梓
摩托羅拉手機的衰敗和諾基亞其實有異曲同工之處。
一言以蔽之就是點錯了技能點。
摩托羅拉從一開始就走在了安卓的道路上，並且魅力四射，可以說一時間也是風光無比。對比諾基亞堅定的走向WP之路，這一點摩托羅拉沒有走錯。
安卓當時的熱門機中，摩托羅拉的里程碑系列可以算作是經典之作。
銷量也可以進入當年的前三。
之後的戴妃系列更是大賣，並獲得了年度最漂亮的三防機的稱號。
之後的刀鋒系列評價也不錯，首推竹子外殼也是吸睛之作。
只可惜通向成功的道路中岔路太多。
在摩托羅拉志滿意得之時，開啟了模塊手機的研發。
歷經多年，摩托羅拉被聯想收購之後，最接近完成度的MOTO Z模塊化手機也不能令人滿意，而這個時間段中，三星和蘋果開啟了引領創新的潮流。
motoZ手機可以通過和官方自帶的各種模塊組合實現更多功能。
市場蛋糕就這麼大，有人吃得多了，就得有人吐出來。
三星推出S系列和NOTE系列，並對標蘋果，開啟了新的王朝。而摩托點錯了技能樹，缺失了這一段，等到發現模塊化手機並不受消費者喜歡的時候，已經為時已晚，迴天乏力了，只能黯然退場。
然而，在這激烈競爭的浪潮中，黯然退場的又何止MOTO？
我們之前熟知的HTC，酷派等都倒下了。
與摩托羅拉經歷類似的其實還有一箇中國品牌，只不過它的現狀要好的多了。
這個品牌就是魅族。
魅族從MP3轉型做手機之後，經過大量的研發和鑽研，一度獲得了最美國產機稱號，也是一時之間風頭無倆。
但是前期使用三星，後期專注打磨聯發科的魅族高端旗艦機並不能被消費者所接受，大膽創新，隆重推出的魅族PRO7更是被消費者按在地上摩擦，魅族一度淡出大眾視野，險些倒下。
創始人黃章重新接管，高端機重新與高通合作，打磨了魅族16th這一款熱門機，才使得魅族免於倒下的厄運，之後高調推出的魅族16X與魅族X8更是全面對標曾經的小弟小米手機。
知恥而後勇，魅族才能迎來一線生機。
綜上所述，創新也不能一味的創新，更要貼近消費者的需求。
技能樹點歪了不可怕，可怕的是一條歪路走到底。
當然，有時候技能樹點太超前了也不行，比如微軟曾經推出的平板電腦，並沒有大賣，直到喬布斯推出的IPAD橫空出世，才使得大眾接受。
我想魅族的PRO7設計和微軟的平板電腦都是這樣。
歲月雜談
實際上摩托羅拉在很早的時候就已經開始衰敗了。
在九十年代初期，摩托羅拉如日中天。91年，全球每十部手機中就有超過八部是摩托羅拉。
進入21世紀後，由於科技的成熟，各種手機品牌層出不窮。而摩托羅拉卻每況愈下。在諾基亞推出塞班系統之後，迅速清理了市場。而摩托羅拉選擇的Linux系統，不但效果沒有達到預期，還要和其他廠商的Linux手機競爭。在加上中國山寨手機的崛起，功能機的蛋糕基本上被分完了。
到2003年，諾基亞的市場佔有率達到了40％以上，各種跑馬燈、大喇叭的國產山寨也切下了同樣份額的蛋糕。剩下的不到20%的份額還要和其他大廠爭搶。
我的第一部“智能手機”諾基亞3650
在這種氛圍下，摩托摩拉在2003年倒貼了2億美元將半導體、手機業務分拆了出來。這個舉動實際上就表明了摩托摩拉已經放棄手機業務並且在為獨立公司尋找買家了。
而其時功能機也就那些固定功能，智能機也智能有限。所以分拆出來的公式直到2006年才有私募基金接手。這三年中雖然摩托摩拉也推出過手機，但也僅僅是為了保持公司市值，並沒有用心。
到了安卓時代，摩托摩拉雖然有過一些起色，但安卓的大蛋糕又被當年的小弟三星吞下。而像小米這種破局者的出現更是將手機的高價策略徹底擊潰。
摩托羅拉這時候已經無心再戀戰。高價賣不出去，低價品牌價值都有可能崩。僅剩的選擇就是時不時詐屍一下，刷刷牌子的存在感，收收專利費。真要硬著頭皮上高價策略……看HTC臨走前的那張照片，多安詳。
