火星财经（ID：hxcj24h）一线报道，由杭州市人民政府主办的2018区块链新经济杭州峰会11月19日至20日在杭州举办，蚂蚁金服区块链技术总监闫莺发表了《让区块链赋能实体——蚂蚁区块链的实践与思考》的主题演讲。
闫莺讲述了过去两年蚂蚁金服在三方面的区块链实践。第一，技术，这是蚂蚁金服的内功，必须要做好，是蚂蚁金服自主可控的，蚂蚁金服要做好自己的金融级的管理平台。第二，技术始终要为场景服务，蚂蚁金服要不断去探索和突破。第三，开放蚂蚁金服的服务平台，积极构建区块链生态，因为区块链不是一家企业可以掌控的技术，必须依靠生态和整个行业一起来寻找解决方案。
以下为闫莺演讲全文，由火星财经（微信：hxcj24h）整理，未经本人审阅：
大家好，今天非常高兴代表蚂蚁金服和大家分享一下我们在区块链赋能实体经济过程中的实践和思考。我在PPT中会和大家分享关于区块链技术和应用场景落地的一些干货，我们对区块链市场还是保持一个敬畏的态度。
首先我们来思考一下，区块链最大的核心价值是什么？今天前面几位嘉宾也都提到了是“信任“，在区块链金字塔中，“信任”作为一个支撑地位，那向上呢？支持区块链可持续发展的是不是金融产品市场？
其实从历史上来看，区块链一开始解决的是什么样的问题呢？是点对点，买家和卖家的信任。
然而今天我们发现“信任”不再是“点对点”的，而是“行业对行业”，“市场对市场”，是整个社会的，因此我们觉得区块链技术是一个很好的解决机制和手段。
所以从技术角度来说，我们一直致力于用技术手段来创造一个更加高效的信用机制，区块链就是这样一个工具。
过去两年我们在区块链技术上有较大的投入，今天和大家分享过去两年蚂蚁金服在三方面的区块链实践。第一，技术，这是我们的内功，必须做好，我们是自主可控的，蚂蚁金服自己的金融级的管理平台。第二，技术始终要为场景服务，场景在哪里，这个需要我们不断去探索和突破。第三，开放我们的服务平台，积极构建区块链生态。
第一，区块链技术本身。
刚才主持人也提到了，去年和今年我们连续两年蝉联全球区块链专利技术排行榜的冠军，从这里我们可以看到，蚂蚁金服在区块链技术领域一直保持领先地位，我们横向来看，其实各个企业在区块链上的投入都在大大增加。我们还在达摩院建立了区块链实验室，在技术上争取有更大的突破。
那从蚂蚁区块链平台架构上来看出来平台的架构来看，大家能否看出一些特点，其实就是模块化，模块化意味着共识算法可能有多种，为什么这样一个平台有各种各样的算法支撑？因为我们认为在不同的场景里面其实能发挥最大效果应该是不同的算法。
从这个架构来看，从下往上有底层存储，共识算法，虚拟机，密码学安全和隐私保护等等，
这个平台涵盖了怎么解决隐私安全，怎么解决联盟链管理，怎么样能够让大家更方便的去开发，再向上通过我们的blockchain service可以更好地服务我们的区块链平台。
如果要具体来说我们技术的特点，区块链技术平台上还是有很大的挑战，首先就是它的性能问题，如何在大规模的场景下才能保持比较高的增速；除此之外，合约的安全，合约跑在区块链上之后，是很难单方面终止它的，那么怎么保证我们所有的逻辑是比较安全的？
另外还有“保护”，到今天为止，其实所有的场景都需要“保护”，贷款也是保护。如果一个区块链平台没有精心设计的隐私保护做支撑，那么它是很难落地的。区块链是用技术的方式来解决信任问题，大家其实是怎么用区块链技术的方式解决的，假设一个不信任的前提，
你的数据我可以存一份，你所有的交易我重新拿过来验证一遍就可以了，那么在整个验证的过程当中，其实用户所有的逻辑是暴露在其他人的界面上的。所以说在区块链上我要如何保护用户的隐私？既要有保护原来用户隐私的业务逻辑，同时要辩证，所以对区块链上的“保护”也提出了巨大的挑战。
针对这一方面，我们有两个方向的解决方案，通过场景中比较明确的，又叫互相固定的隐私需求，比如我们可以用密码游戏的方式，那如果那个场景的隐私会随着它的业务和参数配置变化的时候，这时我们需要一个公共的解决方案，这时我们就需要一些应用技术来解决，所以说不同的场景需要不同的解决方案。
在这里我还想说跨链技术在未来是非常重要的，它是即将被大规模应用的一个技术，我们可以类比一下，我们在设计数据库的时候，我们除了设计表来配合我们的概念，那这个表的设计原则是什么？首先这个表不应该太大，因为太大的话，数列就会特别多，每次查询的速度就会被拖慢。如果这个表示太小又会有什么问题，需要多表之间进行连接，如果在公链里面操作，这个代价有点大，区块链也是这样。我们不可能把所有企业和所有应用放到一条链上面，如果放在另一条链上面，性能，安全和隐私保护都会面临风险的挑战。
