網易嚴選、京東京造等品質電商模式解讀

案例一:網易嚴選——開闢新消費先河

網易嚴選誕生於2016年4月,是網易自營生活類電商品牌,以“好的生活,沒那麼貴”為品牌理念,通過直連製造商與消費者,剔除品牌溢價和中間環節,致力於為國人甄選高品質、高性價比的天下優品。


網易嚴選、京東京造等品質電商模式解讀


網易嚴選最早走精品電商路線,從家居這一非標品類切入電商市場,聚焦年輕人追求高性價比的品質生活理念,並利用自家門戶類網站對嚴選進行宣傳造勢。

成立兩年,網易嚴選憑藉眾多創新性的核心價值,形成了獨特的“嚴選模式”,順應了中國經濟供給側結構性改革,深刻影響了中國的商業格局,也創造了巨大的社會價值。


網易嚴選、京東京造等品質電商模式解讀


網易嚴選最初的運營模式為ODM,但隨著發展,逐漸摸索出一條注重設計、強調品質、低加價率等諸多獨特優勢的生產運營模式,即“嚴選模式”。其核心價值為:扶持中國製造業、打擊假冒偽劣、樹立中國品牌、發展地方經濟、解決供需矛盾以及倡導綠色環保。

網易嚴選區別於其他品質電商的三大特色為:自主品牌、自營商品、自主設計。“嚴選模式 ”通過創新和管理,降低成本,提高效率,創造更大的價值。網易嚴選建立了“柔性供應鏈”,充分利用自身大數據優勢,幫助製造商更快速、靈活地感知市場,在生產的過程當中,幫助製造業提升良品率,降低成本。

案例二:小米有品——緊隨其後 熱衷於智能化路線

2017年4月,小米正式上線。小米有品主打“爆品”模式,銷售包括小米、米家以及生態鏈產品等在內的超過6000種SKU,涉及家居、出行、電子、娛樂、服飾、運動及個人護理等15大類目。

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五大特點:

1、不用挑:主張:不要費時;精心打造並挑選品質好物的同時,精簡產品數量。

2、性價比:主張:要有品,不要奢品;延續“爆品”思維,將小米的“極致性價比”延伸到生活家居領域的方方面面。

3、有品牌:主張:不要仿品;產品源於小米/米家品牌產品及小米生態鏈自有品牌產品,同時引入優質三方品牌。

4、有品位:主張:要顏值;產品也是藝術品。

5、有科技感:主張:要科技感;除了智能數碼產品,家居產品也使用最新科技和材質,帶來更好體驗。

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【優勢】

a)選品團隊源自生態鏈,經驗豐富,懂產品,易出爆品。有品負責商品開發的核心團隊來源於米家生態鏈的產品經理,可以更好地充當用戶需求和供應鏈生產之間的“翻譯官”角色;

b)平臺模式,小米承擔的責任風險相對較低,運營成本、庫存成本相對低廉等;

c)用戶:有品用戶中米粉比例高,有一定的品牌忠誠度,自帶流量且復購率高;

d)有品電子/數碼家居產品未來能形成流量入口,為有品導流。

【劣勢】

a)小米有品目前的發展較為依賴小米的集團資源,集團內部戰略優先級低於嚴選的內部優先級。

b)用戶:用戶結構上與小米用戶高度一致,男性為主,女性比例較低對家居品類消費的動力不足。

c)品牌:有品品牌在向外擴散、獲客時會受制於小米母品牌的品牌調性,在品牌的情感認同上有所缺失。

案例三:京東京造——不甘落後 高標準嚴要求“京益求精”

京東商城於2018年1月上架了自有品牌“京造旗艦店”,這也是京東商城首次嘗試品質電商聯合中國製造業的平臺,目前從整個產品邏輯上來看京東京造和網易嚴選、米家有品、淘寶心選十分類似,都是通過嚴格的品質把控,給消費者帶來的物美價廉的商品“的產品理念。

截至目前京造已經包含居家、電器、餐廚、服飾、出行、等幾大品類,從數據線、毛巾、牙刷、箱包、藍牙小音箱,各種提升生活品質的小物品應有盡有,並且質量都非常有保障。

從字面來解釋,所謂“京造”即京東製造,顧名思義就是京東自己製造的產品,是京東的一個自有品牌。當然,除此之外,還有一層不可忽視的與產品本身相契的精心、精良、精緻、精品之意。這也體現出京東一直以來對品質的高標準和嚴要求。


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京東京造誕生背景與優勢:

1、電商競爭,必要最開始趟了這趟河,之後網易嚴選做出了成功的樣本,再之後米家有品、淘寶心選跟進,這個模式已經成型。大家對上游廠商的開發也進行到一定階段,再不跟進就晚了。

2、消費升級,嚴選、京造模式實際上代表的是去品牌化、功能性為主、性價比高,這類人群注重生活品質,注重購買效率,因此京東的用戶群與京造的目標用戶基本重合。

3、貨架優勢,京東擁有貨架優勢,天然適合扶持自有品牌。Costco、7-Eleven、沃爾瑪等零售巨頭,都通過推出優質的自有品牌,增加了用戶忠誠度,並提高了銷售毛利。放到電商時代,京東的貨架優勢就是流量優勢。

4、基礎設施:京東的自營電商基因和基礎設施都是最好的。流量、倉儲、物流配送均具備。另外,由於自營模式與供應商能建立很深的合作關係,理論上說京東與上游廠商談合作有天然優勢。

案例四:淘寶心選——阿里新零售佈局的重要一環

阿里集團在2011年啟動“良無限”項目,2015年淘寶推出“中國質造”平臺,淘寶心選是“中國質造”平臺升級迭代的產物,屬於阿里集團內部創新業務的進化。

淘寶心選開實體店的出發點一直是平臺思維。新零售時代,不再區分線上線下的渠道差異,更強調以“人”為中心,藉助C2B2M的設計師產品來實現“貨”品的差異化,並讓用戶不僅能享受快捷便利的“網購”,還能提升線下購物的體驗。

阿里集團在2011年啟動“良無限”項目,2015年淘寶推出“中國質造”平臺,淘寶心選是“中國質造”平臺升級迭代的產物,屬於阿里集團內部創新業務的進化。


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淘寶心選是繼淘寶、天貓、天貓超市之後,阿里又一個新的2C電商業務。在一年的內測階段,淘寶心選不斷找尋改善設計師、製造商、零售商生態的方法。作為阿里巴巴全新推出的生活方式品牌,淘寶心選將打破單一的產供銷體系,通過搭建全鏈路賦能系統,顛覆自營生態,普惠到各個環節夥伴。


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