電影幕後
自己用過一陣子摩托羅拉，也參與過摩托羅拉很多手機在國內的新產品導入，可謂是看著他起高樓，看著他宴賓客，看著他樓塌了，因此答一下。
首先說第一個結論：其實摩托羅拉在安卓手機大放異彩的時候，是跟著發達了一陣子的，並不是說那個時候開始衰敗了。
一開始MOTO靠著當年V3打下的江山吃了好一陣子的老本，但是V3是功能機，後來遇到智能機的一個初步爆發的時代，MOTO押寶微軟的windows mobile系統，還記得嗎？A3100，就是葛優當年拍非誠勿擾最後扔到海里的那隻：
到了2010年左右，也出現頹勢了，但在之前，MOTO就已經轉為押寶安卓，並推出了當時堪稱是拯救MOTO的手機：里程碑，吶，就是如下這臺。
里程碑真心是大賣，算是拯救MOTO於水火的一款手機，很像夏新當年的A6手機之於夏新的幫助一樣，也在之後推出多款里程碑升級版，賺了不少眼球，包括後來很多人都很喜歡的戴妃Defy系列：
但這一切都在2011年開始陷入更深的深淵，這一年的8月，谷歌宣佈收購摩托羅拉：
可以這麼說，當時就算摩托羅拉在虧損，但是整個的態勢是越來越好的，但是被谷歌收購以後，沒有了自主權的摩托羅拉就開始走下坡路了。
而且當時iPhone的市場確實很強勢，同樣在2010年發佈的iPhone4驚豔了全球，幾乎將所有的安卓手機給打趴了。
利潤率來講，蘋果手機吃掉市場上92%的利潤，剩餘的安卓手機廠商爭搶8%的利潤，競爭有多激烈可想而知。
而收購了摩托羅拉的谷歌，根本不想也不會運營moto遍佈全球的生產和研發，只想嚼爛之後再丟掉，因此2012年的時候摩托羅拉宣佈全球裁員，其中中國很多研發中心被一鍋端，比如南摩：
瞭解企業的會知道，當一些老牌企業開始裁員時，不管原因是什麼，這都是它開始衰落的標誌。
因為核心的研發人員已經被裁員被消耗殆盡了，全都被裁了，難道還會走上坡路？
之後發生的故事，想必大家都已經知道了，谷歌125億美元買下摩托羅拉，很快就以極低的價格將它轉手給了聯想，而如下圖的說明，基本上說明了為什麼摩托開始走下坡路，因為摩托已經不是當年的摩托了，全部換人了呀~
感謝大家的閱讀，希望能幫到題主。
滿嘴跑裝備
摩托羅拉在2000年的時候可謂是風光無限好，走在大街上，一聲：“哈嘍，摩托”，便可以引起眾人的眼光羨慕，當時在手機裡面還沒蘋果小米華為等等，能和摩托羅拉平起平坐的就是諾基亞了，在國內還有相對可以就是波導手機。可謂都是幾個手界的大哥大了。只不過，後來隨著時間歲月的流逝，想當年的各位大哥也走下了聖壇！直到今天，摩托羅拉慢慢沒落，先被谷歌收購，後被聯想收購。很多人都想知道摩托羅拉為何敗落。那麼阿發今天就和大家一起來看看摩托羅拉的發展歷程。
上世紀80年代，在當時負責摩托羅拉無線領域研發，後來被尊稱為手機之父的Martin Cooper領導下，其開發小組經過長達10年的研究，並且在耗費1億美金之後，1983年全球第一款商用手機—摩托羅拉DynaTAC 8000X終於誕生。同年美國聯邦通訊委員會批准摩托羅拉生產這款手機，1984年這款重達28盎司(約794克)的手機正式進入消費市場，售價為3995美元，是名副其實的最貴重“磚頭”。
在手機之父Martin Cooper的帶領下首款手機摩托羅拉DynaTAC 8000X誕生。在隨後的模擬通信時代，憑藉著在技術上的絕對領先優勢，摩托羅拉成為當時移動終端市場毫無爭議的老大。1987年，摩托羅拉3200正式進入中國大陸地區銷售。它也就是我們所熟知的“大哥大”，外形如磚頭般龐大，甚至你都可以直接作為防身的武器。而在當時，手機近乎是一種奢侈品，這款摩托羅拉3200也被看作是地位和財富的象徵。
