你在做賺錢的事，還是值錢的事？很多人都在思考這個話題，其實大致的意思就是：你現在做的東西是能賺到點錢的，還是在未來很有價值賺到大錢的。
然後，呼籲我們儘量去做一些在未來能實現大價值能賺大錢的事情，能實現大價值的事情才是創業。
當然儘量做有價值的事我是認同的，但是其實並不是每一個人都適合創業去做一些大項目的。
很多人認為馬雲的成功是因為他做的事情有大市場，做這樣的事才可能做大。是的，做如何的項目市場很重要。但是大家忽略了一點就是：
馬雲是一個融錢的高手，他能融到花不完的錢讓他發展，而且他善於畫藍圖，還有一幫非常非常靠譜的人，不要工資死心塌地跟著他幹。
請問你有這樣的能力和條件沒？資金是一個團隊一個公司的命根，如果沒有了資金公司是活不下去的。但是如果還有資金，就還有機會，今年不行我把錢留著明年再來。
所以如果沒有了現金流，你就沒有機會玩了，很多的大公司創業開始拿不到融資都是幹副業先賺錢再慢慢發展的。騰訊就是，馬化騰當時就做了很多的副業去維持公司，如果沒有這些做副業賺來的錢公司早就完了，也沒有今天的企鵝帝國了。
大家也不要看不起擺小攤的，著名的老乾媽就是從擺小攤開始一步步的走到今天的，如果沒有開始擺小攤賺到的資金和經驗，也不會有後來發展的大企業，現在老乾媽每年交稅就6億以上，所以政府把當地最好的車牌：A8888，A6666都獎勵給了她。
老乾媽做的每一件事都是賺錢的，從不賒賬，不做虧本生意砸市場，也從不欠人錢，而且堅決不上市，之所以能做到今天怎麼好就是因為有強大的現金流和一個好口碑。
其實做很多食品的為了搶市場不停的賒賬鋪貨給商家，大部分是死在現金流上面的。大量的鋪貨搶市場就肯定會有很大壞賬，沒有現金流了，運作不下去了是很正常的。
所以我感覺大家需要有遠大的理想，但是也不要放棄賺錢的機會，要結合自己的真實環境去創業。你總不能家裡沒米下鍋了，還繼續熬幾年在幹著你那所謂很有價值的事吧？
如果你連賺點小錢維持幾年生活的本事都沒有的話，估計去創業搞太大的事也不靠譜，也不要看到哪個大咖寫幾句就熱血沸騰，基礎也沒有就冒風險去幹大事了。
這個世界上往往都是成功的人比較少，失敗的人比較多，而成功的因素大部分取決於一個時機。比如做微商賺到大錢的都是早期開始做的人，做網站賺到大錢的也是早期做的人，不是說現在沒有機會做，而是需要的成本和精力更多，並且幾率更小了。
人脈，資金，時機都很重要，但是錢肯定是最重要的一環。其實90%的人創業失敗是因為沒有錢了，如果是草根沒啥社會資源就很難融到錢的，所以我建議大家開始最好能找一些能一邊賺錢，一邊發展價值的項目是最好的。
如果沒有這個賺小錢的過程，沒有這些經驗和做小事獲得的資源，就算創業失敗率也是會高很多的。所以，就算是賺小錢的生意大家也要認認真真的去做好。等風口來了，時機來了，你才有更多的力氣，更多的經驗和資源去拼搏。
最後告訴大家首富馬雲創業成功最關鍵的4個因素其實是：
1.一個非常好的時機；2.一群非常靠譜的人；3.融到花不完的錢；4.項目市場很大。
但是我告訴你，第3條是最重要的，因為如果沒有資金再好的團隊，再好的項目都是扯淡。並且不是所有人都能融到錢的，融資非常非常難的，大家不要怎麼天真了，創業團隊能融到錢的還是極少數人的。
所以，我做公司以來都是一邊賺錢一邊發展項目。雖然慢點，但是公司沒死就一直有做大的機會。我現在創辦財神大咖會兩年多，從0開始到這個社群得到上市公司的融資，再到今年已經孵化出10多家分公司。
有些人以為我就是靠社群賺錢，其實社群這塊並不掙錢，甚至還要掏錢去做好服務。但是，公司的其他項目在賺錢，就算不賺錢那我也不怕啊，因為我有資金流入我死不了啊。這就是為什麼我一直在做自媒體的原因了。
當然除了這個我也會不停測試做其他不同的項目，如果有些項目能做大，我通過自己做自媒體結交的人脈去發展、去融錢也很有優勢。我除了能賺錢還能吸收到很多很多的人脈。
所有最後我對於草根創業還是那個觀點：除非你能找到融資，不然草根創業最好能找到一邊賺錢一邊發展的項目，任何的創業如果沒有錢都是扯淡。如果是不缺錢的土豪創業就儘量做市場大，並且未來價值大的項目。
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