一年前的今天，申花在足協盃決賽中以兩回合總比分3比3，憑藉客場進球優勢，時隔19年贏得足協盃冠軍。
說到冠軍，申花歷史上第一任主帥徐根寶也是第一位帶領申花奪得聯賽冠軍的“冠軍教頭”。對上海球迷而言，只要提起“根寶”，一定會豎起大拇指，叫一聲“模子”，他和當年的一群弟子，給上海足球帶來一段輝煌的歲月，至今難以從球迷的記憶中抹去。
徐根寶擁有近40年的教練生涯，諸多中國優秀球員出自於他的門下，從某種意義上來說，徐根寶一個人就是一部中國足球的現代史。徐根寶曾在採訪中坦言：“我是上海足球的淘汰者，17歲離開上海進入八一隊，靠自己努力，不放棄，做到國家隊隊長。但還是遺憾作為運動員，我沒有為上海出力，所以後來1994年帶領申花時我就表態說，我17歲離開，50歲回來，後面的人生就全為上海足球出力了。”
憑藉“硬朗作風”當上主教練
在1994年正式接手申花之前，徐根寶曾做過國奧隊主帥，後曾進入中國隊歷史上第一任洋帥施拉普納的教練組。1993年，國足兵敗伊爾比德，施拉普納成了敗軍之將而下課，徐根寶隨即離開國家隊教練組，正式結束六年的國字號教練生涯。回到上海後的徐根寶沒有閒下來，在得知即將帶領上海隊後，徐根寶給他的老上級年維泗打了個電話，徵求意見。老年聽了徐根寶的介紹後說：“上海這個地方搞足球有壓力，不比在國家隊小，你要慎重一些。”
聽了老領導的這一番話後，徐根寶開始有些為難，在思想上進行了很長時間的鬥爭，“上海要我回去，讓我來重振上海的足球。想起了年維泗的一句提醒，上海隊的壓力絕不低於國家隊，怎麼辦？”終於，徐根寶在思忖再三後決定：接受這個挑戰。
接受挑戰後，擺在徐根寶面前的是政策上的“千變萬化”，從上海隊教練到上海一隊教練，從02俱樂部到申花俱樂部，接著再去俄羅斯招外援，徐根寶在自傳《風雨六載》裡回憶當時是這樣描述的：“那種感覺就像是在夢裡被一種無法知覺的力量牽引著，這場夢對我是福是禍，心裡一點底也沒有。”
經過各種研究，在正式決定成立申花俱樂部後，在徐根寶和“小諸葛”王后軍之間進行主教練人選的抉擇。徐根寶後來表示，雖然王后軍有他對足球職業化成熟而系統的想法，而且自己比起他還少了一些上海足球的根基（根寶成名於八一隊），但其征服領導、投資人和外界的，靠的是“作風”二字，外加一條：培養人才。“我說，如果我抓申花隊，最主要的是改變‘軟腳蟹’作風。我的作風你們都知道，我抓作風，體現在‘搶’字上。中國足球最大問題就是站著踢球，不搶，缺乏對抗，我是一直努力在解決這個問題。此外，我的特長是培養人才……”正因此，徐根寶當上了申花隊歷史上首任主教練，開啟了一段滬上足壇佳話。
提出“搶逼圍”帶領申花奪冠
徐根寶上任的第一個賽季是1994賽季甲A聯賽，申花隊最終排名季軍。1995年甲A聯賽，上海申花繼續高舉“搶逼圍”戰術打法，在北京國安、大連萬達、廣東宏遠等眾多強隊中脫穎而出，一舉獲得了甲A聯賽的冠軍，而徐根寶也靠著這套戰術，獲得了許多足球專業人士的稱讚，被譽為中國足球的傳奇教練。
1994年，申花拿到季軍後徐根寶作總結
申花一舉奪冠，“搶逼圍”成了中國足球戰術中的經典之作，“創始人”徐根寶的初衷是什麼？據徐根寶回憶，在帶領申花之初就提出了要改變上海足球“軟腳蟹”的作風，將硬朗的作風帶到球隊中來，“要改變申花隊，改變上海足球，就是要突出快、搶、前，更突出一個‘搶’字。我心裡知道，讓上海球員這麼做，並不是一件容易的事。搶，是永不言敗的精神體現，也是積極進取的氣勢所在。我要求隊員們主動出擊，一鼓作氣，不借一切代價將丟了的球搶下來，再攻到對方的禁區裡去。一人搶，眾人圍，多方堵，要想改變上海的‘軟腳蟹’作風，就是從搶開始。 ”於是，在徐根寶執教期間，他最強調的便是對抗和剷球，一週內起碼要練三次，練完後馬上分隊比賽，要求將剷球技術運用到對抗中去，他還要求隊員們一人搶，其他人移位，準備封堵，而不是站在邊上看。