到了九十年代初，通過持續發佈的一些列革命性產品，摩托羅拉逐步奠定了自己在移動通訊行業的領導地位，並且作為第一代移動通信技術(即模擬通信時代)標準的制定者，推動著那個時代的移動通信潮流的發展。
然而早期的手機由於存在體積笨重因此不便於攜帶，同時由於通信技術標準所限，手機的信號不穩定並伴隨有待機時間非常短等一系列問題，再加之手機本身的價格過於昂貴，在普通民眾中根本無法得到普及推廣。但人們對於移動通訊的渴求卻異常迫切，隨著時代的進步，移動通信技術也在飛速地變革發展。以GSM/CDMA為代表的第二代通信技術標準的開始陸續制定，這給手機行業注入了新的活力。隨著諾基亞、愛立信以及三星等一批擁有強勁研發實力的企業紛紛加盟，手機行業真正實現了多元化全方位的快速發展。
變革中開始迷失方向，然而，在這樣的變革中，曾經模擬信號時代的老大哥摩托羅拉卻漸漸迷失了自己，這也為後來的潰敗埋下了隱患。
當時也正值GSM和CDMA兩種數字通信標準在爭奪市場的白熱化階段，摩托羅拉最終選擇與高通抱團推廣CDMA，不過隨後GSM在全球範圍內的爆發式增長几乎讓摩托羅拉措手不及。
更重要的是，在面對中國這個正在崛起的巨大新興市場時，由於高通對CDMA專利的強勢把控，中國政府部門最終選擇成本和風險更小的GSM，這也就給了一直在推動GSM全球發展的諾基亞、愛立信等企業快速發展的機會，諾基亞也正是在這之後開始趕超摩托羅拉，並奠定了之後一統天下的王者地位。第一款翻蓋手機摩托羅拉8900亮相，由於領導層戰略決策上的失誤再加上產品研發的滯後，以及終端數量的匱乏，摩托羅拉的行業老大地位慢慢地被後來居上的諾基亞所取代。不過在這兩大通訊巨頭你追我趕的競爭期間，我們還是欣喜地看到摩托羅拉在產品研發上的創新精神得到進一步詮釋。1995年第一款翻蓋手機摩托羅拉8900正式上市，1999年第一款摺疊手機摩托羅拉328c上市，該機憑藉輕盈小巧的機身贏得了“掌中寶”的美稱並風靡一時。2002年第一款旋蓋手機摩托羅拉V70上市，其獨具創意的旋轉式設計，為後來手機所出現的百變造型提供了全新的設計思路，這款手機因此也被無數的手機玩家奉為經典之作拿來收藏。
2004年，摩托羅拉正式推出了後來被譽為翻蓋手機中絕對經典的RAZR V3，憑藉著13.9mm的超薄機身，搭配特殊的機身材質所帶來的出色操控感，再加上靚麗的外觀設計，瞬間在全球範圍內引起震動，成為家喻戶曉的明星手機，銷量很快就達到了千萬部。V3的全球範圍內熱賣，當年就讓摩托羅拉手機業務銷售額大漲53%，這一度讓人們看到了手機鼻祖復甦的希望。摩托羅拉V3至今仍被認為是最經典的摺疊手機。所謂成也蕭何敗蕭何，此時的摩托羅拉卻過度沉溺在V3大獲成功的喜悅中，連續推出了V3i、V3c、V3m、V3X等系列產品，而同時為了追趕諾基亞的市場份額，V3的銷售價格不斷下降，從最初的6000多元下調到後來的1000多元，這種瘋狂的降價雖然一定程度上提升了V3系列的銷量，但帶來的後果卻是災難性的，這直接導致很多其他系列的產品基本處於滯銷狀態。後續摩托羅拉推出了包括V3i在內的多款系列產品，戰略性失誤讓摩托羅拉遭受重創，更要命的是，摩托羅拉似乎仍然沒有絲毫醒悟，在諾基亞、三星、索愛等廠商不斷推出頗具創意的新品，滿足細分化市場需求時，摩托羅拉卻不以為然，還是繼續有點炒冷飯性質的推出了V8、V9等系列產品。這些產品無疑都是在V3的基礎上進行小改款，等於是在吃V3的老本。