正品商品免費送顧客,供應商免費送貨,這家店為何還能營收400萬

正品商品免費送顧客,供應商免費送貨,這家店為何還能營收400萬

管在哪裡,只要提起“免費”兩個字,總是能引起人們的關注。

互聯網的很多行業也深諳此道,將企業發展起來,但是有一家實體店,把免費實實在在的用到了商品上。

你能想象,進入一家開在城市中心的商店,裡面的東西全部都是免費的,可以隨便拿嗎?

這家店真實存在著,並且已經開了十年,年收入近400萬!

這家店為何可以做到看似不太可能做到的事?跟著無忌哥一起來尋找答案,探究秘訣!


正品商品免費送顧客,供應商免費送貨,這家店為何還能營收400萬


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這家店名叫Sample Lab(體驗工坊),位於東京的最繁華的一條街上。

裡面有接近100多種產品,包括食品、護膚品、日用品等商品,都是供應商免費提供的品牌最新產品,並不是使用裝或者假貨,都是實實在在的正品足量包裝。

進入店內所有顧客都可以免費拿任何商品,最多可以拿五樣。

所以消費者都蜂擁而至,Sample Lab只好定下每天只接待700名顧客的規定,所以大家都需要提前預約,沒約上,就只能等!

所以Sample Lab是做慈善事業,免費幫供應商賣免費商品給顧客?當然不是,它自然有它一整套賺錢的辦法。

消費者要先交會員費


每個想進入Sample Lab的人都需要交註冊費和會員費,加起來是1300日幣,相當於80元人民幣,看似不多,但是接近五千多萬的會員,加起來也是很多了。

這1300元對於消費者來說,也非常值,因為只需要花一次錢就能全年每天免費拿商品回家,不愁拿不回本啊!

而且,在Sample Lab買東西,雖說都是免費,但是每天只設置700個人進場,所以不會人滿為患,購物體驗很好,也不會拿不到自己想要的東西。

所以,對於消費者,Sample Lab實際上賺得是會員費和註冊費。

進貨商要付費供應


Sample Lab最讓人驚奇的一點是,她進貨不僅不花錢,供應商還要交2000美元給它才可以。

為什麼會這樣?

關鍵在於Sample Lab這麼多年積累下來的千萬會員和好口碑。

在Sample Lab裡面的每一個商品都是精挑細選的,決不允許出現假貨和山寨品,所以只要進入Sample Lab店裡面的,產品質量都沒得話說。

所以,對於供應商而言,只要自己的產品能被Sample Lab選進去,就表示Sample Lab針對千萬用戶給他打了廣告,做了宣傳,2000美元花得也很值。

畢竟有了好的口碑,對於一個品牌來說非常重要。

所以,對於供應商, Sample Lab賺的是免費的產品和供應費。

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對於顧客和供應商來說,他們除了都能從Sample Lab得到好處之外,還有一個共同的聯繫,那就是會員信息。

Sample Lab不僅免費提供商品給顧客,在後續,還會讓拿到新品顧客填寫一份問卷調查,調查問卷各式各樣,不僅有手寫的還是在線填寫的。

顧客填寫問卷來反饋使用新品的信息,幫助Sample Lab積累消費的數據,Sample Lab拿到了第一手消費者購物喜好、習慣等數據信息,就會以一份4000美元賣給供應商。

供應商拿到這些數據,就可以適時調整產品,制定更受消費者喜歡的從產品和營銷方式。

這樣,也加強了供應商願意免費供應給Sample Lab的意願了,畢竟可以得多諸多的好處。

但是,顧客又為何願意去填寫消費問卷呢?

當然是有原因的,因為參加問卷就可以得到積分,積分多少和顧客在Sample Lab的會員等級有關,等級越高,每次去店裡可以拿走的商品就越多,還有機會享受一些品牌活動。

所以,Sample Lab用積分去換取顧客的調查問卷,賣給供應商,供應商適時調整產品,又更好的服務於顧客,加強了用戶的黏性。

這樣的良性循環,讓Sample Lab得以很好的發展下去。

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總的來說,Sample Lab能夠成功靠的就是免費二字,靠免費的商家不少,但是能夠把免費二字用到出神入化的地步,Sample Lab還是有自己的一套的。

畢竟現在很多商家說是免費,要麼是送試用裝,要麼是先免費在套路你消費,這樣投機取巧只能被顧客識破並且不再信任。

所以,想要玩轉免費領域的商業模式,就要和Sample Lab一樣,先定位清楚了再開展布局,多重視消費者的購物體驗和反饋。

讓品牌、消費者和自身都能獲利,才是最能將免費營銷玩到極致的做法。


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