链与链之间如何高效快速地连接目前还是一个挑战，这里面主要有三大挑战，第一个挑战就是每一条链的业务逻辑不一样，如何去连接不同业务逻辑的区块链；第二个挑战是不同的区块链开发的环境不一样，语言不一样，数据结构也不一样，那开发者如何研究这一笼子结构迥异的区块链；第三个挑战就是如何可信高效地去连接，这些都是现阶段我们需要突破的技术难题。
第二，场景应用。
前面很多嘉宾都提到，不要为了去做区块链而做区块链，一定要掌握它的核心价值，所以我们做的这十几个场景以及目前已经落地的场景，只有一个目标，就是实现有价值的场景落地。这是我们最大的问题，创造客户核心的价值要求。
蚂蚁金服目前在做的区块链应用场景可以按这样一个维度来分，分为数据的可信，比如我们的慈善公益，还有前两天大家看到的信美保险，还有物体可信，包括供应链金融和溯源，合约可信，资产可信，人的可信，比如雄安房屋租赁和公积金异地提取。
下面针对这些场景给大家分享几个蚂蚁金服的案例。
跟大家分享一下电子票据的案例，去年我们8月份在浙江省管辖下的几个县发布了医疗票据上链，用户在医院看完病，交完费之后，我们可以用信息缴费，然后用支付宝支付完以后就会拿到那个电子票据，后面报销也非常方便，那如果没有这个平台我们现在怎么报销？
首先是医院打了收据，然后放到单位，保险公司会把这些收据统一放在一个箱子里进行扫描核对，整个周期耗费的时间是比较长的。
那么这个项目上线经过两周，60万张票据就已经上链，大大地减少了整个报销流程的复杂度和成本。
接着和大家分享关于溯源的案例。
今年双11的时候，我们蚂蚁金服区块链首秀，我们双11的时候有1.5亿的账户在上海蚂蚁金服建立。我们和五常大米合作，把东北大米也可以通过溯源去查真伪，那么在溯源这个场景里面打通的是什么？
打通的其实是商品的原料个交互的过程，以及物流信息和各种信息是否透明，打破的是这些，但是如果光打通这些就实现它的价值最大化了吗？
不是，其实我们可以看到这个链条里有物流信息，仓储信息，配送信息，金融和保险等等，然后扫码溯源的时候直接面向C端用户，所以C端用户可以直接扫码。
接着跟大家分享一下我们今年9月份携手杭州的互联网法院共同推出司法区块链程序，打开该院的司法区块链程序，通过实名认证核验，接下来搜索并点击侵权网站，下载、保存侵权作品......整个操作流程包括取证过程都通过区块链技术进行了完整记录，这也是全球第一家被法院认可的区块链司法程序。
除此之外我们还有很多场景，比如支付宝的公益捐赠，这些场景不是我说我们想做，像这种慈善的平台我们从2016年就开始跑，通过这些场景我们反过来能够更好的优化我们平台的案例。还包括雄安租房项目，茅台溯源、蜂蜜溯源等。
第三，开放我们的服务平台，积极构建区块链生态。
但是从这些案例中可以看到，我们其实离不开合作伙伴的支持与推动，因为我们是一个技术公司，我们提供的是底层最基础的技术服务，我们要想把区块链这项技术实现真正地落地，离不开各行各业合作伙伴的支持，所以我们认为区块链其实是一个生态，区块链不是我们自家可以玩的技术，我们必须依靠生态和整个行业一起来寻找解决方案。
既然我们要跟各行各业的合作伙伴去合作，那我们就要开放我们的服务，构建生态，一起来突破一些常规的阻碍。
目前我们已经开放的平台有三个，分别是BaaS平台、安全计算平台和可信存证平台。以BaaS平台为例，BaaS平台底层是蚂蚁区块链平台，怎么把这个平台推向大家，更好的部署。有很多案例，或者说大部分案例都需要区块链平台和已有的系统集成，怎么做好集成，怎么做好身份认证，怎么做好权限管理，怎么做好合约的安全验证，怎么做好运维工具，都是在BaaS平台上，我们叫PBaaS这一层来做。
我们的所有场景、所有技术服务的唯一目标就是用户的价值，这个场景这个技术做得对不对是它的标准是否带来用户的价值，我们会积极努力向这个方向去开动，去服务于全球的蚂蚁金服的用户和我们的合作伙伴。
总结起来，我们过去两年内做技术、做生态、做场景这样的体验，我们思考有三点，第一，区块链其实不再是一个遥远的名词，已经到我们身边了，大家看到很多关于慈善关于生活的零售品关于民生的很多案例已经落地在身边，已经已经有几年了，已经来临了，商业机会迅速到来。
第二，我们在给行业提供解决方案的时候有三件套，有BaaS平台底层平台，还有PBaaS，就是向上和各种平台集成，以及周边的服务工具还有行业应用，就是支付宝小程序，这个小程序有大量C端的流量，有什么场景，非常容易在这里面做测试。
第三，生态的重要性，所有的场景都是和合作伙伴共同来完成的，我们会积极在这方面继续探索，包括我们会组织很多的技术探讨和培训活动，和伙伴们建立非常良好的关系。
今天的分享是我们目前对于区块链的一些思考和体会，未来区块链将会有更好的和更大规模的应用，蚂蚁金服还是要和在座的各位来一起努力，我们希望大家能和大家携手同行，面向未来，谢谢大家。
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