透明翻蓋設計的摩托羅拉A1200，等到消費者逐步開始審美疲勞的時候，V3包括後來的V8、V9系列也就賣不動了。雖然這在期間摩托羅拉也推出了明系列透明翻蓋手機以及E398、E2、Z3等主打音樂體驗的手機，但其勢頭已經無法與當時飛速發展的諾基亞相抗衡。摩托羅拉V8發佈，摩托羅拉V9。“三星和索愛的數碼功能，技術含量不高但確實滿足了部分客戶的需求，可摩托羅拉卻對此不屑一顧。”在曾任摩托羅拉中國戰略部經理的姜汝祥看來，是摩托羅拉的驕傲自大害了自己。據姜汝祥介紹，摩托羅拉企業內部的工程師文化過於濃厚，大家都對技術很痴迷，經常是技術人員告訴銷售人員怎麼開拓市場，而忽視了來自消費者的直接訴求。當年諾基亞的將手機外置電線隱藏的發明，甚至還遭到了摩托羅拉的嘲笑。
反觀同期的諾基亞，針對不同層次的用戶需求，陸續推出了包括6630、6670、6680、7610、N70、3230、N-Ggage以及N73等一系列高端且娛樂性很強的塞班智能手機，同時還有一大批低端實用的直板功能機滿足中低消費群體的需求，這樣一來諾基亞的市場地位進一步得到穩固。2007年1月以來，摩托羅拉多年積累的問題開始全面顯露，由於全球戰略性的失誤，過多的終端平臺導致執行力的下降、市場營銷策略的滯後、高層內部官僚體系化以及缺乏有競爭力的核心旗艦產品，摩托羅拉出現連續第三個季度虧損，市場份額也出現了進一步萎縮的趨勢，被三星超越淪為行業第三。
蘋果在喬布斯的主導下於2007年發佈首款iPhone，同年還有一件事不得不提，那就是重振旗鼓後的蘋果，在喬布斯的主導下發布了風靡全球的iPhone，這對摩托羅拉的業績也帶來了不小的影響。從2007年第4季度到2008年第4季度，公司營業收入大幅下滑了23.5億美元。2008年，摩托羅拉鉅虧41.63億美元，其手機業務幾乎每個月都虧損四五億美元。為扭轉頹勢，摩托羅拉手機部門創下了4年間更換7位總裁的紀錄，但這仍無濟於事。2008年發佈的摩托羅拉AURA R1再次展現其工業設計能力
2008年，谷歌在注資收購Android系統之後，率先攜手HTC發佈了第一款搭載Android系統的智能手機G1，以此來對抗以諾基亞為主導的塞班智能手機聯盟以及微軟為主導的Windows Mobile陣營。而此刻，摩托羅拉似乎也嗅到了Android平臺未來的發展潛力，開始調整戰略逐步將產品研發核心逐步轉移到Android平臺上來。Android平臺的出現給摩托羅拉帶來轉機。2009年年末，老邁的摩托羅拉在美國舊金山，正式發佈了旗下首款搭載Android平臺的智能手機CLIQ，緊隨其後摩托羅拉又於2010年發佈了全球首款後空翻設計的BACKFLIP（國內稱ME600）以及霸氣側漏的Milestone里程碑系列，這一系列的動作似乎又讓人們看到了昔日霸主強勢迴歸的風采。摩托羅拉發佈的首款Android手機CLIQ。其中的Milestone除了是首款搭載Android2.0系統的手機，更是憑藉其大氣硬朗的設計風格，被譽為是在智能時代來臨後，摩托羅拉第一款真正意義上的復興之作。在當年的銷售排行榜中還力壓蘋果iPhone3GS，著實在全球範圍內又火了一把。摩托羅拉Milestone成為復興之作。然而，摩托羅拉這個老頑童似乎總是記不住教訓，當年在V3出現上的老毛病似乎又犯了，後續推出的產品又只是在原有基礎上進行了細微的調整和硬件升級，而並沒有花大力氣在產品體驗上帶來革命性的升級，以致於後來發佈的三防智能機Defy以及超薄刀鋒旗艦機RAZR XT910的市場熱度也僅僅持續了一段時間。引起不小轟動的超薄刀鋒旗艦機摩托羅拉XT910!