“搶逼圍”對球員的奔跑能力和體力要求高，適合體力充沛、對抗能力強的球隊，之所以大獲成功，還得益於當時申花隊中湧現出的申思、吳承瑛、謝暉、朱琪、祁宏、朱炯等一批優秀年輕球員。這些球員有朝氣，肯花力氣，徐根寶發揮這些年輕人的特點，通過樹立範志毅為核心的進攻戰術，配合高強度的訓練方式，增強了球隊打法上的硬度，提高了球員們的逼搶能力和自信心。毛毅軍、成耀東、劉軍等作風硬朗的球員，以及強力前鋒謝暉，都在徐根寶推出的搶逼圍打法之中找到了自己的一番天地，加上祁宏、申思等技術細膩的球員作為輔助，最終橫掃千軍，君臨天下。短短兩年，上海足壇煥然一新，鑄就闊別已久的新輝煌。
1995年，徐根寶率申花奪冠
1995年，除了率領申花拿到甲A聯賽冠軍之外，徐根寶主持創建了“上海有線02俱樂部”，為中國足壇又培養了一批優秀球員，最著名的有杜威以及孫吉和孫祥這對“吉祥兄弟”。
離開申花後，徐根寶駐紮在崇明，在“十年磨一劍”後培養出武磊、張琳芃等國家隊主力後，今年3月，他又為申花輸送了一批99/00年的青年才俊，繼續為申花和上海足球做貢獻。
親歷者·劉軍 我們都在追隨徐指導的腳步
說起徐根寶徐指導，我的職業生涯和退役之後的執教生涯都離不開他的諄諄教誨。一直到今天，我已經是快50的人了，徐指導也已經年過70了，他始終是我的師傅，是我尊敬的長輩，在我看來，徐根寶比年輕教練還有激情！
1994到1996年，我有幸成為了申花歷史上第一個10號球員；2002年，徐指導再回申花執教，我也從青島回滬，再續師徒情緣；2009年全運會，徐根寶親自下場擔任主教練，率武磊、張琳 等弟子奪冠，當時我跟隨徐指導，做球隊的助理教練。我記得當時40歲的我已經下決心迴歸家庭，房子都裝修好了，準備安心，徐指導一個電話過來，說那年的隊伍調整比較大，需要年輕教練充實隊伍，我出於對徐指導的敬重和對足球的熱愛，接受了邀請。
去年，我再度前往崇明島帶教99/00後的小隊員，這批隊員後來整隊被申花收購，也成了我們這批老申花人的一種延續。四度與徐根寶指導結緣，是割捨不下自己的足球情結，也是自己對申花的這份感情。
有時候，我也有些懷念我們過去的模樣，由各種性格不一樣的球員組合成一支申花隊，毛毅軍、卞軍、祁宏、申思、范志毅、吳兵、成耀東……那時的申花，每個人都有稜有角，無論是主教練，還是我們球員，個性都非常鮮明。
申花25年的歷史，接近三代人，承載著許許多多球迷的期望，我們不能辜負。早在球員時代，我就想明白了，別人的喧囂和我無關，安心做好自己的事情就好。在某些理念上，我和徐指導的想法是一樣的，搞足球必須要付出，走這條路一定是艱辛的，一定要做出一番業績來。申花就像黃埔軍校，很多人都通過這個情結聚在了一起，這同時也是一個分支，是上海足球的一部分。現在，我們這批人無論身處何地，都在追尋著徐根寶徐指導的腳步，為上海足球事業的蓬勃發展貢獻自己的力量。
原文刊登於2018年11月26日出版的東方體育日報A6版
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