商務居住於一身,是面向中亞的外貿基地和觀光勝地。為社會提供二萬多個就業崗位,是新疆“新經濟增長點”和城市的“新地標”,被政府連續三年列為“重點工程”。地王商城背襯博格達雪峰,許多新婚夫婦來到鞋都取景留念,讓藍天、白雲、雪山為他們作證。

此後,他在新疆參投運作了數個地產項目。2016年1月3日,吳建平參投的 “麗景•中央城”正式開盤。麗景中央城擇址首府烏魯木齊交通樞紐地段,位於東外環與立井街交叉口,規劃打造建築面積80萬平方米,集住宅、酒店、寫字樓、社區商業街等功能於一體,項目共分3大地塊,由超20幢高層住宅,2幢酒店及公寓以及超3萬平方米的沿街商業組成。項目周邊環繞三大公園,內部打造3D園林,注重打造業主們的居住體驗。開盤當日,到場客戶人數超2000人,殿堂級的展廳設計,豐富多彩的節目表演,火爆至極的人氣,震撼了整個烏市,堪稱烏市房地產項目人氣之最。一位退休已久的購房老太太感慨地說:“房價超值,住有所值。多層變高層,樓梯變電梯。肉價成菜價,惠及千萬家”。這就是 “麗景·中央城”項目股東們“讓利於民,惠及百姓”的真實寫照。

2009年,中國經濟開始轉型進入新常態,轉型過程中包括普惠金融在內的金融服務業開始大放異彩。這一年,吳建平投資參股了烏魯木齊市新溫商小額貸款股份有限公司,註冊資本2.25億元。在穩健運營溫商小貸兩年後,又緊接著投資烏魯木齊市瑞商小額貸款股份有限公司成為股東之一,註冊資本2億元。當年對中小企業來說“融資難”仍然是制約中小企業發展的瓶頸,同時,當時受國際金融危機影響,企業存貨大量增加,資金流動困難,而小額貸款公司則彌補了中小企業資金流斷裂的危險。這兩家小額貸款公司運營以來,幫助大量中小企業解決了燃眉之急。

計利當計天下利

2010年,新疆維吾爾自治區鞋業商會成立,吳建平進入理事會,被選為常務副會長。在理事會的領導下,商會取得的成績名列36個行業商會之首,被中國社會組織等級評估評為5A級單位。換屆時,他被選為榮譽會長。新疆鞋業商會黨支部成立五年中,發展新黨員14名。這在新疆36個行業商會中絕無僅有、首屈一指。作為黨支部成立時10個異地黨員中的一員,吳建平發揮了老黨員“傳、幫、帶”的“種子”和“酵母”作用。為發展7名新黨員,他既當培養人,又當介紹人,用他的話講:“培養介紹是一陣子,終身負責是一輩子,我要把終身負責制落實到我的最後一天”。

2014年,新疆最大的地域性商會---新疆維吾爾自治區溫州商會第七屆理事會上,吳建平被評選為執行會長。

2015年,受烏魯木齊永嘉商會籌備組的邀請,筆者參加了永嘉商會籌備工作會議。大家一致提名擬請籌備組副組長吳建平擔任商會會長。筆者不解,於是便問大家:“吳建平的企業在永嘉駐疆的數千家企業中,資產實力不是最強的,為什麼選他為商會會長?”大家異口同聲地說:“做事先做人,做人先立德,吳建平的為人和品德是極其值得稱道的”。吳建平用自己的行為詮釋了“美德、愛心、做人、做事”的真諦。在會員大會上,吳建平會長全票通過。接受採訪時他說:“大家推選我做會長,源於大家的信任。因此,我想的更多是如何為商會會員服務,怎樣架起烏魯木齊和永嘉兩地共同發展的橋樑,為實現‘一帶一路’宏偉戰略貢獻永嘉商會的力量”。

吳建平無論經營企業,還是運作商會,始終把“致富不忘國家,赤誠反哺社會”的責任落實在行動上。他十分關心教育,在家鄉永嘉,他致力於家鄉的教育建設,幾十年來捐款捐物從來義不容辭,西溪小學、甌渠小學、甌渠中學等都留下了他捐資助學的身影,在新疆先後資助石河子市、呼圖壁縣等十幾名貧困學生從小學到大學的費用,鼓勵他們苦難從來不會使堅強的人倒下,接受教育努力學習會使人變得更加強大;他關懷老人生活,給老人協會捐款,減輕留守老人的生活負擔,改善生活質量;98年抗洪救災,玉樹、汶川、南疆地震,烏魯木齊“7.5”事件,北疆雪災等重大災害,他都是第一時間捐款捐物;他為家鄉修路建橋,在原來泥濘的土地上建起石板路、機耕路、甌渠大橋,捐款更是不在話下;在他的帶領下,永嘉商會向新疆溫州商會慈善基金會捐助善款三百六十餘萬元。這些年,他始終以一個共產黨員的標準要求自己,始終牢記“全心全意為人民服務”的宗旨,而這也是他能獲得這麼多讚譽聲的原因所在。


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