與此同時，當觸屏智能手機開始全面普及後，蘋果iPhone系列產品在喬布斯團隊的帶領下快速崛起成功佔領高端市場，而三星和HTC這些專注於Android平臺的廠商則快速推出重量級且更具吸引力的新品搶佔市場。移動終端行業的瞬息萬變，不僅僅讓摩托羅拉猝不及防，甚至讓固執的諾基亞也開始走下神壇，移動終端行業由此開始進行一次重大的洗牌。
分拆後的摩托羅拉在桑傑·賈的帶領下進行大刀闊斧的改革。在諾基亞開始沒落之後，作為難兄難弟的摩托羅拉也難逃被主流市場所擯棄的厄運。2011年1月4日，為了儘可能減少公司虧損，提振移動終端部門的業績與執行力，摩托羅拉開始了新一輪的拆分重組，公司正式分拆為摩托羅拉移動和摩托羅拉解決方案兩個部門，前者負責智能手機和機頂盒業務，而後者則負責公關安全無線電和手持式掃描儀業務，由來自高通的桑傑·賈出任摩托羅拉移動的CEO。
原以為分拆後獨立上市的摩托羅拉移動，能夠在桑傑·賈這位優秀領導者的帶領之下，逐步走出陰霾重回智能手機行業的第一陣營。然而2011年8月15日的一則消息，給摩托羅拉移動未來的發展帶來了戲劇性的變化，谷歌花費125億美元的巨資收購摩托羅拉移動部門。
發哥愛玩機
這個我熟悉，我來回答你的問題。
摩托羅拉的衰落是一步步完成的。摩托羅拉第一次犯錯誤，是因為它在一代機（大哥大)上太成功了，在2G(GSM)來到的時候，沒有及時的認識到數字手機的興起，被諾基亞偷襲趕下了世界第一手機銷量的寶座。
也就是說，摩托羅拉當時因為大哥大的成功驕傲了，沒有注意到諾基亞的虎視眈眈，所以開始走下神壇，
第二次錯誤是摩托羅拉押寶錯誤，當時摩托羅拉押寶美國”銥星"計劃,損失慘重。
"銥星"計劃是美國政府1997-1998年發射了大量的通信衛星，組成一個衛星無線通信系統，其中摩托羅拉投入重金（26億美元)和大量人力物力研發，結果產品不被市場認可，主要是太重了，結果"銥星"計劃失敗，摩托羅拉受到重創。
第三次錯誤是摩托羅拉養虎為患，把蘋果引入了手機領域。
摩托羅拉2005年和蘋果合作，手把手的教會了蘋果製造手機，結果養虎為患，兩年後蘋果踢開摩托羅拉發佈第一款Iphone,併成長為強勁的對手。
第四次錯誤是3G時代，摩托羅拉忽視了中國市場，被三星趁虛而入搶走了當時全世界最大的客戶---中國移動，徹底的失去了中國市場的地位，三星趁機崛起。摩托羅拉掉到手機世界第三的位置。
最後的錯誤是，摩托羅拉引入了一個心懷不軌的董事---卡爾·伊坎,他進入摩托羅拉是奔著拆分摩托羅拉盈利的。
結果，摩托羅拉被拆分，成了兩個部分，一個是摩托羅拉移動，一個是摩托羅拉解決方案。後來摩托羅拉移動就被賣給了goole。
再後來google也不是真心想發展摩托羅拉而是盯上了摩托羅拉移動的專利庫，和防止摩托羅拉在安卓陣營威脅到他的地位，結果後來把摩托羅拉移動的殼子又賣給了聯想。總之，摩托羅拉是一步步的走向死亡的，其中犯了很多錯誤，不是一天兩天的事情。
以上真實歷史，分析是個人淺見，歡迎批評指正，喜歡的可以關注我，謝謝！
通信一小兵
摩托羅拉公司主要經營芯片製造，電子通訊，手機。擁有三大業務集團，分別是企業移動解決方案部，寬帶及移動網絡事業部和移動終端事業部。讓我們大家最熟悉的當屬移動終端這項。
伴隨著手機行業的發展，作為老品牌的
摩托羅拉來說，它並沒有跟上大眾的步伐，所生產的機型沒有太大的改變，最終才導致被大家所丟棄。您用過
摩托羅拉哪款手機？歡迎大家留言討論。陳飛子涵
看來已經沒有多少人記得這個偉大的公司了，多少是有點悲壯。
摩托羅拉，這個成立於1928年的公司，至今絕對是通訊領域最偉大的公司，不論是諾基亞還是蘋果(僅僅在通訊領域)，都無法和其相比。
不要認為摩托羅拉就是個賣手機的，人家是一家通訊技術公司，手機的發明者，至今不知道有多少通訊方面的專利是摩托羅拉搞出來的。下面是摩托羅拉製造的世界上第一臺手機:
至於你問摩托羅拉為啥最後倒閉了，絕對不是因為手機造的不好，更不是因為蘋果和安卓手機的競爭，這點要說明白了。摩托羅拉這種公司，真正不可能到在造手機這種事上。
摩托羅拉倒閉這件事，說起來是比較悲壯的。再摩托羅拉發明手機之後，那時候網絡覆蓋還是比較少的，世界上大多數地方處於根本無法用手機的狀態。
於是，摩托羅拉一位工程師希望在地球上每一個角落就能用手機，在80年代的時候，提出了一個牛逼閃閃，到今天來看還是不可思議的方案，叫做銥星計劃。
這個計劃是這樣的，發射一共77顆地球通訊衛星，把整個地球全部覆蓋在通訊範圍內。因為銥原子核外一共有77顆電子，所以叫銥星計劃。
這麼牛逼的構想，幾乎屬於科幻了，更牛逼的是，這個計劃竟然在公司通過了，於是在80年代和90年代，摩托羅拉公司話費幾十億美元，硬是把這個牛逼閃閃的計劃給實現了。(最後一共發了66顆，沒有到77顆)，這實在是人類歷史上一個偉大的工程。
時至今日，你仍然能在天空中看到銥星閃光。
但是，這項偉大的計劃，消耗了摩托羅拉公司大量資金，使得摩托羅拉公司一蹶不振。可以說是銥星計劃拖垮了摩托羅拉。
尤其是摩托羅拉造星星的時候，蜂窩式電話越來越普及，地面上的基站越來越多，使得人們更喜歡用便宜的蜂窩電話，而不是衛星電話。最終使得銥星計劃徹底完蛋，2000年的時候宣告破產。
到了2000年的時候，因為銥星計劃，摩托羅拉已經背上了幾十億美元的債務，所以後來摩托羅拉出售手機業務，也已經是早晚得事情了。
2000~2010年間，摩托羅拉實際上已經沒有什麼資金去投入研發，更不要說應對其他公司的競爭了。即使是這樣，在公司如此艱難的環境下，摩托羅拉在這十幾年中，仍然給我們帶來了多寬優秀的手機，其研發能力不得不讓人佩服。
2011年，摩托羅拉手機業務被谷歌收穫，2012年摩托羅拉公司全球大裁員，基本上已經無力迴天了。
所以，對於摩托羅拉，我們更多的是尊敬，而不是嘲笑！
shawn25
摩托真不是在安卓大放異彩的時候開始衰敗的，反而是安卓興起那幾年有了一個短暫復甦。
05年左右的V3可說是摩托羅拉最後的輝煌了。真可謂成也V3敗也V3，這款手機從銷量上來說異常輝煌，但是也讓摩托的手機設計走入了一個死衚衕。從那以後相當長的一段時間，摩托羅拉所有功能機的設計都帶著V3的影子（L7及其後續機型可看做直板V3）。在諾基亞n系大放異彩，三星翻蓋滑蓋手機樣式層出不窮的時候，摩托羅拉執拗地一直炒V3的冷飯，終於慢慢為市場所拋棄。這個情景跟今天的小米有些類似，不過當年人們對於手機外觀的要求要遠高於今日，因為今日手機的樣式沒有太大差別，而大家對於手機樣式的要求也被soc，ram，攝像頭等原件分流了不少。
在安卓興起的頭幾年，摩托羅拉憑藉里程碑，defy等幾款機型獲得了短暫的復甦。可惜後繼無力，刀鋒系列其實還是沒有脫離V3的設計理念，終於在強大的蘋果和已經成長起來國產廠商的夾擊中滅亡。
大鵬手機
摩托羅拉昔盛今衰回顧
想必大家都知道摩托羅拉曾經是手機界的霸主，也是其他手機廠商不可比的，那時的三星還只是一個小公司。到現在摩托羅拉昔日的霸主地位已經不存在了，也來到了生命週期的終點。現在的摩托羅拉經歷了兩次被收購，先是谷歌，後來是聯想，成為聯想主要的手機業務。姑且不說聯想現在經營的怎麼樣，但摩托羅拉活下來的僅僅是牌子了。
衰敗的原因
引言：
每個廠商都有自己的生命週期，沒有哪個公司可以保證自己可以長生不老，當一個公司走到了生命的盡頭時，證明它的存在價值已經不存在了，但衰敗也是有原因的。
- 因為摩托羅拉的高傲，在市場格局改變初期，並沒有大力去研發新科技，而且以一個大佬的身份在科技的最高點觀望，最終跌下懸崖到達山底。一個不知道創新的公司，遲早是要被淘汰的，摩托羅拉就是一個很好的例子，在移動通信的第二次浪潮前期就被對手超越。
- 摩托羅拉從一開始就有獨佔市場的夢想，想打造一個通用的手機系統，但是摩托羅拉選錯了平臺，先是選擇了Java，但java有一個不可克服的缺點-速度過慢。又想研發基於Linux的系統平臺，但最終也是以失敗而告終。由於摩托羅拉執行力的不足，失去了通一手機平臺的最佳時期，所以摩托羅拉大佬的地位自然會不保。
- 摩托羅拉公司中也出現了各自為政的情況，並沒有把公司所有核心技術進行整合，2008年把手機部門從公共安全與企業部門中分離出來，就這樣加速了摩托羅拉的衰敗。
其實最主要的是摩托羅拉沒有抓住移動行業第二次浪潮的機會大力發展，和諾基亞一起成為了懷念的對象，從2G時代到3G時代的過度，淘汰了一大批不知道技術革新和選錯發展方向的公司。就在這時很多擁有新技術的公司就強大起來了，如三星、蘋果等。
壘高思維
想起我2010年買的第一部安卓手機。。。摩托羅拉CLIQ.mb200.側滑蓋，當時打工的一月1800的工資花了1400去買了這個手機，店主還送我個粉紅色的外殼。。。後來又換戴妃（好像叫me525），當時說是三防手機，我還在朋友面前扔水杯裡炫耀，幸好沒壞。。。。，慢慢的都是回憶。。。
